兵不可一日不练:中国的两个机械化集团军

1980年代邓小平主持军队以后搞诸兵种合成集团军以来,到1990年代初已经搞了两个机械化集团军,1990年底,已经升任军委副主席的刘华清亲自去辽南视察第39集团军的工作,看了两个师,其中116师是红25军延续下来的老部队,刘华清长征时就在红25军军部工作,经历了红25军孤军长征的完整历程,对这支部队自然来感情,可是巡视下来打击很大,一个机械化师光装备就得十几个亿,可是编成这么多年,居然连营以上的战术合练都从没搞过,干部从上到下对机械化部队该怎么搞,多年来都心中无数,人员编制庞大可是车,炮,库却缺编严重,训练时间少,弄虚作假现象严重,作风松散,根本没有形成战斗力,一旦爆发战争,就是一摊废铁.一个机械化部队居然常年窝在营房不动,而且家门口干部越来越多,甚至有干部公然讲,反正不打仗,还老练什么?

刘华清又到了保定第38集团军,结果发现问题类似,光有机械化部队的装备,却不知道该怎么练兵,这真是中国军队独有的奇怪现象,这和中国军队长期以来的干部文化素质低下,思想封闭落后有直接关系.

刘华清回到总部,专门开会,由总参,军科,五所院校,两大军区参加,专门设立机械化部队领导办公室,由何其宗副总长负责,专门抓这两个机械化集团军的建设, 训练和管理.这在解放军历史上还不多见. 刘华清指出必须认真研究美军历次战争中使用机械化突击部队的经验,使机械化部队能够真正形成战斗力.

机械化部队该怎么训练,是中国军队的一个大难题,借鉴国外先进陆军机械化建设之路,大力提高军官文化,思想素质,强化从实战出发的刻苦练兵是关键,中国陆军强军之梦任重而道远.