谷歌炒了个员工，轩然大波，很多鸣不平的。对愤怒的人说几句
1. 关于男女有别
男女有差别没错，但是他文章里的差别没有数据依据，比如男性平均身高高于女性，testosterone分泌多，甚至于男性容易患某种疾病，而是一些模糊的男人喜欢东西，女人喜欢跟人打交道之类社会trace，他的所谓科学依据是一些fringe 伪科学，甚至有Wikipedia。说女性更喜欢表面的美所以做前端的多更是无知
2. 女性在高科领域人少的原因是因为这些工作不吸引她们
这是假命题，且不说高科工作方方面面，他的这种思维正是让很多女孩却步的原因，因为你要付出比男性更多的努力得到认可，因为他们假定你是不能胜任的。现在的面试过程是男性为主导定义的，在白板上侃侃而谈很多女性都不是强项，但不说明她们编程不好，而是confidence
level不够，这个也是多年社会压力的结果
3. 为什么gender stereotyping 有害
因为它是self fulfilling prophecy。 一个女孩从小听人说男孩数理好，自然觉得自己不行，也就不往那方面努力，她穿漂亮衣服大家赞美，自然会多花心思在那里，因为人都需要认可，结果就是大家认为女孩更爱打扮。然后会有人把social phenomenon上升到生理原因，得出雌性荷尔蒙喜欢打扮的结论，那为什么动物界flamboyant那些是雄性？
4. 言论自由
宪法规定的言论自由是指政府没有权利因为言论prosecute公民定罪。谷歌不是政府，也没有给他定罪，只是认为他造成hostile工作环境解雇他。他有没有造成hostile工作环境？我觉得有，他有这些想法，很难想象他在面试成绩评定提升这些问题上能做到unbiased，写个檄文给公司七万人看觉得没啥后果，本身就说明跟人交往有些问题，公司有权利解雇他
5. diversity
谷歌这种公司用户什么人都有，不了解用户就没法做出让人喜欢的产品，对比苹果手机和Android在女性用户群里的使用，谷歌落后很多，这个不只是PM的问题，程序员如果女性多一点肯定会好很多，所以diversity不是唱政治高调，而是关系到公司存亡的大事
6. 这些diversity initiative是否有效
这是他文章里可以探讨的，如果他写到这个层析为止就不会有后面的大风浪。我觉得这些program是个好的开始虽然不完美，想知道是否有效，需要有HR数据，比如这些员工每年的考核，升级比例是否低于平均，我没有数据，但是从我接触到的这些program的员工跟其他人没有不同，他们只是不适合那个面试过程。说这些program降低了门槛是很侮辱人的，尤其在他没有任何数据支持的情况下
先说这么多吧。
