怎样工作 (五) 掌握资源

Where there is a will, there is a way
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职场中,大家无非在意两件事,一是往上升,二是工作稳定,即所谓的Job Security。这两点,是我们职场中最关注的事,也是我们努力的动力。 公司为什么付钱给我们,因为我们有公司所需要的技能,团队,人脉等待能为公司创造价值。对于公司而言,我们是资源。这个资源是相对于公司来说的,是相对的。譬如说你会游泳,对于一个游泳学校来说是资源,而对于IT公司来说就算不上什么了。所以这里,我就把这种相对于公司来说的资源称为有效资源好了。能为公司创造的价值越高,就说明我们的有效资源越大,我们相对于公司的筹码越多,leverage越大,我们往上升和工作稳定的可能性就越大。反之,则有效资源越小。

个人的有效资源不是一成不变的,相反,它是一直在变的,虽然这个变化可能比较缓慢,不宜察觉。这个变化有自身的原因,也有环境的原因。举个例子,你通过自己的钻研,给公司开发了一个新产品,创造了救济效益,增加了自己的有效资源,这是自身原因。公司原来有包括你在内的两个人懂某一项核心技术,后来另外一个人跳槽了,变成只有你一个人懂这项技术,那么你的有效资源也得到了增加,这是环境原因。我们在工作中要做的,就是尽量创造条件,通过自身的和环境的原因,掌握更多的有效资源。
 
先说自身的原因。因为可以自己掌控,通过自己的主观努力来增加自己的有效资源也是绝大多数人所采取的方法。这个一般有这么几种方式, 
 
1. 增加自己的技能,使自己成为不可替代的技术牛人。
2. 参与领导更多的项目,尽量使自己在更多的项目中不可或缺。
3. 建立扩大自己的团队。有了更多的项目,就应该建立自己的队伍,扩大自己的团队。
4. 扩大自己的network,增加自己的影响力。不仅要和自己团队的人搞好关系,也要和客户搞好关系。不仅要和直接和自己工作相关的人搞好关系,也要和间接和自己工作相关的人搞好关系。
 
再说环境的原因。环境的原因就是在你自身条件不变的情况下,通过环境的改变来改变自己的有效价值。这个一般有这么几种方式,
 
1. 尽量促成,发展,扩大能充分利用自己技能的项目。
2. 如果公司有人员变化,尽量促成有益于自己资源增加的人员留下来或被雇佣,而不利于自己资源增加的人员离开或不被录用。 
3. 时势造英雄。有时候你的能力再强,再怎么努力,碰上不利的环境,也做不了多少。这个时候我们应该做的也许不是改变自己,而是改变环境。譬如说,在你现在工作的地方已经人才济济,很多的PHD,自己在技能上再怎么努力,效果估计也很有限, 有效资源也增加不了多少。这个时候,换一个地方,跳跳槽,找一个更能发挥自己特长,有更好发展前景的地方很有可能会效果更好,很有可能你的有效资源会因为环境的改变而得到跨越式的增长。不在一棵树上吊死,树挪死,人挪活, 或者英文里面的One man's trash is another man's treasure 就是这个道理。
 
 
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