全球七大军火商

未来的中国,不仅面临某些强国的挑战,更面临着那些追名逐利的西方军火商的挑战。下面就是对中国安全构成威胁的全球七大军火商。

  洛克希德·马丁公司总裁史蒂文斯

  8月的一天,美国马里兰州以生产宇航和高技术武器装备为主的洛克希德·马丁公司(以下简称洛·马)总部内,罗伯特·J·史蒂文斯凭窗眺望着西方。这位董事长兼总裁的眼神中,透出情不自禁的得意。此时,他的心早已飞到了遥远的西太平洋。

  8月3日,在洛·马位于佐治亚州的F-22A“猛禽”战斗机组装厂内,美国太平洋空军司令赫斯特上将宣布,太平洋空军的第一支F-22A战斗机中队,将于2008年1月在阿拉斯加的艾尔门多夫空军基地组建,从2008年年中开始定期飞赴关岛,进行轮换部署,每次部署“猛禽”的数量为8~12架。

  韩国联合通讯社和一些日本媒体已道破天机:美军在关岛部署F-22A战斗机,主要是为了遏制“中国军力的扩张”。关岛距离中国东海岸仅约2800公里,F-22A从关岛起飞,只需一个多小时就可抵达中国东南沿海。此外,F-22A还具有极强的隐身作战能力,可深入中国内地的腹地“实施精确打击”。因此,在关岛部署F-22A战斗机,“对中国来说无疑是一种威慑”。

  波音公司综合防务系统集团总裁阿尔鲍

  第一眼看到吉姆·阿尔鲍,很多人都会看走眼。56岁的他西装笔挺,神情谦和。但熟悉他的人都知道,在那层绅士风度的背后,是一个城府颇深、手腕老辣的国际军火巨头。

  这些年来,在阿尔鲍的指挥下,波音公司将F/A-18战斗攻击机、“阿帕奇”武装直升机、“鱼叉”反舰导弹、“联合直接攻击弹药(JDAM)”源源不断地送往美国在世界各地的驻军,以及全球许多国家和地区。

  有人说,美国军火巨头的一大发财手段是:制造紧张气氛,进而从中渔利。阿尔鲍也深谙此道,他对美国国防部《中国军力报告》的“干预”,就是最好的例证。2005年的《中国军力报告》,五角大楼原计划于当年6月份推出,后一再修改,直到一个多月后才予以公布。后来,五角大楼有人透露,原稿竟然是在阿尔鲍和洛克希德·马丁公司高层的影响下写成的。报告原稿大肆渲染“为反制中国的崛起,美国必须发展哪些性能的武器”;鼓吹打压中国;制造“中国对美国构成严重威胁”和“台湾军队不堪一击”等舆论,来推动美国在西太平洋的军事部署和台湾对美军购。

  伴随着阿尔鲍不断抛出“中国威胁论”,其公司频频在台湾采取秘密行动。2002年1月间,波音为争取台湾当局购买其“阿帕奇”攻击直升机,首次在台湾设立常设机构——“波音工业合作及技术服务办公室”。这个办公室的最主要任务是向台湾当局推销军事设备。因此,它成立伊始就不断出击,对台湾当局高层官员展开大规模的游说和贿赂活动。

  雷神公司董事长兼首席执行官斯旺森

  在美国国防工业领域,雷神与洛克希德·马丁、波音、诺思罗普·格鲁曼并称“四大金刚”,声名显赫。该公司创立于1922年,三年后改名为雷神(Raytheon,原意是“众神之光”),总部位于马萨诸塞州波士顿市郊,以生产雷达、导弹、软件系统等电子产品见长,拥有8万名员工,2005年排名全球第五大防务商。目前执掌“雷神”的就是董事长兼首席执行官威廉·斯旺森。

  “有学问”的领导都爱写书,荣誉博士斯旺森也有此好。几年前,他写了一本薄薄的小书,名叫《不成文管理准则》。在书中列举了33条他自己的“成功秘诀”,诸如准则第32条:“永远不要丢掉你的幽默感”等等。据说这本书出版后“大获成功”,雷神公司连夜印刷了25万册,所有的员工人手一册;著名“股神”沃伦·巴菲特闻讯也打电话给斯旺森,一口气要了几十本!事后《纽约时报》调侃说,众所周知,巴菲特靠买军火公司的股票赚了大钱。因此,才会用如此廉价的马屁来安慰替他挣钱的人。

  自从国民党政权退据台湾以来,雷神公司从台湾赚了大笔的钱。因此经常主动上门支招献策,“提醒”台湾当局——“又该买军火了!”台湾当局耗费巨资,从雷神公司购买了“爱国者”2型防空导弹后,斯旺森的脑子便时时惦记着台湾。随后,“雷神”又让担任雷神国际公司总裁的陶克尔·帕特森,亲赴台湾游说。帕特森在台湾工作过好几年,在岛内“人脉深厚”,一到台湾,就找到陈水扁的“绯闻”女秘书萧淑琴,一起吃“工作午餐”,强力推销军火。

  通用动力公司总裁兼首席执行官查布拉加

  一提起“通用”,大部分中国人都能想到满大街跑的“上海通用”,想到美式“别克”,想到商界传奇人物韦尔奇。但很少人会想到另一个“通用”——军火巨头通用动力公司(简称GD)。这家总部设在马里兰州巴尔的摩市郊的综合防务集团公司,拥有7.2万名职工,2005年总收入212亿美元,号称全球第6大军火商,它的老板就是尼古拉斯·查布拉加。

  查布拉加说话轻声细语,为人十分低调。他自称做每一个决定之前都要想清楚:“这么干能挣到钱吗?”通用动力公司有四个分部和两家子公司,但比起排在前面的军火界“四大金刚”,通用动力仍然显得有点单薄。因此,查布拉加挣钱的欲望,也比前面的几位更加迫切。但偏偏他的东西不那么好卖,这让查布拉加有点急火攻心。

  查布拉加早就看中台湾这块“大肥肉”,但他却不容易下口。他手里的核潜艇美国政府不让卖,他就老琢磨着要把“宙斯盾”和M1坦克卖出去。台湾当局的高官到美国参加美台军购会议,他马上授意手下,把台军将领请上“宙斯盾”军舰参观,私下里“沟通”,台湾当局就开始嚷嚷要买“宙斯盾”战舰,还鼓动岛内的媒体大肆叫嚷,买“宙斯盾”有多少多少好处,“完全可以在海上压倒大陆”云云。

  通用动力的M1A2主战坦克个头庞大,原本就不适合在台湾这样的地形上使用,但查布拉加声称近年来大陆主战坦克进步神速,已经一举进入世界前五名的行列,必须用M1A2才能“反制”。台军连忙提出高达数十亿美元的军购申请,指名要买通用动力的M1A2坦克。岛内军事媒体听说后惊讶不已,连说台军高官真是脑筋出了毛病。如果M1A2这种“巨无霸”坦克上了岛,恐怕除了几条高速公路能走之外,别的地方都去不了。

  格鲁曼公司总裁兼首席执行官休格

  旗下拥有12万名员工的诺思罗普?格鲁曼公司是美国军火界的巨头之一,它的老板就是号称“引领军火工业攀登未来科技高峰的旗手”——59岁的罗纳德·休格。

  在美国的军火工业圈子里,中国始终是个热门话题。军火商们每次凑到一起,总会流传出一些有关中国的话题,而这些话题往往围绕一个主题——就是“威胁”。作为美国军火工业圈里的“军火大鳄”之一,罗纳德·休格也有一张复杂的关系网。他与许多政界军方的高层人士关系密切,同时在许多智囊机构里也有朋友。

  2006年6月,台湾从诺思罗普·格鲁曼公司购买的两架最新型E-2T“鹰眼2000”预警机投入使用。台湾媒体称,美借以封锁中国内地的“第一岛链预警带” 已经具备了对中国内地全天候早期预警能力。台军的预警机部队是诺思罗普·格鲁曼公司装备起来的。

  更重要的是,升级后的两架“鹰眼2000”预警机,均保留了美军现役的“Link16”等数据链传输能力,能够与台军的“博胜计划”整合,即时将最新空情传输给升空作战的F-16战斗机。

  法国达索公司总裁达索

  在美国把F-16战斗机卖给台湾之前,法国达索公司的“幻影”-2000是台湾空军最先进的战斗机。最恶劣的是,达索公司向台湾当局出售“幻影”战斗机,开了大国向台湾出售先进战机的先例。那么,到底是谁让达索公司开此恶例?此人就是该公司现任掌门人罗朗·达索。

  罗朗·达索的办公室里摆着很多照片,运动的,会谈的,和家人、政要、名流合影的,记录着他丰富的生活。“祖父是我的偶像!他曾告诉我,要好好工作,也要好好享受生活。人是用头脑而非身体工作,多体验生活,多参加运动和娱乐,才能让头脑更加敏锐。”罗朗·达索自称受祖父影响很深。

  为了不使家族企业陷入“第三代危机”,罗朗·达索想了很多办法,高招之一是对台军售。为避免出现“不必要的国际政治势力干扰”,台湾当局以极其隐蔽的方式,与法国政要和达索公司进行了接触。据透露,台当局与达索公司的代表进行了数十次正式及非正式会面,其间多次出现谍报电影情节一般的交涉场面,过程十分惊险。而这一切,都是在罗朗·达索的直接导演下进行的。

  1992年2月下旬,台当局的代表假扮成军火商,借参加新加坡航空展的名义,与达索公司高层会面并达成了初步协议。又经过长达一年的谈判,双方正式签约。但是,台当局为此付出了沉重的代价——从达索公司购买的60架“幻影”-2000战机,耗资300多亿法郎,打破了当时单项战机交易的世界纪录。

  日本三菱重工总裁佃和夫

去年2月16日,日本三菱重工株式会社长崎造船厂来了几位不寻常的客人──日本海上自卫队的高级官员。迎接他们的是三菱重工的社长佃和夫。主客双方来到造船厂的码头,在庄严的仪式中交换了一份合同文本。此后,一艘装备一新的军舰升起了日本自卫队的旗帜,缓缓驶离码头⋯⋯三菱重工与日本自卫队完成了又一项交易──“高波”级驱逐舰“涟”号的交接仪式。

多年来,此类场面已不知出现了多少次,佃和夫对此早就习以为常。但很多人仍不了解,只要佃和夫在这种场面出现,就意味着日本自卫队的战斗力又一次得到了提升。佃和夫在日本的军事影响力,由此可见一斑。佃和夫何以有如此影响力?这要从他本人的故事和三菱重工的军事功能说起。

佃和夫1943年出生于日本山口县,曾在东京大学进行研修。1968年,他进入三菱重工,因工作勤奋、业绩突出而逐步升迁至董事、常务董事。2003年,他实现了早年定下的人生目标──成为三菱重工株式会社社长。

佃和夫在成为社长的同时,也成了日本自卫队不得不倚重的人物。因为三菱重工是日本最大的亦军亦民的防务产品承包商。它是日本首屈一指的船舶、火箭制造商和石油、天然气、火电、核电工厂开发商以及重型机械生产商。同时,它还是日本最大的军火商,承包生产了日本防卫产品的30%。2000年,在世界军工企业 100强中,三菱重工排名第13位。

随着日本走向军事大国的步伐不断加快,佃和夫与日本自卫队高层的交往日益增多。2003年,佃和夫刚一上任,就为三菱重工迎来了一个开门红──从防卫厅拿到了总额2800亿日元的军火订单,居日本各军工企业之首。

有人很形象地这样形容佃和夫的“军事力量”──如果佃和夫愿意,他自己就能装备一支陆海空俱全的部队。陆──三菱重工所产的陆上装备非常精良,在世界上名列前茅。日本陆上自卫队的装甲战斗车辆,包括90式坦克、89式奖?匠档龋?饕?怯扇?庵毓ど??摹:)ぉつ壳埃?毡竞I献晕蓝右话氲那蓖А?/3的驱逐舰,都是由三菱重工生产的。三菱重工在长崎、神户、下关各有一座造船厂。

长崎造船厂目前是自卫队主要的驱逐舰生产厂家;神户造船厂战后成为自卫队的专业潜艇生产厂家;下关造船厂则是自卫队小型舰艇的生产地。空──除F-2、F -15J等型战斗机以及火箭外,三菱重工还生产“爱国者”导弹、ASM-2型空舰导弹、SSM-1型舰对舰导弹等。今年3月,三菱重工与美国军火商洛克希德•马丁公司签定了一份合作协议,将从2008财年开始生产“爱国者”-3型导弹,用于打造日本的导弹防御系统。

60多年前,三菱重工是为日本制造侵华武器的主力。60多年后,在日本谋求军事大国地位、试图修改“和平宪法”、右翼思潮抬头等情况下,它所生产的武器,无疑对中韩等东亚国家构成了潜在威胁。而且,一旦日本解除武器出口禁令,台湾当局将极有可能成为三菱重工的重要买家,通过日本获得大量进攻性武器。

令人担忧的还有,“佃和夫与日本右翼势力纠缠在一起”。据日本媒体报道,对日本政坛具有相当影响力的佃和夫,为日本右翼历史教科书的出版和发行,给予了财力上的大力支持。尽管三菱重工公司曾发表声明“辟谣”,但“佃和夫”这个名字还是出现在“支持(右翼教科书)者”的名单上。

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