【版权所有,严禁转载】To be or not to be...这就是问题。为了安抚我能够帮助公司做出客观的选择,在老亨利酒吧,方达克就告诉我,无论公司的决定是怎样的,他都会把中国的业务继续让我来管理,区别仅在于我是管理乐波特自己的销售团队,还是管理一个由竞争对手的一班人马组成的销售代理公司,而且管理“协同”公司的好处是我不必长住在中国,可以在西雅图和家人住在一起,只要每个季度到中国巡视一次即可。我知道这只是方达克现在的说辞,一旦“协同”公司的业务走上正轨,我对“协同”的管理的意义也就随之淡化,我对乐波特的中国业务的价值也将逐渐消失。为了我自己,也是为了保住乐波特在中国的存在,为了保住我们自己团队的存在,更是为了我自己和我们这个团队的名誉,我必须给杰瑞和方达克拿出一个合理的基于中国市场现实又兼顾可实现性,让乐波特今后几年在中国有比较实质的增长而且在业务量和给公司回馈的利润上与“协同”计划相当的方案。我在过去的一周里原本已经做好了一个应对“协同”的“新乐波特”计划,但周末面试过Steve和Zack后让我对中国人才市场和通过更新血液来重振士气寄予了希望。我周一没有去国贸办公室,而是在酒店里把全部的时间都用来再一次更深入地研究乐波特的历史销售数据,赢飞和德和仁过去几年的10-K报告,和尽管不甚准确却也可以反映一些市场大趋势的中国仪器行业市场调研报告上。在这个时候,与中国团队的存亡相比,什么订单和销售预期都已微不足道。
2021年5月15日:博主的长篇职场文学作品《羽扇金戈》(海归记),已更名为《华裔副总裁:空降》由美国南方出版社出版,Ingram Group发行,在全球最大连锁书店巴恩斯诺伯和亚马逊上架销售,并由美国国会图书馆收藏。由于版权要求,此博客中保留部分章节供朋友们参考,全书请访问亚马逊和Barnes&Noble网站:
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Barnes&Noble: https://m.barnesandnoble.com/w/21326-35028-21103-24635-35009-sui-li/1139458378?ean=9781683723462
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(待续)