去年一年的基地局（无线网络的基础设备）全球市场份额第一，超过爱立信。
智能手机7-9月（一年手机销售高峰期）卖出台数超过苹果，仅次于三星，位居第二。
华为创业初期确实非常勇猛艰苦，但是他们接受先进的管理方式，很早就引进了全自动的库存管理。世纪初我去参观过他们在深圳的仓储车间，立体摆放，无人驾驶的吊车，按程序存取部件，当时非常先进。那时我负责日立的产品，他们的手机工厂还像个作坊。
但华为的技术人员说他们赶项目没日没夜，睡在办公室。他们研究所的副所长和我们吃饭，说这个知识产权把他们害惨了，干点什么都得付专利费，他们当时付给爱立信和诺基亚高额专利费。他说专利就是霸权主义，我还不客气地反驳，知识产权是对创造的保护。他说所以他们要一步一个专利以后翻盘。我想他们做到了。
华为当时根本上不了我们的单子，没人相信他们，只是拿他们当杀价的工具，可是这些年真的很多网络都用了他们。但即使没买过他们的产品，他们也有一个客户经理一直跟着我，例行报告例会，给过我很多信息和帮助。后来还一起去看话剧，虽然不敢说朋友，关系蛮融洽，也不逼着你买东西。不像有些小公司，上来送卡送包，要求采购。
有一次有机会去日本的华为面了试，工资也高，但还是没去，害怕他们的狼性文化。一个台湾前同事问我要不要去，我也建议不去。欧美公司，日本公司干惯了，肯定受不了他们。
前几年传他们40岁就被强迫退休，一点不稀奇，40岁了还能坚持干下去倒是很难得。
华为在国内在行业里算待遇福利不差的，去其他血汗工厂，真的很吓人。我去ethics due diligence过一些公司，不行的真不行。
