9月23、24两日，本虎有幸参加了联合国培训中心举办的人力资源管理的培训课程。由来自纽约联合国总部的官员主讲，并穿插几位日内瓦内部的资深人力资源官员就几个具体问题进行讲解。
一进教室，就让我想起了在WEBSTER大学上课的情形，二十位学员分四组围座，既不耽误集体听课又有利于随时进行分组讨论。
主讲老师是为不苟言笑的中年女士，而第一天的guest speaker也有些沉闷，因此课程本身并没有什么特别值得记录的亮点。倒是一位漂亮意大利女孩儿引起本虎的注意。就算本虎以好色著称吧，这一次首先引起关注的还真不是女孩儿的美貌，而是她的一点缺陷－－口吃。本虎自己是残疾人，因此绝无半点要嘲笑她的意思，而是被她的积极认真所感动。她在说话的时候尽管频繁出现重复，拉长音、甚至偶尔有出现怪调的时候，但是她始终是我们这２０个学员中发言最多的一位，而且总有深刻的认识和独到的见解。从表情上看，她是那么大方、自信，如果不听她说话；完全想像不到她每说完一个整句需要那么费力呢！本虎不仅本人对她肃然起敬，还注意到其他学员的表情，从一开始的有一点诧异，到因为听着费劲而略皱眉头，到后来同样被她美丽的勇敢而折服的鼓励赞赏的微笑，只是跟在女孩儿后面说话的老师或发言的同学不自觉的就也会舌头不利索片刻。
今天的课程相对精彩。上午讲的是Mobility & Career Development(流动性和职业生涯发展)，在一个人的职业生涯中需要/有机会到不同国家工作恐怕是只有国际组织、跨国公司职员或各国的外交人员等才会遇到流动性的问题。主讲人是为有着丰富流动经验的中年男子，他曾经先后在玻斯尼亚、德国、科索沃、奥地利等地或长或短地工作过，目前在联合国日内瓦办公室专门从事培训发展工作。在分组讨论和学员的交流中，一位同样有着丰富流动经验的德国同事说，她父母就曾经在不同国家工作过，因此她从小就熟悉并喜爱这种变换不同国家尝试不同文化的生活，她不能理解为什么她来日内瓦后她的同事都是在这一个duty station一待就是十几年、二十几年，她来日内瓦工作四年了，下一个目的地希望是北京。与日内瓦、维也纳、纽约、曼谷这几个生活条件相对优越的联合国办事处相比，确实有很多联合国的点儿在条件艰苦或随时有生命危险的地方，比如乌干达，我的好友赵娟就在那里当志愿者，再比如巴格达，不是前些天刚刚为那些牺牲的联合国职员举行过悼念仪式！本虎开始重新思考我自己的流动性和职业生涯发展。
下午讲Change Management变化管理，这是我在大学里就非常喜欢的一门课，尽管虎爸妈经常称本虎为“老保守”。老师带来二○根一米长的竹竿让大家试着用手心竖着托三十秒钟 (sticker balancing)，以此来比喻一项需要职员学习的新的技能。本虎心有余而力不足，我自己的平衡还掌握不好呢，哪有本事再耍竹竿儿。不过旁观同事们在找出四位“行家”后，个个撑竹竿儿的进步都不小。看来喻教于乐并不只适用于中小学生。
学无止境，在科学技术、管理知识更新换代飞快的今天，这种工作中的继续教育是非常有益的。这两天感到过得格外充实、愉快！
