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李至基的公司是中国的一家央企，近十年来，国家在海外的投资迅猛扩展，尤其是在国外的资源性投资。国家在十年前购买了俄罗斯这家铝业公司的大部分股权，成了最大的股东，矿山距离莫斯科市有400公里，总部在莫斯科市一条比较繁华的街道。200多名中方员工都居住在莫斯科市东部的宾馆里，这个宾馆是前苏联铝业工人疗养院，后来中国铝业集团对疗养院进行了彻底的装修，使这里的硬件条件达到了准五星级宾馆的水平，3栋5层楼的贵宾楼、中式职工餐厅、西式职工餐厅、室内羽毛球馆、游泳馆、俄式桑拿室、医务室、台球室，有一个大大的院子，院内绿树成荫，白桦林在前院东部，大片的苹果林在后院，前院中部和西部是平坦宽阔的草坪，现在正值春天，草坪已经泛绿，园艺工人已经开始给草坪浇水，经常可以看到莫斯科的留鸟 —— 黑色的乌鸦站在浇水的喷头上气宇轩昂地傲视四周，不时还嘎嘎地叫几声，好像在宣告，春天来了，我们可以好好地享受日月天地赐予的春天了。
李至基在中国铝业莫斯科股份有限公司人力资源部工作，任人力资源部副经理，分管薪酬和绩效考核工作。人力资源部位于总部大楼的一楼，全公司有中俄方员工15000多人，中方员工只有200人左右，全都有中国铝业集团公司从国内派出到俄罗斯，在莫斯科办公总部工作的员工中俄方共有500多名，中方员工有120多人，主要从事人力资源管理、采办、投资及费用计划、公共关系协调、矿山开发规划、铝产品加工研发、铝产品营销、安全环保等管理工作，另外80多名中方员工则在矿山开采、冶炼厂等二级单位担任管理工作。
李至基在莫斯科的办公总部已经工作了4年多了，这个企业原来是苏联的管理模式，规规矩矩，按照规章制度办事，公司上下职务等级分明，在人力资源部有4名中方员工，中方的部门经理杨经理，50多岁，现在北京休假，另外2个人都是女性，人力资源部经理助理级别，一个叫周阳，33岁，负责薪酬管理，另外一个叫徐芳负责员工绩效考核。其他还有20多名俄罗斯员工。
人力资源部在这几年来，工作按部就班，没有出现过什么大的问题，但是今年总部派来一名比较年轻的中方总经理，美国MBA毕业，到公司之后，着力进行变革和改制，在对人力资源部的一次训话中，要求人力资源部贯彻“人本管理”的原则，首先在近期拿出一个人力资源管理方面的改制方案来。经理现在在休假，另外2名女同事只负责具体的事情，俄方员工在这方面也没有概念，这个事情只有李至基“戴着钢盔上树 —— 硬着头皮上”了。
他开始夜以继日地看书学习，人力资源部在这之前其实就是劳资部，考考勤、发发工资等传统的管理，现在这个担子可不轻，要制定一整套现代企业人力资源管理的制度，并且要熟知 “人本管理“的理念，李至基无从下手，每天晚上学习到深夜，筋疲力尽的时候，失望地将述扔到地上，打开电视，将频道从头到尾翻一边。这是他眼前就会浮现张欣那短短的清爽的发型、略丰满但不失清秀和干练的脸庞，以及她滑滑柔软的手。
“哎，如果张欣在身边就好了。”至基叹了口气，翻了个身，想睡觉但是怎么能睡着呢？如果张欣在身边，就可以把脸埋在她那丰满的乳房里，休息一会儿，或者亲吻她的全身，不顾一切地进入她的身体，撞击她的肉体，两人一起进入高潮。
央企海外员工的薪酬水平虽然还不错，但是家属随队问题一直是作为干部待遇，按照职务级别来对待的，只有部门经理、副总经理、总经理才能常年将家属安置在莫斯科。至基骂了一句“他妈的，可惜这大好青春”，做着自己的春梦，不知不觉地睡着了
