是ISO(伊嗦)还是USO(乌嗦)?

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ISO的定期内部审查结束了,参与ISO审查的部下,感的鼎力相助,使部门审查得以过关

ISO认证体系是众多企希望得并继续维持下去的,能否通ISO认证已成了衡量企管理、量的一个依据,为此,企不惜花人力、力致力于认证,以提高企自身在社会上的可信度。但如果ISO(伊成了USO(乌嗦),量管理仅在兵一番,ISO就不会再成的一个金字招牌,ISO认证的企业也同样会经营不善,业绩不佳。

几年前,公司为一家客户的机器实施大修,没想到由于种种原因,大修后的机器连大修前的水准都达不到。为了尽快解决问题,公司不惜差旅费让我与技师们一起出差,由我为他们作现场翻译。工作结束后,闲聊时,一位资深技师对已交付客户使用的一些机器上发生的质量问题深感担忧,“真不知ISO认证是怎么搞的? ISO8000快成了USO8000!”这是我第一次听到人们这样调侃ISO认证体系,之后,在不同的场合听到过多次ISOUSO的说法。

造的是技含量很高的机器,高新技术离不开品研设计品制造和安装调试,任何一环节都会影响到品的可靠性。因中国没有厂家具制造这种机器的力,国内的需求方只能依口,域就成了世界著名几大制造商的天下,个市也就由几家制造商在瓜分。二十多年前,我造的机器率先入中国市,那都是我们产的机器,那的机器在运量有口皆碑,但随着德国公司的后来居上,我的市场份,竞争是相当激烈的。在这样一个大环境下,充分重视ISO活动将给企业带来的积极影响,对企业的发展定会有很多益处的。

ISO主要是通过明文化的规定来规范企业各个部门的质量管理,由于这个原因,审查时,发现问题靠文字材料,解决问题也靠文字材料,很多时候ISO给人的感觉就是准备资料。在平时工作不是很轻松的情况下,当管理层开始烦它,为了审查过关而编材料的时候,人们对ISO的态度就会渐渐变成为了ISOISO,而不是通过ISO认证活动来强化管理。ISO一词滑向USO,正是ISO活动开始有违于其初衷的表现。

如果把ISO流于一形式,而不是切切实实地去解决企存在的问题,那,即便认证长远续发展并不会有多大的好,至少在企内部会形成一种骗ISO的气氛。当这种气氛漫延来,透到企的方方面面,企的整体争能力毫无疑会受到影响。是追求真正的ISO,还是为了ISOUSO一下,企业的管理层没有一个明智的认识的话,ISO认证投入了力与精力,结果却不能自身来真正的利益,反而促成了认证机构的业务扩大与利,这岂不是刺意? 

(注: ISO的日语发音为“伊嗦”USO为日语“乌嗦”的罗马字,意为谎言。)

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