台湾如此看上海 還是上海？留下還是上海 没去上海的，不知道还有多少机会；身在上海的，不知自己还能留多久。成功的台商 到底有多辛苦？失败的台流又会有多辛酸？对渴望国际舞台、又怕受伤害的台湾30而 言，去？不去？无疑是个大哉问 早晨住在浦东陆家嘴附近公寓大楼的林美霖，看著窗外，眼前雄伟的东方明珠塔， 深深地吸了口气，又是一天的开始。这已经是她被外派上海的第一百天。 目前在上海从事服饰销售业的林美霖，今年刚好满30，住在她隔壁的是38岁的陈祥 胜，在上海台资高科技产业担任高阶主管。最近听说隔壁新来的又是台湾人，也是 30出头的年纪。走进他们的公寓，两房一厅，房东留下的家具一应俱全，超大的坪 数让只身一人的住处显得空旷，比台湾的住处还大上十多坪。据统计，目前在大上 海的台湾人已经突破50万，几乎每隔一区都有这样一栋几乎被台湾住客包围的公寓 大楼。 以往去上海的都以40、50岁的高阶主管为主。但随著产业前仆后继根植大陆，业务 与营运的超量人力培训需求，薪资较低、训练完整的30岁世代也随之登场。加上大 部分都是单身，免除携家带眷的开销，这些职场上年轻的中阶主管正以每年超过5％ 的比例增加。他们眼中的上海是怎样的面貌？面临的竞争态势有哪些？ 上海经验有何甘苦？ 谈到中国经验的收获？一直怀抱上海梦的南侨鲜奶油企业副理林上苑说：「真的很 刺激！」市场规模幅员的广大，对於从事行销工作的专业人士来说，简直是一块大 展所长的天堂。「你沟通的面非常地广，几乎每周都要飞，而且是一口气飞5000公 里！最远要到甘肃、内蒙，不像在台湾，从台北到高雄才一起飞就要落地。在这里 你对时间的概念完全不同，这是最宝贵的经验。」 真正玩「大」的 担任服饰业务主管的林美霖则用「大开眼界」来形容：「从前看的市场只有台湾， 想想不过两个大上海的面积，现在则是整个华中地区，这一生从来没有负责过这么 大的数字。」目前单身、始终抱持高度事业心的她认为，比起在台湾，来中国之后 职场能见度大幅提高，也藉此希望未来获得更大的晋升机会。 五年级后段班的黄逸华，原本从事媒体工作，短短两三年时间，就从平面记者晋升 到电视台的业务总监。一年前，他却甘愿放弃一切，来上海的理由只有一个--台湾 的舞台太小了。他放弃了台湾的房子、稳定的工作、甚至交往多年的女友，问他目 前为止获得了什么？「老实说，不知道，还在努力中」不过目前他在凯华集团业务 发展部门任职，工作时间从清晨到午夜，薪水增加了，自己也来到一个世界级的舞 台。尽管未来仍懵懂未知，但他买的可是一张「机会」的门票。 「在这里不只是和中国人竞争，而是与世界各国的好手竞争，这下输赢可大了，要 更努力才行。」他不断惕励自己。 一生难得走一回 六年级中段班的张耀全，目前担任电子大厂的品管主管，因为不适应枯燥无聊的生 活环境，积极地想回台湾，他把外派上海定位成「短暂的体验人生」。来这里是长 时间工作，有快被榨乾的感觉，但是他也同意「能来还是很值得」。毕竟这个经验， 「只有在中国才玩得到，可能一辈子只有一次呢！」得与失，如人饮水、冷暖自知。 收获不外乎「薪水增加」、「获得晋升机会」、「累积中国经验」，风险则是「未 来职场的不确定性」、「感情的危机」、「不适应当地环境」等。 「另外，来上海体力脑力都付出很多，单身的人要建立自己的back up（支援）系统， 比如多参加一些私人的聚会，朋友圈的支持很重要。」林上苑说。 下一步怎么走？ 下一步在哪，经常是30岁外派人员最担心的部分。因为只要一来到上海，几乎人人 都做了最坏的准备--台湾的位子回不去了，要以破釜沉舟的心情来面对自己与上海 紧密纠缠的未来。科技业的陈祥胜就深刻地感受到自己「没有可以回去的路」。因 为台湾资讯接收快，相对於大陆资讯较为封闭，两者之间时差太大，「在这里带人 几乎只是空转与消耗，燃烧自己、照亮他人，我本身的专业却没有累积与进步，时 间愈久，你落后台湾愈多。」 看你有多容易被取代 那么上海是否可以许你一个灿烂的未来？目前来大陆发展已经八年之久，在爱尔鹏 担任市场总监的孔祥琬就坦言现阶段的烦恼--过了35岁之后，身为公司高阶主管， 不免开始担心，自己的价值是否保持在最佳状态？还是会因为公司人事精简的政策， 被年轻的新进人员替代？ 「谁说不可能？台湾人工作素质好、效用高，但是相对付出的薪资成本更高，一个 台湾人的薪水可以支付当地十个新进人员的薪水，如果我是老板，当然也会考虑再 三。」她说，这也是为什么大部分公司人事政策，几乎都选用当地人，「没有经验 没关系，我宁愿容忍当地很差的人力素质、花上三倍的教育经费，慢慢自己培养起！」 连身为高阶主管的孔祥琬都免不了未雨绸缪，台籍中阶主管的担忧可以想见。目前 在电子产业担任产品开发主管60年次的李建新，就彷佛已预知自己的命运：「我一 定会被取代，只是时间早晚的问题，」他说：「想想看，只要工作是有形的技术， 或步骤方法是可复制性的，像是我们PM产品开发，最容易被取代。因为只要学会步 骤、流程，都可移转。相对的，牵涉人脉的比如业务，就不易被取代。」他说，当 初被派到大陆，就已知道是一条「不归路」，因此如何创造自己的利用价值，是他 目前思考的重心。 南侨的林上苑则抱持乐观的看法。她认为关键在於，下一步要靠自己创造，「其实 来得早不希罕，创新与idea最重要，才能让自己不被取代。」换言之，用过去的专 长与经验，找出「自己被需求的点」，和当地融合升级而生存。 可去与不可去的行业 至於哪些行业台湾30世代可以去？陈祥胜观察，有三种行业台湾具有相当的竞争优 势：一是服务业，因为服务与经济的富足、生活的体验有关，大陆人这一块仍然远 远落后；二是国际性的产业可以去，大陆的外语能力与国际观仍然不足；第三类则 是广告创意设计业，「与sense（美感品味）有关的、与无形的创意相关的，台湾人 都有机会，而且估计起码应该还有五年以上的时差。」陈祥胜说。 至於哪些行业不要来？如果你从事的是传统行业，30岁再来，这里早就没机会了。 南侨董事总经理陈正文分析，因为你将面对的是一个全新的市场，你在台湾的经验 未必能移转，何况这一行需要的是体力。如果是纯粹的技术人才，在上海也要面对 很残酷的生存竞争，因为他们的「海归派」（海外留学归国者）实在太多了。 台湾人还有优势吗？ 面对上海这颗好吃的苹果，台湾30岁世代跃跃欲试外，其中一个最关心的问题就是： 现在去，是否还有薪资上的优势？ 要有减薪的准备 很不幸的，答案并不肯定。根据1111人力银行在10月份针对有外派意愿的台湾人所 做的一项调查报告，目前仍有高达74％的受访者认为，去大陆领的薪水理所当然要 比在台湾同等职级高，而去大陆最大诱因的第一名，不外乎是「薪水增加」。但事 实结果却正相反：目前只有五成外派人士真正享受到所谓薪资的增加，另外近五成 人士反映，他们的薪资并没有比在台湾领的更多，甚至还有减少的现象，而且是逐 年缩短。换言之，台湾的30岁世代想去大陆发展，可能被迫要放弃薪水的坚持。 目前刚出任中国多普达首席营运官，素来给人快人快语形象的李绍唐，就当著台湾 记者的面直言不讳：「相对来说，台湾的年轻人不肯吃苦，根本要抱著减薪的心态 过来，不然就要反问自己，有什么样不可取代的优势，让我非要用你不可？」 打一场全世界的仗 事实上，不同於40、50岁创业起家的叔伯辈，台湾的30世代面对的是史上最残酷的 竞争。内需市场饱和，被迫向外发展，头号敌人就对上了风起云涌的中国30岁菁英 --可说是文革后教育水准最高、企图心最强、占据地利优势、且站在浪头提早接班 的一代。同时去上海，还要遭遇全球各地的菁英。「年轻人去上海，要做好一个心 理准备，你不是去和全中国的菁英竞争，而是和全世界最优秀的菁英竞争！」爱尔 鹏总经理赵仲麟说，如果你在台湾已经属於个中翘楚，全球五十亿人口筛选出来的 菁英，将让你重新定义何谓「优秀」。 从事科技业65年次的陈耀川就从他勤奋的韩国同事身上体会这点。走进北京外语学 院，几乎都是来学中文的韩籍研究生，未来科技的韩国就是要把中国变成内需市场。 而把自己的前途与中国的未来绑在一起的不只有韩国人，日本人、香港人、新加坡 人、德国人、美国人、法国人未来在大陆竞争的包括亚洲与世界各国青年，他坦承， 「很吓人！」 已在最有利的位置 当然消息不只有负面，也有正面。鼓励台湾30岁世代走出去的杨森大药厂总经理张 振武，就一再强调年轻人不要看一时，要看长远。「中国现在开放给全世界的内需 市场，这是多么千载难逢的机会。你身为台湾人，相对来说已经很有优势了！」爱 尔鹏总经理赵仲麟也劝年轻人不要妄自菲薄，未来全世界的成长力都在中国，台湾 的地缘位置的靠近实在很占优势，根本就是「站在全世界最有利的位置」。 上海西提餐馆管理公司副董事长陈正辉建议30世代，不用把自己定位在上海，如果 卡不到位，可以试试看一些二级城市，「以服务业来说，大陆人员的培养还是跟不 上市场成长的速度，想要调一两名中阶主管去武汉，还没人去呢。」 孔祥琬回顾自己八年间，之所以能在行销这块专业领域创造价值，她认为身为台湾 人有不少的优势--懂得沟通、值得信任、具备国际观。陈正辉则认为台湾干部赢在 品德与忠诚度。「王品在台湾十二年内开除不到十个人，在大陆才两年，就开除十 多个，大部分都是因为钱与拿回扣的问题。」他说，相反地，「台湾年轻人的道德 教育很扎实，他们的操守，可以信任！」 同文同种借力使力 因此台湾该思考的是如何以上海为贡杆、利用上海。 11月才在上海外滩开设旗舰店的夏姿，不到30岁的执行董事王子玮说明远赴上海抢 下滩头堡的经过：在上海要做成生意，最重要的是找对人，中国人才能切入中国人 复杂的网络，要是老外绝对不可能做到。举过去国际企业使用的高阶经理人策略为 例，外商第一批使用上海本地人，发现操守不行；第二批使用香港人、再来使用新 加坡人，发现他们都太直接、太西化，无法打入中国市场，而且中文也不好；第三 批使用台湾人，因为台湾人懂进退，比老外懂人情世故，擅长私下打通关套交情， 容易打入官商网路，因此有较好的表现。「因此台湾人最大的优势就在同文同种！」 王子玮说。 试问长远来看，谁最能与中国人做生意呢？答案仍然是：台湾。因此台湾的30世代， 仍然可以保有雄心壮志，只要跨越心中那条鸿沟，只要找到你的专业、定义自己的 核心优势，并且持续地努力，必定能在十里洋场占有一席之地。
