继续得到专栏，万维钢的精英日课第一季的听书笔记。挑些较大触动我的文字来加强记忆。
Smarter Faster Better: the secrets of being productive in life and business, written by Charles Duhigg
cognitive closure 认知闭合。认知闭合高的人占人群中20%，不喜欢没做完的事和没整理好的东西。 这些人更有自控力，做事效率高，常被视为领导者。但是认知闭合太强的人，做事爱快速决定，不愿意考虑不同的可能性，连思想都有点闭合。
通用电气的SMART目标系统, 人们关心的不是自己对公司的贡献，而是怎么让自己的任务列表更好看。specific, measurable, achievable, realisitic, timeline
stretch goals, 拓展性目标。做事不能光考虑可见的具体目标， 更要有那种现在根本无法清晰描述的长远目标，不管怎么说先定下来，往这个方向尝试。这种思维，叫做，子弹头火车思维。
SMART系统为什么在某些情况下大获成功，某些情况不成功呢？不管多么漂亮的手段，一旦体制化，就会事与愿违。
结论就是， 有具体的行动计划，做成任务列表，比浑浑噩噩做事没有条理强多了。不过，做事有条理，只是对办事员的基本要求。要完成大的事业，就得超越这个要求。 面对不确定的世界，到底应该选择哪个大目标，选定了要坚持到什么程度？不是机械化和体制化的方法能够解决的。
