震惊！波音员工早在2016年互传短信 分享737max隐患(图)
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据美国媒体本周五报道，波音员工早在2016年就互相发送手机短信，分享737Max机型有严重安全隐患。半年内，这种机型的安全隐患已导致两起致命空难。员工短信里说，这款飞机某些自动控制功能会让飞行员在操控飞机时面临挑战，员工用疯狂（“Crazy”）在短信里描述知晓情况后的震惊。美国联邦航空管理局（FAA）局长史蒂夫·迪克森（Steve Dickson）周五致信波音，要求波音尽快对此作出解释。波音并没有第一时间将手机短信提供给调查人员。路透社最先公布了这一线索。周五波音股价下跌了3.6%。
空房间 发表评论于
杀人判刑！
fonsony 发表评论于
三哥的口才好，中国人实干劲。鬼佬懒什么都不想做找来三哥的后果
londonmist 发表评论于
美国出什么丑事，都是黑天使，阿墨，msl，印度人，左棍，左州的问题，千错万错都是这些人，美国还是无比伟光正。无比平等，要是没黑人就更好了，无比自由，左棍都闭嘴就更好了。
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S7Exam 发表评论于 2019-10-18 17:37:07
在中国， 出事了一定是临时工。
在美国， 出事了一定是印度外包。
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S7Exam 发表评论于 2019-10-18 17:37:07
在中国， 出事了一定是临时工。
在美国， 出事了一定是印度外包。
石墨 发表评论于
谢天谢地，还没坐过这型号。
nanxun_ 发表评论于
Extensive reporting by Bloomberg found that overseas contract engineers have had various levels of involvement in the development of the 737 MAX. Connections include:
nanxun_ 发表评论于
好像不久前西方还在欢呼印度是软件大国，把中国远远地抛在后面，多么令人振奋啊！这么快飞机就掉下来被大脸？其实让阿三整治西方也挺好的。有兴有衰，三十年河东四十年河西。如果让这些国家一直那么强大无比，岂不是世界性的阶层固化？
nanxun_ 发表评论于
Engineers from Indian HCL Technologies developing and testing the Max’s flight-display software.
Employees from another Indian company, Cyient Ltd., having a part in handling software for flight-test equipment.
Employees from another Indian company, Cyient Ltd., having a part in handling software for flight-test equipment.
大米袋 发表评论于
这次回国发现即使是短途都是用的大型飞机，可能是小飞机不够用了。
小矛 发表评论于
美国人如果连波音都搞不好，可以看作是美国开始走下坡路的标志。
大玩家 发表评论于
shithole国家像印度，除了屎 屁和恒河的尸体，落后的宗教，什么都造不出来， 这样国家出来的人来领导corporate america不是天灭美国吗？
小矛 发表评论于
印度人控制波音了吗？不至于吧？不过美国人太懒散，如果连波音都搞不好的话可以被认为是美国开始走下坡路标准。
北卡山人 发表评论于
草它嘛的
lzh0007 发表评论于
要是美国飞机掉下来，波音要赔破产了
猎人之家 发表评论于
老印多的公司，最终会完蛋。
Panda2017 发表评论于
明知故犯 刑法待候。应该重罚
小玄人 发表评论于
俺命大
zhongguoren8 发表评论于
shithole company.
间接杀人，应该判刑！
间接杀人，应该判刑！
栾世清 发表评论于
草菅人命！
这可以发生就没什么不可以发生的了！
这可以发生就没什么不可以发生的了！
晴天好啊 发表评论于
我就说嘛，印度这样一个什么硬件都造不出的国家，他的人民，竟然在美国大公司做高管。
长此以往，美国公司被印度化，自然也就什么都造不出来了
长此以往，美国公司被印度化，自然也就什么都造不出来了
S7Exam 发表评论于
在中国， 出事了一定是临时工。
在美国， 出事了一定是印度外包。
这年头， 记者挺好当啊
在美国， 出事了一定是印度外包。
这年头， 记者挺好当啊
八戒. 发表评论于
波阴这次真的残了，如果是简单的一点缺陷，根本不需要那么长时间还没解决啊。今年运输旺季已经过去，不可能再回头，那么明年春天能解决问题吗？呵呵。这款飞机是他主打的一款，那么长时间压着，根本就没办法恢复名誉啦。
恐怕干脆换个名称，重新设计吧。
恐怕干脆换个名称，重新设计吧。
党组组长 发表评论于
怎麽甚麽重大事件发生后都有‘马后炮’？？？
党组组长 发表评论于
finite element analysis.
Is it a numerical analysis technique?
Is it a numerical analysis technique?
飞熊 发表评论于
我有一个朋友在波音做有限元分析。据说，波音技术不如空客，不知是否真实。
sap200 发表评论于
老印的战斗机不也常往下掉吗。
红泥小火炉 发表评论于
确实是管理层的问题。拿到身份的印度人也不喜欢工作外包，有美国身份的印度员工对印度外派员工非常敌视。对H1B改革和工作外包最积极的是美国大公司，他们的贪婪是无止境的。这就是川普为什么当选，当选之后为什么受到这么多的攻击。
聊聊看 发表评论于
要错也是印度人的错，因为在美国印度人领导中国人。
sooo 发表评论于
老印CTO的结果！
胡阿友2 发表评论于
事后说这说那，可信度为零。
读者A 发表评论于
管理层问题。不要把责任推给底层员工
cn_abcd 发表评论于
huhuyoyo2525 发表评论于 2019-10-18 16:18:00
outsourcing的结果就是程序员根本不懂在做什么，就是机器人一样，你说123，他们就做123，根本不了解为什么要那样做，其实他们也不想知道
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有的时候即使知道错了也要照做，因为发包公司根本不鸟你的反馈
outsourcing的结果就是程序员根本不懂在做什么，就是机器人一样，你说123，他们就做123，根本不了解为什么要那样做，其实他们也不想知道
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有的时候即使知道错了也要照做，因为发包公司根本不鸟你的反馈
cn_abcd 发表评论于
huhuyoyo2525 发表评论于 2019-10-18 16:18:00
outsourcing的结果就是程序员根本不懂在做什么，就是机器人一样，你说123，他们就做123，根本不了解为什么要那样做，其实他们也不想知道
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有的时候即使知道错了也要照做，因为发包公司根本不鸟你的反馈
outsourcing的结果就是程序员根本不懂在做什么，就是机器人一样，你说123，他们就做123，根本不了解为什么要那样做，其实他们也不想知道
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有的时候即使知道错了也要照做，因为发包公司根本不鸟你的反馈
中国梦姑 发表评论于
悲哀。
大企业的良知，到底要靠什么维持？
大企业的良知，到底要靠什么维持？
huhuyoyo2525 发表评论于
outsourcing的结果就是程序员根本不懂在做什么，就是机器人一样，你说123，他们就做123，根本不了解为什么要那样做，其实他们也不想知道
duty 发表评论于
难道没有印度码农印度工人印度标准印度方式.....的贡献？
闲聊一二 发表评论于
卧槽，这几年老子还坐过好几次这种飞机，有种劫后余生的感觉。
S7Exam 发表评论于
“做大型商业客机这种市场，和做服装是不同的。现在波音CEO是做服装出生吗？”
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不知道它的CEO 什么出身， 但是波音公司是锯木公司起家：-）
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不知道它的CEO 什么出身， 但是波音公司是锯木公司起家：-）
bypassus 发表评论于
做大型商业客机这种市场，和做服装是不同的。现在波音CEO是做服装出生吗？
placidworld 发表评论于
Keep outsourcing. good job.
叼虫小鸡 发表评论于
波音CEO不走人是不行的
