1981年，我老公从国外留学回来，两眼一码黑。同室的别人都有课题，只有他一人没有课题，很着急。 我问他：“你准备怎么办呢？”他说：“我想到G 部去问一下，看有没有课题可以申请”。我想，他们那个G 部也是有名的派系成堆的地方，就是有课题也不会落到我老公的头上。 碰巧我听说，H 部刚下来研究经费几十万。我就去H部，找主管经费分配的处长探探风。处长是我业务上的好朋友，1960年大学毕业。处长有两个女儿，在我主管的部门工作。我和她们是同行，经常带她们俩到上海和广州参加培训，因而和处长关系不错。 以前的人，思想都简单。我也确实没有想过这样些关系，后来竟然能够用的上帮助我老公申请到第一批课题启动经费。 我找到处长，说：“我老公刚从国外留学回来，没有课题。听说H部里有与他专业对口的经费，你看能否给他立一个项目？”处长说：“你看给你老公5万块钱够不够？干得好以后每年还可以再申请。” 我马上回家和我老公商量。老公说，“钱少一点也没有关系，别让人家处长为难”。 当时处里在讨论项目时，一个副处长也指出：“一下子给5万元是不是太多了”？因为当时申请课题的人很多，一个项目最多只能给5万元。于是我就告诉处长，说：“少给一点，4万元也可以”。心里想，是呀，先要4万，明年和以后还可以再多申请吗。 这只是其中的一个原因。另外一个原因，是我老公单位的Z 领导去搅局。 说起来Z 领导这个人真是不可思议。你说不知怎么着，我老公到H 部申请课题的消息传到了Z 领导那里。当时Y 领导已经退休，Z 领导接任。按道理讲我老公是你Z 领导的兵，争取到课题你当头头的应当觉得高兴才对呀。 可Z 领导却不这么想。他跑到H部。当着很多人的面，挤巴着眼睛对处长和处长手下的人说：“我是Z领导。我知道XXX这人能力不行。你们H 部如果有什么课题，我可以负责安排我室里的其他同志帮你们做，包你们满意。” 当时处长对Z领导讲，“你的意见，我们今后可以考虑，但今年的课题经费我们都已经拨下去了”。其实当时的经费还没有往下拨，处长只是借故打发Z 领导走人。 可Z 领导那里知道我和处长的关系。回头处长就把Z 领导到H部拆我老公台的事告诉给我。 于是我就对我老公说：“Z 领导这个人，你今后可要提防着一点。” 可你猜我老公当时怎么说？他笑笑说：“人家Z 领导也是为了工作吗”。 后来，Z 领导大概自己也觉得这件事做的不很光明正大。几次来办事，见到我时，都不敢打招呼，勾着头躲得远远的。 事隔多年，我老公患病期间，他的同事们来看望。我对他们说起这件往事。他们说：“我们Z 领导呀，天生就是这样一种人。自己捞不着的好处，别人也都休想得到”。 想起来都可气。这就是我老公回国后，我帮我老公最早争取到4万元课题经费的经历。
