周三上午10点
我回复了CTO的最后一个email (就是他说没必要面试我的那个), 告诉他, 我只想要给他简单介绍下我的职业经历, 以及除了管理XX和XX之外的资历, 希望这些信息能帮助他决定我是否适合这个职位. 除此之外, 我没什么特别问题需要问他, 我附加的简历是最近的版本, 等等.
我没指望他的回复.
周三下午5点:
我结束了最后第四场面试. 一切都很顺利, 我觉得自己表现不错, 那些面试的人似乎也乐意在这个新位置上与我合作. 但最终, 还是取决于这个hiring manager.
不过通过面试时的谈话, 我得到了一些关于这个职位的背景. 据说是, 由于公司正在进行的从上到下的改革, 以前我负责的部分将会受到上头更多的关注和监督, 所以CTO希望设立一个他直接管辖的位置, 以应付来自他上头的压力. 我也了解到, 他以前的公司里面, 下面就设立了一个这样的商务运作部门, 所以这可能是他比较习惯的管理方式. 我还听说, 有两个以前他的部下也在被面试这个职位.
周三晚上9点:
我突然收到CTO的电话会议邀请, 他要本周五上午和我进行一个30分钟的谈话. 主题容是"leader role discussion", 没有具体内容. 我想他想要用谁还是会用谁, 不过他一定是看了我的回信后, 做个样子而已.
周四上午9点:
我们开了全球员工会议, 传说已久的重组计划终于揭开面纱. 毫无悬念的是, 一个新团队被设立, 直接归CTO管辖. 而我和另外一个同事被转移到这个新团队领导手下. 这个领导位置上写的是"空缺". CTO说很快就会招到人.
这意味着我还有戏么? 还是他们遵循人事流程的表面工夫?
宣布的新战略和组织安排在我看来倒是很合理的. 突然一切都变得明朗了, 我似乎很了解为什么他会如此安排, 将我的工作内容往上提一个层次. 因为若非如此, 整个战略计划就无法顺利实施. 这让我对这个职位更有兴趣了, 如果说一开始我申请是出于自卫, 现在, 倒是真的出于兴趣, 因为我觉得自己有信心将这个工作做好.
周四晚上8点:
我想, 明天早上我有机会同他交谈30分钟. 我需要怎么做呢? 是把握最后机会来说服他, 给他留下深刻印象, 试图改变那些不可改变的决定么? 还是让他知道我在整个团队中的价值和作用, 不论是处在什么位置上? 还是趁现在重组计划刚刚确认, 细节方面还可以商量, 来试图给自己设立一个适合的角色呢?
突然, 我感到一阵疲倦, 内心突然觉得一阵空虚. 孩子还这么小, 难道我真的希望任何这些么? 如果不是, 那么我到底想要什么呢?
无论如何， 我已经到了这个地步， 无路可退， 只有背水一战了. 今晚我还是尽量睡个好觉（虽然要起来喂几次奶）， 明天和他谈话的时候， 希望我能准备好.
