追梦 (84)-创业生涯-One Best Decision Ever Made(一个最好的决定)
11.28- 创业生涯-一一个最好的决定：建自己的实验楼
上帖谈到了实验室的需要，既找不到现成的实验室租用，又找不到合式的楼盘可买来装修成自己的实验室，要进大学校园内的研究公园又要投入几十万美元装修。亚昌最后决定买地自建，从2002年开始了这项筹建工作。
首先是选地。看了几个地方，亚昌就决定在香滨买了一块在商业区内的一英亩地，在买卖合同签署前，亚昌必须有一份环保的调查报告，以确定没有问题，才能买卖成事。这块地是10万美元。在伊州，不但地不错，也比较便宜。
有了一块地就要请设计师搞设计。亚昌按照当时租用的实验楼的基本地面分布图，画了个简单的平面图，並把实验室所需的各种设备要求，包括什么电源，多少电插口，多少通风橱等告诉了工程设计师。多少水池，多少的实验桌平台和通风厨等一一交给了设计师。
设计师有了这些基本材料后，又有了环境工程师的环保研究报告，再加上普通工程师的地表地质的研究报告等。就可以开始设计了。设计师用了两至三个多月左右的时间，花费了近3万美元左右。这个经费已经是当时最好的价格了。
设计师的设计完成后，接下来的是找建设公司。做法是采用投标的方式。除了设计的图纸，亚昌还要把建设实验室的一些具体情况阐明清楚。为了能够读懂投标公司的标书，亚昌又专门请了图纸设计师帮助当咨询顾问。投标的时间是六个星期。有三个投标公司呈上了标书。
得到了标书，亚昌和咨询顾问坐下来讨论每个标书的特点和优劣。最后决定了一家公司叫塔文建筑（Taman Construction）。这家公司比其它的两家少了十几万元。总标价为稍少于一百二十万美元。其中当然不包括实验室的材料如通风厨，实验室桌，水沲等。需要近一年的时间完成。
整个过程从买地，工程师的研究，设计师的设计到投标，选择和合约签署，花了约一年左右的时间，那时已经到了2003秋季。然而，塔文还不能开始工作，因为整个项目的建设方案，必须得到市政府的批准才能进行。这个批准过程一般需要两三个月的时间。市政工程会议好像是每两个月一次，如果第一次会议不通过，需要补完材料或更改计划什么的，这个等就不知道要多久了。
走运的是，塔文公司和市政部门比较熟，对市里CODE的要求比较了解，所以准备比较充分，批准的时间只花了两个月左右。然而，那时已经是十一月份了。在美国中西部，这个时候就有可能会下霜下雪了。如温度低于零度，水泥钢筋就无法下基，停车场也不能倒水坭板，如地板无法完成，就无法建一下步。如能能在过冬前把搂盖起来，冬天这几个月就可以把楼内的事情做完。这样的话，就有可能在春天建好，满足原计划的五月进驻的要求。所以亚昌是多么希望气候条件能给点力呀。
说来还真是走运，那年的霜和雪都比往年来得晚。于十二月把水泥地板倒好，十二月至一月初把楼主架完成了。二月和三月主要是完成内部的装修。五月份交付使用。这个接近两年的建设项目终于完成了。
这楼是一万平方尺左右，有一半是实验室，一半办公室 和其他，其中包括会议室，饭厅和储存室等。是一个能容纳50人的实验室。一共花去约130万美元左右。从银行借了百分之八十左右，其它部分由公司积累的现金和现金流付上。
为什么能以如此低的费用建设起这么大的实验室呢? 这要归功于亚昌的商业头脑。 例如，这实验室里有180尺的好实验桌。如果是新的，单单这一项，就要十几万美元。还有五个通风橱，新的话，每个要八千，加起来就是四万。还有上百尺的墙壁柜子和十多个实验室水池等。全部的花费加起来，亚昌只花了五万多美元。原因是，亚昌找到了一个要关闭的实验室的二手实验室器材，然后专门去了一家运输公司把装备全部打卡车送来。
最后的经济账是：首付的费用是原来如搬进大学研究园的装修的费用；每月还银行的利息和本金是原来要租的3000平方尺的月租。白白的得了自己的实验室楼。又得了大几倍的实验室面积。所以为什么说它是亚昌的一个最好的决定。
亚昌的实验室一建成，就于2004年5月搬了进来。这个楼的建成既解决了实验室的问题，又有了将来发展所需的空间，是亚昌企业发展的一个重要的里程碑。
