How Not Whether
很多成功学和鸡汤书都向人们灌输一种理念，鼓励人们在生活中要采取积极主动的进取态度，而不是被动地被生活推着走。当遇到问题的时候，不要浪费过多的时间犹豫是否有能力做（Whether can do it or not），而应该积极想想如何去解决问题（How to do it），即便现在还不知道解决方案 - 也就是说要How Not Whether。只要集中精力去寻找解决问题的办法，当然有可能不成功，但很大可能问题就会被解决了；而如果止步于Whether，解决问题的可能性就为零。花费过多时间去考虑有没有能力做一件事，很多时候是在为自己的懒惰和不做为找借口。要敢想敢做，或者不敢想也得做。
许多成功人士都是些敢想敢做的主，地产大亨Sam Zell就说过，他做事没有想过会不会做，一般人在做一件以前没做过的事前，会犹豫有没有能力做，他从来没想过这个问题。他说： It just never occurred to me that I couldn’t do it. If you were not aware that you are not supposed to be able to do something, the barriers to doing it are dramatically lessened.
Sam Zell是靠物业管理起步的，他在密歇根大学念大三的时候，有一天一个朋友的房东来找他朋友说：“我买下了隔壁的房子，要把这两个房子拆掉，盖一栋15单元的学生宿舍”。Sam Zell知道后就对他朋友说：我们为什么不说服房东让我们替他管理公寓呢？我们是学生，知道学生们需要什么。于是Sam Zell就整理了一本宣传小册子送给房东，说服了房东，房东就把建好的公寓楼让Sam Zell来管理，那是他第一次接触房地产行业，结果证明他做得非常棒。后来其他业主也来找Sam Zell，让他管理他们的公寓，并且Sam Zell自己也开始买公寓楼。到他从法学院毕业时，他旗下的公司管理着大约4000套公寓，另外自己还拥有大约100~200套公寓。
Who Not How
有道是，洞中方一日，世上已千年！当人们仍然沉醉于How Not Whether的时候，传说中的How 2.0版本并没有如期到来，人们却等来了Who Not How。以前的How Not Whether是说，当遇到问题的时候，不要犹豫是否有能力做， 而应该考虑如何去解决。现在的Who Not How就不一样了，人家宣称，当遇到问题的时候，不要去想是否有能力做（Whether），也不要考虑如何去解决（How），只要找到会做的那个Who让丫去做就行了。有的朋友可能不高兴了：我也想请Elon Musk来给我刷马桶，可我雇不起！要我说，世上肯定有人刷马桶刷得比Elon的既快又便宜的，莫非Elon真有刷马桶的绝技不成？他可是个超人！
Who Not How是一本2020年出版的书的书名，作者是Dan Sullivan。必须得承认，这本书我没有读过，但我在BiggerPockets的播客里听过对作者的采访。有趣的是，书的作者并不是真正写书的人，作者Dan Sullivan在采访里说，他跟一般读者一样，也是在书出版以后才第一次读到的。那谁才是真正写这本书的呢？是第二作者Benjamin Hardy执笔写的，Dan Sullivan只是把他的具体理念和大纲跟Benjamin Hardy说了说，而由后者执笔写的。看来人家还真不只是嘴上说说，而是在用实际行动来践行自己的理念。
其实，这本书只看书名就基本上明白要讲什么了，也不过是讲要善于指派任务（Delegate Tasks Effectively）给他人，合理利用自己的时间。
Gary Killer 所著的两本在地产界非常有影响力的书，The Millionaire Real Estate Investor（对我影响最大的一本书）和 The Millionaire Real Estate Agent，基本上采取的是同样的办法。Gary Keller是美国最大的地产经纪公司 Keller Williams Realty 的创始人和董事长。这两本书的实际执笔人都是Jay Papasan，是Gary Killer专门雇的公司写手。并且，写这两本书，需要采访很多成功的投资者和地产经纪，都由他公司的一个团队来完成，所以这个作者也不是写书的人。
前些时间有一天晚上散步的时候，太太提到在文学城上读到的一篇文章，说作者的工作就是把公司每天的数据手工输入到数据库里，作者就花钱请人编了个程序，可以每天自动上传（upload）数据到数据库，自己爱干嘛就干嘛，就这样一直混了五年。
这个世界辣么那么多聪明人泥？！！
建宁 2022/3/20
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有关文章：
时间值几何（1）鸟枪换炮
时间值几何（2）欲练此功
时间值几何（4）资产乎？负担乎？
