湛江官场女富豪童小玲贪腐故事之十七：一份“黑材料”（宇）

　
　　湛江官场女富豪童小玲贪腐故事之十七：一份“黑材料”（宇）
　　
　　
　　　　2005年，电视台和电台合并，成立湛江市广播电视台，童小玲出任台长，原电台改称广播中心，归广播电视台管。尽管是这样，广播中心依旧是独立法人单位，并直接对口市财政。正常的组织关系，应该是童小玲和广播中心领导班子发生关系，由该领导班子负责具体实施。
　　　　童小玲不管这些，为了捞取钱财，就像当年蒋介石直接指挥到前线作战部队一样，在广播中心的人事、经营和日常管理等很多具体的事项上都横加插手，官威显赫。要是插手管好了，倒也无可厚非，谁都说不出什么来，你能呗。但要是插手添乱，把什么都搞得一团糟，然后再推卸责任，就是胡闹了。
　　　　2005年以前，广播中心平均年创收约1300万元，再加上财政拨款，职工待遇要高于电视中心。合并为一个台后，童小玲经常越过广播中心领导班子，直接指挥到部门主任副主任头上，把广播中心领导班子架空。
　　　　时间长了，搞得广播中心主任陈晴宇公开说自己没权，没法管理。
　　　　这样时时处处越级又不到位的横加干涉，造成了广播中心人心涣散，政令不通的严重后果，其直接反映，就是经营情况每况愈下。至2010年5月，广播中心累计亏损已经达到1000万元。
　　　　网友同事说：“省内地市级广播电台出现亏损，湛江是唯一一家，而且是巨大亏损，不可思议!”
　　
　　　　话说回来，无论童小玲如何的违反组织管理原则，在一个单位里，毕竟都是她这个一把手说了算。一把手爱怎么管，说到底都是权力所在，管得好管不好是另一回事。
　　　　但是有一桩怪事，湛江广播电视台人人都知道：正职说了不算，得副职点头才行，很好玩。当然，这种情况不会发生在童小玲身上，而是发生在她的下属某部门，明天再详谈。