想海归?会拍马屁吗?

    一是勤跑特送的人。有句俗话将这类事件总结的惟妙惟肖、如木三分:不跑不送,原地不动;小跑小送,平级调动;多跑多送,提拔重用。现实中,许多官员选人用人也正是这样暗箱操作的。
    
    这类人不仅“官欲”最强,他们“孝敬”领导甚至超过了孝敬自己的父母,因为他们深知官场潜规则,并把那些潜规则运用、发挥的淋漓尽致。为了达到升官发财的目的,这类人整天把主要精力都用在了研究领导爱好、揣摩领导心思和营造一些政绩工程做秀上。只要一遇到重大节日,或者领导外出学习、婚丧嫁取之机,他们就会曾机揣着沉甸甸的钞票,开始了肮脏的“交易”。
    
    在一个地方或单位,提拔重用这样的大事还是主要领导说了算,因此有的人往往要破费很多钱财去打通一道道关口,最后虽然当上了个小官或副职,但若要谋取一个最好最理想的位置,或者想继续升迁,那只有继续将勤跑特送发扬光大了。
    
    当然,勤跑特送的人并不是把礼都要送到一把手那里。其实,他们各有各的升迁渠道和靠山。倘若没有这样的渠道和靠山,那就得带上厚礼去拉关系了,否则他们的前途就会暗淡无光,甚至是一辈子都不能“进步”,没有一点起色和多大作为。而那些大送特送的人,就会扶摇直上、连升几级,真可谓官运亨通、风光无限。
    
    二是“官二代”及领导的亲属朋友秘书。与第一类人相比,这类人并不需要勤跑特送,他们只需要有这样特殊的背景和关系就足够了。
    
    俗话说,朝里有人好做官,近水楼台先得月。如今,这样的问题不但没有得到彻底根治,而且手段更加隐蔽周密和有恃无恐了。这里所说的领导,当然是有一定的品位和权力的人了。比如对一个县来说,至少要是个县处级的人物,或者是某个强势部门的领导。按照有关任免规定、程序及德才情况,尽管他们的子女、亲属、朋友等表现的很平庸,甚至很差劲,但是他们照样能够得到提拔重用。这是因为他们的背后有这样强硬的靠山,有这么一个举足轻重的爹或者娘,一般人怎么又能够与其相提并论呢?
    
    对于县上一把手来说,明智的书记、县长,无论如何也不敢得罪那些退居二线或者还在人大、政协等机构任职的领导的,而是提拔重用了他们的子女、亲戚、朋友,等于是在为自己门前栽花,否则将会后患无穷。退一步说,一把手再贪,也不能贪到人大、政协领导头上去了。只有提拔了人大、政协以及老领导的子女、亲戚、朋友,他们还有什么话说?当然没有了,即使有也说不出口。这样对外还能够冠冕堂皇地说成是公平、公正地以德才选人用人了。
    
    领导的秘书,大多是靠笔杆子写出来的。不过,他们多多少少都沾了领导的光,否则他们提拔的也没有那么快。
    
    三是有钱有势的人。改革开放三十多年以来,的确有一大批人依靠党的好政策先富了起来。不过,他们并没有兑现先富带后富诺言。这部分先富起来的人,他们不在满足于那些物质和金钱上的刺激享受了,而是想在政治上有一席之地,即花钱弄个文凭,再买个官当当,这样能够旱涝确保丰收。
    
    最明显的就是那些贫困地区,依靠仅有的一点矿产资源或其他门道暴富起来的人,他们的危机感和官瘾表现的最强。因为一旦资源枯竭了,国家政策严了,企业效益差了,自己“杰出”的才能也跟着枯竭了。不过,他们手里依然有的是钱,而某些官员们缺的正是钱。金钱是个好东西,谁人又不想要呢?官员首先是人,其次才是官,最后才是做事。于是官商们一拍即合,打着发展地方经济和“不拘一格用人才”的幌子,暗地里收足了钞票以后,什么副乡长、镇长、局长、县长助理等等头衔就给戴在头上了,那些暴发户摇身一变,成了名副其实的国家公务员和人民公仆了。
    
    可以说,许多比较正直的官员以及那些规范的选人用人制度,都是那些有钱有势、又想当官发财的商人参与进来给弄坏和排挤了。不过,这个主要责任不在于暴发户,而在于某些贪得无厌和无耻的官员身上。苍蝇不盯无逢的蛋,他们打铁自身都不硬,因此难免会出现这样的问题。
    
    四是趋炎附势、讨好献媚的人。自古以来,在官场上许多趋炎附势、讨好献媚的小人都很得志,甚至都做了大官,而那些有才干又十分正直的老实人,往往受人排挤,甚至没有好下场。如今,这样的现象仍然存在着。尤其是大多数领导都喜欢听话的奴才,喜欢趋炎附势的小人,甚至喜欢讨好献媚又献身的人。于是权力和名利结合了,产生了严重的人事腐败等问题。
    
    重用没有用的奴才以及趋炎附势的小人,因为他们很忠心,甚至没有半点怨言或反抗,也不会危及到自己的地位,而且就像使唤自家畜生一样乖巧和得心应手,这样的人领导当然喜欢和放心;重用讨好献媚献身的人,因为这样的人能够给自己带来精神和感官上的超级享受和刺激,这样才能充分享受当官做老爷的妙处。
    
    相反,那些埋头做事,不善声张“造势”的老实人,其辛苦和业绩往往不易广为人知;他们清正自守,不好拉拉扯扯、吃吃喝喝,往往“人脉”不广;他们不跑不送,不找不要,不善奉迎,往往引不起领导的关注。这些干部专注干事不会来事,讲原则不懂圆滑,往往还会得罪人,更不用说提拔重用了。

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