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Stanley水杯,席卷全美

使卵石臻于完美的,并非锤的打击,而是水的且歌且舞。
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(03)地球上任何品牌

 

抓不住女性的心就约等于失败

 

 

这场看似反逻辑的营销案例,刮起全民狂欢,其实绝非完全偶然。

 

仔细盘Stanley杯的逆风翻盘史,就会发现它踩在时代的风口上做对了每一步,真的该它赚钱。

 

首先就是看见了女性消费者的无穷潜力。

 

其实Stanley当年还是老爹严选的时候,也在社交网络上掀起过硬核玩梗。

 

有个词儿叫“史丹利崇拜”曾引发小圈子自嗨,一般始于硬核军事博主拿它家军事级别的水杯整活儿。

 

 

 

熬得过钢筋水泥,扛得住战乱纷飞,高空抛物,空中转体五周半,涉海跨洋,蛙泳转身,归来仍能保温。

 

有都市传说表示,红脖子玩枪射到了自己的老婆,结果史丹利为她挡住了子弹,救一家人于水火。

 

史丹利总部还保存一只几十年前被40吨大卡车碾过的杯子,即便如此,里面的咖啡依然一滴不漏。

 

其无敌性能,完全打在了户外资深玩家的心坎上,恨不得像养牛大赛那样,把老爹杯盘出战损包浆,当功勋章裱墙上。

 

 

但这样的整活并不能挽救Stanley销量逐年下降的颓势,毕竟不是每个人都想当野营帝。

 

直到Stanley杯遇到了真正有助于它起死回生的金主——女人。

 

最开始发掘Quencher水杯魔力的“购物指南”,就提纲挈领地说过:

 

 

 

 

地球上任何一个品牌,如果不是针对25岁到50岁的女性进行营销,那就真的没有抓住重点。

 

 

 

事实证明这话太对了。

 

指望男人买,消费力上不去,说不定人家还嫌笨重;定位转向女性,立刻就有了商机:

 

 

杯身变高级,颜色变花样,军绿种田老农风摇身一变,顿时有了都市、高级、健康、中产的fancy感。

 

说到底,卖的还是水杯吗,卖的是生活方式啊。

 

  

 

于是就要说到Stanley做对了的第二点,找准了用户画像和运用场景,那就是“行走中的女士”。

 

她们是推着婴儿车外出的妈妈,是下班去健身房的都市白领,是去公园citywalk的优雅lady,她们健康、自律、提升自我、积极工作、规律运动、不忘补水,她们很忙。

 

这个定位太妙了,一下子踩中两大时下热点,一是健身热潮,一是补水焦虑。

 

每天要坚持喝8杯水,大家已不陌生,但喝水这件事,虽然健康然而无聊,只有把它变成“玩水”游戏才能坚持下去。

 

人们对补水执念到什么地步呢,Tik Tok上诞生了一种类别就叫“watertok”,每天就是花样魔改各种护肤养颜刮油抗氧的水,火起来一批“制水博主”,抖音汉化版也有许多喝水博主崭露头角。

 

 

小红书上也刮起“一天一桶女团水”的风,带火了一批冲剂,当然也缺不了金牌容器Stanley。

 

1.18升的容量足够扛大半天,吸管还能解放双手,优雅松弛就在不经意间。

 

还有水杯沉甸甸的分量,徒手握着走在街上,暗示你是时常去健身房撸铁、菜鸡别来招惹的大女人。

 

   

 

那个上宽下窄的瓶体不宜久拿,杯底恰好丝滑卡进轿车的杯槽中,具体一点,它的尺寸完美符合特斯拉的卡槽。

 

杯子泡各种女团水要天天刷?没关系,其高温耐造的质量可以直接扔进洗碗机。

 

你看,Stanley卖的不是水杯,而是一整套富足有序的生活方式的缩影。

 

Stanley高明之处的第三点就是乘上了移动互联病毒营销的东风。

 

Quencher杯在Tik Tok上整活玩梗不断,常规的有明星出镜、品牌联名、网红潜移默化地植入。

 

“为这碟醋包饺子”的整活有OOTD穿搭,晒手办一般晒出全系列收藏,走在路上当防狼暗器,买了约等于健康了,喝了约等于这辈子孽障消除...

 

    

 

这时出现一个“火灾也烧不化杯中冰块”的爆点,简直天赐良机。

 

短视频病毒营销的特点在于去中心,很快就不存在官方广告一说,只要好玩,人均跟风,人均自来水,把公域流量迅速转化在自家销量简直分分钟的事。

 

加之现任总裁Reilly本身也是营销鬼才,之前的风光履历是,把史上最丑洞洞鞋硬是推广成了最潮鞋款,方式就是不断推出限定色、联名款,洗脑消费者,“丑东西看久了还有点爱”。

 

 

 

这次他同样接住了泼天的富贵,每次精准发售限量款,保证“不是每个人都能买到”,屡屡引发哄抢,销量一再走高;拿捏集邮心态,热卖更进一步。

 

当然他只是时势面前当机立断的识时务者,而不是本次胜利最初的英雄。

 

必须看到的是,Stanley的成功是一场由女性发掘、女性推广、女性营销、女性消费带动的流行文化飓风。

 

很多关于Stanley奇迹的商业稿件中,重点讲述了男总裁Reilly缔造销售神话的过程,忽略了最初看到Quencher杯潜力的人是四名女性。

 

 

 

女性消费力量越来越成为企业最看重的核心竞争力。

 

譬如取代阿迪达斯成为全球第二大运动品牌的Lululemon,就是从一开始便主打女性,仅用22年就突破了市值400亿美元大关(阿迪用了68年,耐克用了46年)。

 

  

 

   

 

跟Stanley很相似的品牌还有始祖鸟,将人群定位纳入了中产女性之后,一改曾经的户外种田风,摇身变成健康中产的时尚单品,“始祖鸟女孩就是最酷的”。

 

 

  

 

加拿大鹅也看到了女性这片蓝海,制定新五年计划,要雄心勃勃占领奢侈品市场,其中最重要的操作就是专攻女性和Z世代。

 

 

 

学学成功案例,看见广大女性的潜力。

 

别把用户思维当一句空话,建议打开《看不见的女性》,里面每一句话都是痛点,都是蓝海。

 

 

     

 

绿珊瑚 发表评论于
曾在Costco买过二个,做热水瓶用了。听你介绍,还想再买二个。谢谢。
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