越战亲历记之三十

兵学工商沧桑四业 柬中港法浪迹两洲
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越战亲历记之三十

 

庙小神灵大?

 

由于群众科配备干事很少,科长几乎成了光棍司令,因而经常把我当干事使用,什么写月结、草拟首长外事发言稿等,有时都要我起草。?

一天,科长叫我下团检查工作,我面有难色地对他说:“我是个小翻译官,人家是个团长,我凭什么敢去检查人家的外事工作啊!”科长微笑地对我说:“我们虽然是个科,但‘庙小神灵大’呀!你下去吧,我会事先同各团长打个招呼的。”?

“庙小神灵大,池浅王八多”,这是当时文化大革命的常用语,用来形容各单位牛鬼蛇神多。今天科长把我们群众科称为“庙小神灵大”,是句很贴切的比喻,它反映出该科权力之大。的确这个科是管理一切对外关系的事,上至与越方会谈,下至采购柴草和各单位的外事活动,都归该科管,实质上是整个师的“外交部”。?

我到了团部,有点受宠若惊的感觉,团长亲自接待,并奉以佳肴美酒,好像欢迎上司似的,还一五一十地把他团的外事工作向我汇报。当然,这些汇报都是泛泛而谈的,避劣扬优。具体事例是否与事实相符,实难核实,等于在家看他的月结一样,收效甚微。饭后,我到各处走走看看,但团长老是形影不离。我发觉他表面陪着我,实际上是跟着我,怕我同该团翻译组接触。因此,第一次下去,没有检查出什么问题来。?

第二次,我去检查工作时,请科长不要事先通知有关单位,静静地下去。到了团部,不去惊动领导,迳自去找翻译组聊天。翻译组是由群众科直接派去的,属于我们上边的人,又是我的老友,当然是知者必言,言者必实。因为外事的所有工作,翻译组的人员都曾参加过,哪些做得好的,哪些做得差的,他们都了如指掌。因而使我有具体的材料来核实他们呈上来的月结的真实程度。这样还有一个好处,就是发现了好苗头,及时推广,发觉有不良倾向,及时通知他们改进。?

如果碰到该单位领导人,我就说出外工作,路经此地顺便来探望翻译组同仁。他们明知我来此有意,亦找不出理由怪我。?

我就是采取明暗双结合的方式检查工作的,效果可说满意。

 

 

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