}

CEO:设计庞大组织的能力;认识很多优秀高管的能力;带来最初客户关系的能力

一个成功的投资者,85%归功于正确的资产配置,10%来自于选择投资目标的功力,5%必须靠上帝的保佑。--威廉·夏普
上路看世界,归家读闲书,陋室观天下,余暇思古今,静坐听音乐,提笔写文章。-- 南半球
有钱不花是穷人。-- 蔡澜
打印 被阅读次数

前几天读了一片文章,说的是网景公司创始人Mark Andreessen 的成长故事。

Mark 是全世界第一款商业浏览器的主要开发者。但不是CEO。90 年代,大家应该记得Netscape 浏览器。那时他刚刚20出头。

后来,Netscape 被 AOL 收购,他离开AOL 跟人合伙创立了另一家公司。他任CEO。

可是投资人经常叫他“冒牌CEO”。

为什么呢?

因为,按照那个投资人的理解, 真正的CEO要有:

 

1. 设计庞大组织的能力;

2. 认识很多优秀高管的能力;

3. 带来最初客户关系的能力;

4. 每时每刻都知道他们正在做的事情。

从此以后,他拼命工作以达到这样的要求。结果, 这也成了他日后创投公司的灵感来源。

我很喜欢1 和 2.  这个我比较没想到!呵呵当然了。在这里写博客的人,肯定不在那个位置,所以体会不到。

写出来,是学习,为他人,也为自己!

 

登录后才可评论.