前几篇提到的DIY大拿和他的末婚同居的准太太去年八月份入住之来，经过一次空调风波后，又恢复了正常过日子的节奏，大家相安无事。由于是非換房客的季节，这种节奏应该一直持续到第二年的夏季，另一个换房期的到来。
沒有出租房事务干扰的日子还是很惬意的。下班后和周末都安排得很称心。无非是跳跳舞，上上健身房，给媒体写点关于当地华人组织活动中规中矩的中文报道文章，有时写点小诗。过了感恩节，心情也到了一年中最放松的时候，购物和安排即将到来的圣诞节直至中国春节期间与朋友们的家庭聚餐也加进了休闭日程。这时节，最不希望发生的是出租房要修理或房客给我找麻烦。然而，一件头痛事偏偏就在最不该发生的时节浮出水面。把我一季的好心情给送到了九霄云外。
原来，这位DIY大拿的准太太是位很具重量级的商业新星。入住时只是分公司销售部经理的25岁漂亮小妞，时隔数月已经步上了提升到大区总销售的经理阶梯。为此，准夫妇决定于一八年新年搬去外州。尽管他们一再强调如何热爱本地和我的房子，但从眼神丝毫看不出放弃搬家意念的迹象。由于租赁契约期是一年而且他们这种工作调动不算是取消契约的特殊情况，按理，DIY大拿准夫妇有责任承担下余七个月房租，直至契约到期。
他们自然是不希望如此，我们也沒打算死咬不放。一交手，DIY大拿准夫妇将球踢到我们这边，问我们有什么要求才能终止契约。时值12月初，租房市场基本上处于准备圣诞节的半休眠状态。按常规，只有过了初春三月的学校春假，租房市场才会苏复。这是我们投资房产十来年第一次遇到这种中期退租的情况。经斟酌，我们提出了两套方案，方案A是立即上市出租，每月租金按原契约交纳，租出即终止现有契约。方案B是从一八年元月起预付三个月租金，当即终止现有契约。
相比起来，方案A有很多后遗症，天高地远的我们难以追租。方案B把再出租的风险全部放到了我方，有可能不亏但肯定不多赚。DIY大拿准夫妇似乎期待着A和B方案以外的途径，竟然不予答复。时过一周，我收到了一封电子邮件，是DIY大拿准夫妇在新工作城市申请出租公寓的管理公司发来的租户信誉咨询函。除了早退租一事，其他方面这对DIY大拿准夫妇都无可挑剔。我如实填注情况，包括尚有下余七个月契约内容。不几日，DIY大拿准夫妇就有了反应，因为存在下余七个月契约的债务责任，他们无法以他们个人信誉获取出租住宅。
回到谈判桌上后，DIY大拿准夫妇弃A选B，因为方案A仍无法解决他们近期租房问题。但是同时表示希望将方案租金预付期从三个月降成一个月。我们理解DIY大拿准夫妇因财力不支而难以接受方案B的苦衷，但也明白其所在公司没有财力不支的困难。一般公司都有员工搬迁的福利经费。几千元搬迁费对公司来说是在正常经费范围之内。果不其然，通过其公司人事部经理的介入，这个方案B得到了实施。虽然几经周折才拿到了预支房租的支票，但总算给我们吃了一颗三个月的定心丸。可以过个好年。
至于这房子出租的后续情况，且听下文分解！
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