最近我被调去研发一个新的系统。但是我还在坚持主持现有客户的一个系统周会。其中一个原因是我不想丢掉我过去的工作技术，再者主持会议对我不是什么负担。 这个周会是每周一。。这个现有系统现在是由我同事E 一个人维护。这个E 技术强，但是心眼小，平时说话经常呛人。大家知道他技术好，都让着他。
我今天的烦恼是，同事E 跑来告诉我说，哎呀，我开完那个会我才想起来你在周一会议上说你想参加，我忘了邀请你参加这个会了。我就像吃了一个苍蝇一样，我不知道如何回答他的小心眼，我继续忙我的新系统开发，索性就不回他的信息。
这事是这样的，在周一周会上同事E 报告说有一个客户要求召开一个技术咨询会议，我说请加我，我也想Follow. It will be helpful when I back to work on this system from the developing of the new system. 此人当时说好的。结果，今天周三，他组织开完会了，跑来跟我说他忘了，你说，他就敢这样说。
不知我是否应该就心眼大些，不提这事了吗; 我说不出来"it is OK, it does not matter".
或者我这样说: I am not saying you are on purpose letting me NOT following this meeting, this issue. At the Monday meeting you and I we agreed to include me in this new meeting, but you just recalled what we agreed on right after the meeting finished- sounds not like a human mistake issue, more like an excuse, this does make me feel uncomfortable at your way of dealing this. I do not feel team work spirit at this matter. This system after all is not mine, neither yours. It is our team's. I do not like what I am hearing about this now.
大家看看，明天我这样回他，怎样?
