（十五）
面试几天后的一个上午，我接到杰西卡打来的一个电话，”因为D公司内部有人申请了这个职位，按照D公司的雇人政策，内部员工有优先权。所以上面决定，由内部人员调动到这个职位上。我只能对你说，很遗憾了。。。“她后面说的话我已听不见了，也不用听了。
我明白，内部调整职位比从外面雇人要节省费用。D公司这项政策无可厚非。谁让我碰上这个让所有公司都拼命减少预算的金融海啸呢！
攻克D公司的战役，在已经看到胜利曙光的时候，出现了没有预料到的变数，以至形势急转之下，功亏一篑。这次失败给我的打击很大。因为我知道网酷的面儿很窄，人才需求量很小。做为正式员工招聘的，在三大求职网站上，除了D公司，目前就只有G公司一家在挂牌招聘了。
其实G公司的猎头早在A和B公司联系我的时候就主动联系我了，那时候我还觉得自己是块儿香饽饽，加上我正全力以赴地进攻D公司呢，所以就把G公司做为备份，往后放了放。
G公司实际上是一家银行。它需要的网酷人员是在马里兰州的数据中心工作的，而那地方离我家很远，开车单程就要一个多小时。我实在是痛恨上下班要开那么远的路。但我在求职D公司失败之后，无奈之下，只能转而求其次，继续联系G公司了。
G公司的招聘过程是标准的三部曲，人事部初审，电话试和面试。人事部初审一般就是一两个电话的事儿。只要我同意了他们的工资要求，他们就安排电话试了。电话试主要是技术层面的事，一般都会有技术人员参加。我和G公司的电话试进行得也很顺利。大概和他们的技术人员聊了约一个小时，没有什么卡壳儿的地方。
和G公司的最后面试安排在了一个春光明媚的上午，地点在G公司马里兰州的数据中心。LD为了让我能有充沛的精力应付面试，决定亲自开车送我前往。既节省我开车的体力，也能陪我在路上聊聊天，排遣寂寞，放松情绪。LD不愧是领导，考虑得就是周到呀！
汽车行驶在高速公路上，望前方天空一碧如洗，太阳泛着火红的笑脸，对我笑咪咪。这么个艳阳高照的好天气，应该是我面试的好预兆吧？
我们提前到达了G公司，在外面的树荫下休息了一会儿。11点整，我准时进入了G公司的大门。前台的门卫把我领进了大门旁边的会议室。
G公司出场的是两个经理。主持面试的经理是个长了一脸络腮胡子，看不出多大年龄的白人，叫杰森。咦，我怎么觉得他这么面熟呢？噢，他长得特别像共产党的祖师爷之一，恩格斯，也是一副深邃睿智的眼神。但当他目光炯炯地盯着我时，我感到一股咄咄逼人的气势，让我有点儿不自在。另一个经理倒还随和，舒服地后仰在椅子上。其实，说他坐着还不如说他躺在椅子上。他从头到尾也没说几句话。
杰森拿着我的简历，一边看，一边让我再讲述一遍我的工作经历。中间还不时地插问几个问题。
我讲完之后，杰森告诉我，他们想找一个能把现用的“泰克”系统升级到“网酷”的人。这个人既要懂“泰克”又要懂“网酷”。可从我的简历上看，我只懂”网酷“，不懂“泰克”，所以有些缺憾。因为我的电话试表现很好，所以他们想再深入考查一下。
他问我：“你是否愿意花时间和精力去学一个马上被淘汰的“泰克”系统？”
“只要是工作需要，我当然愿意。我曾在F公司用了6年时间维护一个被淘汰的旧系统。”
”噢，真的？你的简历上一点儿也没有提到这个事儿呀。“他似乎有点儿不信，认为我是现编出来哄他的。
”这种技术和系统已经被淘汰了，没人用了。即使写进简历对我找工作也没有任何帮助。“我很容易地澄清了他的质疑。
接着他又问了一些非技术性的问题，其中有些挺稀奇古怪的，摸不准如何回答。
比如，“如果公司的工作要求与你自己的发展方向不一样，你怎么办?“，“在你的工作中，有多大比例的非技术性杂事是你可以接受的，30％，40％或 50％？” 等等。
我听出来了，杰森是想找一个雷锋同志那样的砖头和螺丝钉。哪里需要哪里搬，哪里需要就拧在哪里。雷锋同志一直是咱们年轻时学习的榜样。这次虽然不是为了共产主义的远大理想，但为了通过面试，我还真得装一回雷锋了。所以我得尽量用雷锋日记中的词汇来回答杰森的问题。
关于发展方向的问题，我回答：”我会调整我自己的发展方向，尽量与公司的工作要求相吻合。”
“如果吻合不了呢？”杰森盯着我问。
“我当然会以公司的工作要求为重。”我答道。
但我心里也真吃不准。老美们一贯崇尚个人的自我发展。这样的回答是否会让杰森觉得我这个人没有个性？但雷锋同志应该是这样回答的吧。
对于百分比的问题，开始我想使用模糊战术，我回答：”只要是工作需要，多高比例的非技术性杂事我都可以接受。“我估计雷锋同志的标准答案应该是这样的。
但他不吃我这套。他不满意我的回答，非让我说出一个百分比数字来。我没办法再兜圈子，只好拣了一个最高的数，”50％“。
我准备过不少面试题，但还没见过杰森问的这类问题。我真不知道这些题目在杰森这家伙心中的标准答案是什么。
屋里的空调很凉快，可我还是觉得燥热，背上出了不少汗。这家伙太刁钻了。我希望这样的面试赶快结束。
终于熬到了最后，杰森问我还有什么问题要问他的。
“你们需要多长时间可以对我的事做出决定？”这是我早就想好的问题，我需要尽快知道这次面试的结果。
杰森的回答又一次出乎了我的意料。
“一般情况下，面试的当天我们就能决定是雇佣（TURNHIM HOT）或者拒绝（TURNHIM COLD）一个人。但你的情况有些特殊，我们还无法马上决定。所以决定吊着你（KEEPYOU WARM)。你现在的状态在我们这一方被认为是不冷不热，温乎儿的。”
“什么？把我吊着？不冷不热？温乎儿？这是为什么？”我有点儿摸不着头脑了。
“在一段时间内，如果我们找不到既懂“泰克”又懂“网酷”的人，我们会把你从WARM变为HOT。如果找到了，你就从WARM变为COLD了。“杰森很直白地对我说。
”啊，他们真会为自己着想。找到合适的就甩我，找不到合适的再招我回来。把我弄个不冷不热，温乎儿的。这词儿还真够形象的！”我心里头这个气呀，可笑容还必须得挂在我的脸上。
“那这一段时间是多长呢？“
”2个月吧。“
”这太长了吧?这吊也早把我吊死了。2个礼拜怎么样？快点儿做个决定。“
”哈，哈，和你开玩笑呢。我们的时限本来也正好是2个礼拜。我们顶多吊你2个礼拜。今天是星期四。你最晚会在2个礼拜后的星期四得到通知的。“杰森咧开埋没在胡须中的大嘴，笑着说。这家伙也终于开了一个玩笑。
”如果我在2个礼拜之内找到别的公司，你们就没法把我从WARM变成HOT了。“我还想警告他们一下，这种吊着我的方法也是不保险的。
”我们知道这个风险，也愿意承担这个风险。“他回答地毫不含糊，一点不留情面。看来这家伙是个老刽子手了，吊死过不少人了。
有的老美就像杰森这样，直来直去。中国人一般都不会当面儿把话明白地说到这个份儿上。
最后，他们俩感谢我开这么远的路来面试，并礼貌地把我送出了会议室。
我从G公司出来，走到汽车旁，LD迎上来，帮我脱掉西装，领带。
”他们屋里没空调呀？怎么衬衣都被汗弄湿了？快换上便装吧。“LD心疼地问我。
”这个面试简直就是个烤面包炉，我就是那快儿被烘烤的面包。没烤焦了就是万幸，能不出点汗吗？“
看来预兆我面试的天气都是反着来的。这样一个春意盎然，惠风和畅的大艳阳天居然搞成一个不冷不热，不死不活的面试结果。我反而希望将来的面试都是像D公司面试那天的雷鸣雨急的天气。
”你太辛苦了。走！咱们去马里兰州的美心超市买些好吃的中国风味，犒劳一下自己。“
LD这番话正说到了我的心坎儿上，整得我心里甜滋滋的。我低落的情绪一下子又高涨起来了。来美国20多年了，我这喜欢中餐的胃可是一直没变。我们平时来马里兰州很少，到美心中国超市买熟食的机会不多。这次一定要大大采购一番，打打牙祭。
2个礼拜之后的星期四，我收到了G公司人事部的EMAIL，它用很格式化的语言把我从WARM变为COLD了。看来G公司找到他们理想的人才了。
因为G公司对我来说是块鸡肋，可取可舍。所以对于G公司的失败，我并没有太伤心。
现在看不到华盛顿地区还有哪家公司在招聘网酷人才了，我下一个进攻的目标该是哪家公司呢？
待续
