上次文章说了怎样忽悠老板，获得了加薪。可是公司要搬家这个大问题还是摆在眼前，没有解决。所以最终的方案还是要换工作。我这个人吧，换工作总是特别慢，别人1个月或者几个月就能搞定，我总是要1年。好在结果不错，就算慢工出细活了。总的来说，这次求职共分3个阶段。
第1阶段，迷茫。这个阶段的迷思就是到底找个什么样的工作。本来找工作是由于公司搬家，因此一开始的目标就是找一个同级别的工作。按这个目标找了一圈下来，发现一个问题，市面上同等职位，工资都比现在公司低。一开始谈得好好的，最后听到我的期望薪水后，都没有了回音。这样一来，我的心理就有点不舒服了。工作离家近是重要，但是降薪我是不愿意的。感谢诸多好友在这个阶段继续鼓励我，然后还有1，2个点醒我说，干脆上一个台阶，直接找经理的职位。大梦初醒，我不是做了那么多扩展领导力的努力，为啥不趁这个机会一步到位呢？
第2阶段，探路。于是总结了前一阶段的得失，直接明确自己的求职目标，管理岗位。然后又开始一轮投简历。没有啥回音，当时有点灰心，后来想想，可能是简历出了问题。连忙找闺蜜帮忙看简历，她倒是一针见血，你这个简历不像应聘经理职位的，像是应聘资深会计。一拍脑袋，对啊，求职目标改了，简历也要相应调整。于是在网上找了好多版本的简历，一通改。不知咋的，改了好几次，就是不满意。正好到了新年了，偶尔在网上看到专业写建立的广告。新年期间还打折扣，估计大家都聚会了，他们没有生意，所以减价。我可没有心思聚会，新年新气象，一定要解决工作问题，所以就买了他们的套餐。简历，求职信，LINKED IN，一站式搞定。没有多久，杀手简历就电邮给我了。效果嘛，就一句话，把俺夸得像朵花。那些领导力的项目，都反复强调了。到了中国新年，和微信群里的姐妹又一起团购了职业照。效果嘛，就一句话，看着像个霸道女总裁。重新包装了自己以后，俺这个人像房子一样，隆重上市了。
第3阶段，成功。怀揣着第2阶段的成果，又满怀希望的开始新一轮找工作。然后又遇到了新问题，面试机会有了，但是人家一个问题就把我问傻了，＂你没有做经理的经验，为啥我们要雇佣你这样一个新手呢？＂。面对这样的问题，老实说很无语。谁生下来就是经理啊，不都有第一次吗。但是这个问题还真不能这样回答，于是就说，我的职场目标就是这样啊，我学得很快的。明显感觉到人事不满意，下一轮面试的机会没有拿到也在情理之中。可能真的是量变引起质变，有一天，俺突然觉悟了。人事看我的简历，证明俺是有能力做经理的，而且好几个人事都说，俺的简历真是重点突出，吸人眼球。所以问题在面试上，俺有对领导职位那么深刻的解读，应该在面试中再强调一下，这样才能脱颖而出啊。
这时候，正好又应聘了一家公司，于是就那他们家做试点。由于背景相符，行业相同，很顺利地就进入第2轮面试。这次俺精心准备了，所以不太紧张。高级人事经理的问题老一套，就是过简历。我故意跳过在会计师协会做辅导的经历，谈了其他的工作经验，看得出他们比较满意。但是我知道这远远不够，俺要给他们一个惊喜。他们终于开始提问这个工作经验，然后问题是为啥要去做这份工作。暗自窃喜，你们被我套路了。于是开始陈述，我应聘这个工作是为了提高我的领导力。因为我的职业目标是经理，但是目前的公司呈水平型结构，并没有提供很多机会。所以，我就把经理职位的职能分解为以下XXXX 个方面，对应这些方面，我做了XXXX 项目来提高自己的能力。然后我及时拿出了一页PPT打印稿，上面写了我自推的领导力项目。这页PPT的题目叫做，为啥XXX是一个好的领导者。说完了这段话，如我所料，高级人事经理脸上的表情先是惊讶然后是惊喜。在我的提问环节中，我的问题是，像贵公司这样的水平结构，又不是上市公司，怎样来激励员工呢？ 他还没有回答，先称赞了我的提问。然后会计总裁居然开始说，下一轮要见销售副总，他这个人天马行空，你既要配合，又要保持自己的理性。哇塞，这当场给TIPS的节奏啊。面试完了，照例奉上感谢信，会计总裁秒回。人事的电邮5分钟以后也收到，两位高层对我印象深刻，稳稳地进入下一轮。
接下来的面试有惊无险，都很顺利。最后一轮面试还没有开始，就开始搜reference, 然后还讨论了薪水问题，就如我预计的，我说不定是唯一的候选人。总之，我争取了，成功了，在职场徘徊多年，终于达到了自己的目标。感谢所有人的支持和鼓励，现在回头看过去一年，经历了很多，成长了。感恩教会的朋友一直为我祷告，对我的关心。新工作，我来也！
