使劲想了想我认识的，一共就四个。她们都在美国的跨国公司，HR这行多年，这个Executive称号是她们的职称级别。为了不让她们被人对号入座，咱打乱了笼统着说：
四位都是大陆出生长大的。其中一位在美国公司加入的；另三位从中国分公司加入，后来在不同职业点，内部调动到美国的。（BTW，近年，在中国分公司做得好，年资～15年以上的管理人员，调动到美国的越来越多见了。再给个5年，这拨人都是全球业务主管的有力竞争者。毕竟在很多行业，中国已经或正在成为最大的客户和市场）
一位现在在美国，某全球业务的HR。一位在美国几个职位转过好多年之后，滑铁卢，不愿回国，至今在家赋闲。一位在美国转了一小圈，镀金，现在中国分公司作人事总监。一位在中国美国各地转了一大圈以后，现在专管国际业务（除美国以外的国家）的HR。
你可能会问，怎么我能碰上四个这样的人事高管？。。。因为我所在的行业，发展全球业务已经是生存必须的了。全球业务需要全球员工，全球员工需要看到管理层有与他们同根同源同面孔的业务高管和人事主管。在这样的大环境里，公司不提拔各色人才，就没有最好的竞争力。说难听了，中国人不努力＝＝让印度人拣便宜。印度的市场跟中国的根本没法比，但他们的高管比我们多。为啥，我不觉得是英文问题。我觉得只是时间问题。我们大批出国比他们迟。大家都需要这么些年的积累，经验，资历和信心。
你可能也会问，怎么从美国公司加入的只有一个。我想了想，可能最实际的答案是，没有绿卡做不了HR。我接触过好几个从finance改行，做到人事高管的。但这四个中国人都是一出校门就入HR的。这样的profile，没有绿卡，很多公司办不了H1。这点大大限制了中国人的参与比例。
我得下线了。花了点时间码字，我只想说，连想都不敢自然做不到。当然，敢想不等于做得到。这个和找馅饼老公完全是一个道理，大家一定容易理解的；）
