產品發展鏈上的三角戀
在整個產品製作到銷售的過程：規格制定→研發→工業設計→製造生產→物流→行銷，從開始到設計，還有通路行銷方面，矽谷很強；中間斷掉的流程，正好台灣補了位--製造到物流；以色列則強在研究開發這一環，當然行銷方面她也有所見長，所以以色列和矽谷在研發領域是互相競爭，以色列和台灣倒是有合作空間--以色列有技術輸出，台灣能量產。
以色列到台灣，台灣到矽谷地理上這兩段直線距離相當，三國爭競、合作、互補在科技上所發展出的愛恨情仇，給全球產業科技板塊碰撞，注入不少能量，三角戀情所帶來的殺傷全因制式印象引起--以、巴衝突，中共飛彈威脅，何況以色列競爭對手或客戶多在美國，台灣也習慣師法美國，以色列和台灣是情敵，卻不是沒有交集。以色列軟體、生物科技、通訊為箇中翹楚，台灣以晶圓代工、半導體見長，IC設計和晶片製造等產業竟把這兩個圓吸引在一起產生了交集，情敵正在質變，變成商業夥伴。
過完年，幾家生技公司CEO將陸續來台，了解台灣生技，尋求合作空間，雖然目的是中國市場，只想拿台灣當跳板，但台灣擁有產業基礎，又懂中國，何嘗不是利基？相對地，中華開發、國泰人壽也都瞄向以色列通訊和生技，又加上以色列政府去年曾經宣佈，投資科技產業的資本獲利可以不課稅。猶太人和中國人世上兩大最會做生意的民族，現在正在談判桌上握手言歡。這歡笑給三角戀情譜下了美好的樂章。明天？再說吧。
認識知識經濟的新強權--以色列(五)
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