巴菲特为何能在这次股市暴跌之中独善其身?

近日,全球股市哀鸿遍野。自4月3日特朗普宣布解放日以来,美国股市在华尔街预期因关税引发的美国经济衰退中已蒸发了超过6万亿美元市值,为自2020年新冠疫情早期以来最严重的抛售潮。同时,以科技股为主的纳斯达克指数和小盘股聚集的罗素2000指数已经跌入熊市区间,较近期高点下跌超过20%。苹果、英伟达、Meta、特斯拉等科技巨头纷纷重挫。纳斯达克与小盘股齐陷熊市,市场情绪一夜崩塌。

但在这场市场大逃杀中,巴菲特和他掌管的伯克希尔哈撒韦却是为数不多的局外人。

今年第一季度,标普500指数遭遇自2022年初以来最糟糕的季度表现,下跌4.6%,伯克希尔的股价却飙升了17.3%。

早已撤离现场

而更令人震撼的是,这场风暴并非令他躲过,而是他主动规避的结果。伯克希尔的持仓结构早在2024年就经历了一场深刻的重塑,正是这场重塑,让巴菲特在危机来临时不仅毫发无损,反而手握巨资,坐等下一次机会。

最大的信号:

2024年减持1340亿美元股票

根据伯克希尔发布的年报,2024年全年,巴菲特净卖出1340亿美元的股票,远超其历史任何一年。而同期,伯克希尔的现金储备飙升至3340亿美元,远高于其剩余的2720亿美元股票投资组合。

换言之,在整个市场沉醉于AI牛市、科技股狂飙之时,巴菲特悄然完成了他投资生涯最激进的一次减仓操作。

这是巧合吗?显然不是。

当市场在2024年沉醉于技术叙事时,巴菲特注意到的,是估值失控、宏观风险与政治变量。他不是从AI大会中寻找线索,而是从财政赤字、通胀政策与地缘对抗中嗅到了牛市末日的气味。

减持焦点:

苹果减仓2/3,精准逃顶

巴菲特的这轮减持操作中,最引人注目的无疑是苹果(Apple)。2023年末,苹果依然是伯克希尔持仓的压舱石,占据其股票组合的将近50%。但从2024年第一季度起,伯克希尔连续三个季度减持苹果股份,总体减仓超过三分之二。

这不是一次情绪化操作。苹果股价在2024年12月达到峰值,而巴菲特的减持几乎完全发生在上涨途中。

到了2025年,苹果股价在中美科技脱钩、制造业断链与新一轮关税重压下,已从高点下跌28%。这意味着,如果巴菲特晚几个月减持,损失可能高达数百亿美元。

为什么减持苹果?

因为苹果重度依赖中国制造,而中美关系在2024年出现结构性恶化;

因为苹果的估值在市场狂热中不断拔高,远离了安全边际;

因为在通胀与利率维持高位的宏观环境下,消费电子需求正在钝化。

巴菲特不是不爱苹果,而是他只爱估值合理的苹果。

同步减持:银行股撤退

看清金融周期顶点

除了苹果,伯克希尔在2024年还大幅减持了美国银行(Bank of America)与花旗银行(Citigroup)。

这两家银行在2025年开年已经下跌约22%,反映了市场对信贷质量恶化、逆全球化背景下美元流动性收缩的担忧。而巴菲特的退出时间点,同样精准。

作为一个曾在2008年金融危机中抄底高盛和美国银行的金融白骑士,巴菲特这次的选择并非一时兴起,而是基于以下几点判断:

金融监管趋紧,银行利润空间收窄;

地缘政治不确定性提高了系统性风险;

科技对金融行业的冲击愈发深刻,传统银行难以保持长期优势。

而这背后,是巴菲特对周期的洞察:他永远知道什么时候不是买银行的时候。

保留与重仓:铁路、能源、保险

构建美元堡垒

那么巴菲特在减持的同时,还保留了什么?

答案是:非国际暴露型、强现金流、通胀受益型企业。

伯克希尔能源(BHE):稳定现金流、高资本门槛、可转向可再生能源;

BNSF铁路公司:核心交通基础设施,不受出口限制;

GEICO与再保险业务:在高利率环境下获得巨大浮动利差收益。

这不是单纯的防御性投资,而是一种结构性转向:从外向型、故事驱动型股票,转向本土型、现金驱动型资产。

简而言之,巴菲特用自己的组合给出了未来市场的方向:在一个碎片化、关税化、地缘对抗化的世界,只有本土稳健资产才是定海神针。

最清醒的现实主义者

很多人误以为巴菲特总是运气好,其实他只是一直在做别人不愿做的事:在牛市顶点卖出,在人人恐惧时持现。

他的成功,不来自信息差,而是来自认知节奏的超前性。在泡沫破灭前及时离场,在重建开始前耐心等待。

如今,他已经拥有3340亿美元现金,足以在下一轮衰退中成为白马骑士也许是一次大规模并购,或一次战略性行业注资。

而这一切的起点,只是他在别人贪婪时,选择了谨慎。

他不是赌对了未来,他只是坚持了一种极度少见的能力:在市场最热的时候,冷静;在估值最高的时候,克制;在掌声最响的时候,退出。

所以这不是一篇关于奇迹的故事,而是一种投资哲学的胜利。

lionhill 发表评论于
常人没法复制
lionhill 发表评论于
它BRK很大一部分盈利来自于profit from operating business
Ownership of Operating Businesses: Berkshire fully owns a diverse portfolio of companies, including GEICO (insurance), BNSF (railroads), and Duracell (batteries). These subsidiaries generate profits through their operations, contributing steady cash flow. The insurance businesses, in particular, provide “float”—premiums collected before claims are paid—which Buffett uses as capital for investments.
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