准确来说，杰克（Jack）是公司CEO，董事会主席，全公司（包括我在内）的总老板。我跟他之间，还有小老板，大老板，VP三道“坎”，三道“防线”。但也有面对面的机会，在洗手间。我们同处一个楼层的不同区，但最近的洗手间却是同一个。有时会在那儿“碰面”，点头之交，他大概知道我是干啥的但不知道也无意知道我的名字。常见他拿着几页文件，一路看着上洗手间。有一次在里面，他竟然站在我旁边。单手扶把，眼睛盯着文件。那争分夺秒，全神贯注的架势，惊天地泣鬼神，闲杂人等如鸟兽散。令我印象深刻，至今仍历历在目。只可惜当时没有手机，有手机也不带相机，无法“偷拍”下来留作纪念。
想到中国的绿林好汉，江湖大佬们一旦理念梦想不同，做不成兄弟分道扬镳前，往往甩一句“跟xxx尿不到一个壶里”。按照如此逻辑标准，常常“尿到一个壶里”的我们，说成广义上的“同事”，我应该不占便宜，他也不吃亏吧。
这位杰克“同事”，曾是硅谷的名人，半导体界的明星。家境不富裕的他，十八岁就跟高中“甜心”（sweetheart）结婚成家。凭棒球天赋拿奖学金上了洛杉矶加大（UCLA），却舍弃追求职业棒球大联盟的机会，取得电机学位(BSEE)。毕业后北上硅谷，站到了半导体蓬勃发展的潮头。真真个“明明可以靠脸吃饭却偏要拼才华”的例子。杰克既懂电路设计，又懂市场，又有运动员争胜精神，在硅谷翻云覆雨，几起几落，堪称传奇。
（杰克在公司“万圣节”聚会，2002.10.31。宁要中文提供）
他曾年纪轻轻便创建主持了多家半导体公司；
他曾洗尽铅华，回乡务农，翻弄土坷垃多年，修得一身禅意（Zen）；
他曾跟另一个Jack (Jack Welch),被誉为“美国当代最成功最伟大企业家”的通用电气（GE）董事长和CEO, “尿不到一个壶里”，卷了铺盖。转脸就另立了山头。多少年后，Jack Welch 特地写给杰克这样一个字条：杰克，你是我曾解雇的最好的家伙！（“Jack, you were the best guy I ever fired! Jack”.）没有用“之一”。江湖大佬惺惺相惜的情怀，跃然纸上。
Jack Welch
杰克虽然放弃了棒球职业，但棒球仍是他一生的最爱。除了一直资助母校UCLA的棒球项目，还身体力行，参与公司的业余棒球队，转战硅谷各地，拿过好几次冠军。我刚进公司时，见到非工程部门常有身高体壮，貌似“体育棒子”的家伙，还挺奇怪。后来才知道，他们都是杰克招募来自各大学的棒球好手，公司冠军队的主力。平心而论，以这些家伙的语言无碍，只要不玩数理化，不碰电路设计，搞搞市场，搞搞运营管理（operation），就凭竞争意识/创新思维/敬畏规则/服从领导，应该能干好的。宝岛民歌唱道“爱拼才会赢”是有道理的。
（杰克在棒球场上）
杰克很多年都只领年薪一美元（新选总统川哥也用同样套路），但股票所得却过千万。杰克行事低调懂得节省，很多年都开一辆古董级的淡绿色两门Benz。公司用的Windows95，ccmail迟迟不愿更新，办公室家具也很老旧。唯对员工爱护有加。只要公司盈利许可，员工薪水，奖金，股票，年终派对（party）样样不少。对朋友，队友，哥们儿更讲义气。公司餐厅老板是他朋友，有一年餐厅生意不好，杰克便把员工奖金的部分折成“餐券”发了，强买强卖了一把。招来部分员工抱怨，杰克算是为朋友“两肋插刀”吧。
正当杰克把公司做得风生水起，全球员工过万，年营收二十亿美金，股票如日中天时，变天了。联邦政府证管会SEC开始调查“公司股权日期回朔”（Options backdating），连带过去年份的会计审计。风暴席卷全国，震撼硅谷。杰克低调淡定不住了，他要抗争。不打到第九局的最后一个“out”（棒球术语），他是不会认输的。一次，他电邮全体员工，号召大家参加南湾某市的一个大型集会示威游行。时间算作公司放假。
无奈，胳膊拧不过大腿。公司的账目要重作，公司股票被“摘牌”，杰克被罚了一笔“小钱”，黯然宣布退休。对杰克来说，临了临了，晚节不保，成也硅谷败也硅谷。这口鸟气在这块鸟地方如何咽得下去。杰克去了夏威夷（Hawaii）疗伤休养。一年多后，杰克因心脏病发作在夏威夷逝世。英年享寿68岁。噩耗传来，公司上下遍是唏嘘，不少“老人”落了泪。
新任CEO早已没了杰克的神勇，公司业务停滞不前，每况愈下，以致到了插上“草标”变卖身家的田地。“尿不到一个壶里”的人像滚雪球，我也离开了公司。以为题外之话。
总之，杰克在我看来是倔人，能人，好人。
值此2016年感恩节，仅以拙文与您分享对杰克先生的怀念和感恩，愿故人在天之灵永得安息！
（图片来自网络）
