有一阵忙里忙外没时间发文，今天看到runma2006 的发文问到碰到这种完全不称职的老板怎么办。我的看法是一定要痛打落水狗，不要客气哈。
作为老板，最怕的一件事就是手下走得七零八碎。因为这说明老板在业务，管理上都是完全的不称职。一旦这样的事情发生，周围稍微头脑清醒的管理者都知道这傢伙是死期不远了。这种害群之马不除，上面的大老板前途地位都可能会受影响，因为公司毕竟是结果导向的，毒瘤不除会影响全身。所以作为仍在团队里的资深人员，如果这时候不抓住机会，仍采取忍让，走人的消极方式，我只能说："You are wrong".
现在对待这个老板的最佳办法也是一句“You are wrong."根本不用先想原因，在跟她沟通时，她给你的任何instruction, 你先nice 的回她一句" You are wrong". 你再去想理由。根据网友的描述，你说她错了，估计90%以上肯定是她的错，其他10%她也不会有自信跟你争辩。这样如果她不甩你，你可以趁机会把议题搞到peer team，或HR， 或大boss， 我敢肯定几次下来她见你都要绕着走了。
你有理走遍天下，不要以为她是老板就一定要听她的。你敢说出你的对公司有益的正确意见只会对大家有好处，也帮助公司尽快get rid of 这个落水狗，你不痛打它，还要被它吓跑不成？
