随G总飞抵冰城哈尔滨，胖头开始了外企工作生涯。
哈尔滨是座迷人的城市，俗称“东方小巴黎”。上个世纪中期，许多欧洲的移民在这里生活，与当地人通婚并影响了城市的建筑、交通、文化及饮食各个方面：如闻名遐迩的中央大街，古香古色，周遭建筑美轮美奂；保存仍完美的索菲亚教堂；具备浓郁地方特色美食的道外老城区等。
胖头工作的地点在南岗区学府路，毗邻大学城。公司是九十年代国内较早的BOT项目（BUILD/ OPERATION/TRANSFER),由哈尔滨市政府牵头并担保，供水集团出土地与人力，同法国SAUR集团（出资金及设备）合营公司，合同期限30年，中法双方均出管理和技术人员，共同发展及经营当时技术先进的饮用水厂。胖头经过三轮面试，从竞争者中脱颖而出，担任生产副总的助理，兼任质量工程师，主要负责公司的ISO9001:1994质量管理体系的建立工作。
当时在公用事业领域从事质量认证的企业还极少，因为企业性质多是国营，缺乏竞争。但SAUR公司的法方董事强烈要求公司要透明经营，ISO9001是极为重要的一环。胖头临危受命，为三个月后的体系正式审核开足马力，认真工作。“做事一定要认真，也许这是我们唯一的优点。”老板的要求。简要介绍下尊敬的G总：40岁开外，法籍华人，17岁由北大保送法国留学，留法并攻读了巴黎一流的MBA，毕业后在集团从工程师一路做到跨国公司的生产副总，法方技术代表，可谓功成名就。法，英，国语，苏州话流利，中等身材，气场低调、满满。做事不由东，累死也无功。胖头牢记领导训话，扎扎实实地研究质量体系要求，同时利用自身的专业优势把生产流程、各工序质量控制点、设备管理及维护程序、化验程序及药剂管理等烂熟于胸，一个月之后就果断地建议管理层要适度地精简及修改程序手册，使之更符合体系要求，并做到为生产所用。说点题外话，对于质量管理。这套源于日本的精益制造，并风靡全球的管理手法，如果不用心或者不具备足够专业背景的话，极容易做成“两层皮”，管理层有一套繁杂的文件，执行层根本无法操作，遂抵触情绪产生，终使体系失效。胖头提出的建议就是为了解决上述的通病，并且是在同生产班组的管理人员，班组长，操作工和化验工若干次真诚、坦率的恳谈下总结的经验。（之前胖头有了四年在炼油厂车间工艺员的工作经验）。管理层非常赞同胖头的意见，并要求其协助内审小组一起监督体系的修订及全体进度等事宜。下面说说内审，即内部审核（INTERNAL AUDIT),是非常艰难，需要相当强的综合能力与沟通能力，加上充分地、有的放矢的准备，最后还需要很好的大局观。比起其他三位内审员，胖头的审核工作总能发现被审核部门的问题，并能与当事人共同分析，找根本原因，寻求解决方案，报管理层的是一个完整的、可执行的方案选择。当然也是在工作中学习。其他审核员常总结的问题基本是：许多质量记录没有签字；没有按照作业指导书的某条进行零件检修等。还有发生的笑话是，审核员过于严厉，甚至有公报私仇，把化验员审的直哭鼻子。
经过艰苦卓绝的努力，合营公司顺利通过了某国际大公司的质量审核，经理层们如释重负，纷纷开始邀功。一片歌舞升平。法方大老板MR. Q驾临公司，充分肯定了大伙的工作，并同胖头简要聊了几句：“RG,你工作很出色。公司准备安排你去PARIS深造，学习法语及其他技术管理知识......”胖头的眼前编织着幸福的职业梦想。
胖头在公司附近租了个一室一厅，置办了单车，业余时去周围的黑大或者工大食堂吃饭、踢球，听音乐会，学习网球，生活倒也自在。世纪之交的冰城，车辆还不很多。公司老总们也只配备了SANTANA 2000，私家车寥寥无几。胖头很喜欢骑着单车，穿行在陌生城市的大街小巷，随时停驻下来，街边小店来条熏鱼、腐竹黄瓜等拌菜，三两白菜猪肉水饺，一瓶冰镇哈啤。继续踏上骑行之旅。从南岗学府遍布的文化之城，到香坊、动力稍显破旧，单调的三四层红砖瓦职工宿舍；道里的老街古韵，小店遍布，人民安居乐业，江边的垂柳，孤独、高冷的铁路桥，各具特色。
出外靠朋友，胖头找到了两个组织。第一个是民盟，民主党派的一支。经市里某医院的大姐介绍，胖头顺利地混进了南岗民盟支部，开始了组织生活。其他盟员多数来自于文教界，大伙每隔一两个月聚会一次，由主委主持讨论各项议题，之后进入互动时间，基本上都是以吃喝结束。第二个组织是社会上的一个SOCIAL CLUB，当时在冰城可是名噪一时。号称“高学历中青年俱乐部”。开了好多沙龙，如文化沙龙，经营者沙龙，音乐沙龙。初期，胖头真是交了不少好朋友。傻妹是自家人，不用细表。有林学院的Q弟兄，瘦削身材，小眼平常不显山露水，偶尔也露峥嵘，常来句冷幽默啥的。当空姐的W美女，有交际花的风采，口才出众，思维反应极快，将两大帅哥迷得死去活来，差点火拼。
