來聊聊日本“A站B站”的往事

世界太大,唯有不停行走 为此,取舍变得如此简单。
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這幾天,AcFun的傳聞沸沸揚揚,陰謀論者、故作知情者、不忿的喪屍、點蠟燭的Bog,等等,圍觀群眾好不熱鬧。
 
在日本,AcFun跟Bilibili曾經的模仿對象Niconico,也經歷過版權風波、Up主出走、遇到競爭對手Zoome等往事,這些都是中文互聯網用戶似曾相識的歷史。與中國大陸幾家網站不同的是,Niconico發展到後來,有了生放送直播與電商等服務,母公司Dwango被任天堂投資、與角川合並、壹度傳出要收購宮崎駿的吉蔔力,創始人川上量生出任創作EVA的Khara工作室董事……Niconico不僅“統治”而且還走出了日本宅圈,扮演的角色已經超出“日本的Youtube”。
早年的Niconico
 
日本早期的互聯網與中國有個共同的特征,走在美國的身後,然後都發展出“本土特色”。
 
上個世紀末,在美國留學的西村博之創辦了2ch,壹個與天涯或貓撲相似但極其簡潔的興趣論壇。
 
1997年,在雅虎成立兩年後,川上量生成立了提供娛樂資訊的多玩國(Dwango),2003年公司在東京證券交易所上市。
 
2005年Youtube創辦進而流行起來,日本也開始出現壹些視頻網站。2006年12月12日,多玩國旗下通訊服務公司Niwango開設了Niconico,後來成為Niwango董事之壹的西村博之,在博客上對其向他的宅圈朋友們進行推薦。
 
Niconico確實有值得推薦的地方,創新的彈幕讓視頻觀看可以更好玩。不過,它最初並沒有提供視頻上傳的服務,而是使用了Youtube的視頻流,在自己的網站播放並加上實時的留言字幕功能。(這壹招數,後來效仿Niconico的中國彈幕網站壹並學了去,讓搬運工們也就是部分會員或者說Up主,在新浪優酷愛奇藝等大眾視頻網站上傳再盜鏈。前A站運營負責人賽門曾經把國內盜鏈現象的原因歸結為壹點:大公司病,視頻網站部門龐雜,彈幕網站偷走的帶寬沒有直接負責人,而運營部門看到增加了視頻上傳量,也視而不見不去找麻煩。到了12與13年,視頻網站版權進度突飛猛進,開始沖擊彈幕站,談合作不成或合作的表現極其不佳就訴諸法律了。)
 
當時的Youtube,並沒有嚴重的大公司病,自2007年2月23日後禁止Niconico訪問它的視頻。Niconico並未遊擊戰,被迫關閉服務,但兩個星期後用上了Niwango自己推出的分享服務SmileVideo。
 
Niconico能夠在這次打擊中活了下來並發展迅速,自然離不開身後的上市公司多玩國。而多玩國願意支持這樣的項目,原因有領導層的遠見與熱愛,2011年川上量生就師從吉蔔力工作室鈴木敏夫,學習動畫電影制作;也因為日本互聯網和知識產權的規則更為透明。Niconico很早就使用Google Adsense服務;2007年6月開始提供付費賬號,到第二個月付費會員超過54000人,註冊ID超過200萬;2007年7月還開始在視頻頁面下方展示相關商品的信息,有CD、DVD、書籍、手辦等。反觀中國彼時互聯網的環境,連網頁遊戲這壹雖然損害用戶體驗但是可以讓流量變現的模式都沒有成熟,侵權與被侵權是家常便飯,站長們苦苦掙紮之中。這相同又不同的情況,背後是中日兩國對知識產權意識的迥異。版權、MAD與Zoome
 
在Niconico上線後不久,也就是2007年壹月,日本壹家DSL網絡服務提供商ACCA Networks上線了Zoome。
 
Zoome使用的是與Niconico不太壹樣的氣泡式高級彈幕,用戶可以編輯彈幕顯示時文字的內容、顏色、文字大小、字體,在屏幕上精確定位,還有彈幕背景透明度、停留時間、進場退場效果……花樣繁多。
 
Zoome還有兩個Niconico當時不具備的特點。它可以上傳高清視頻,這讓不少對清晰度有高要求的人都喜歡把自己做的MAD清晰版放在Zoome上。另外它還有公共頻道Circle功能,允許任何有興趣的人都加進同壹個Circle裏放上他們的視頻素材。
 

 
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