By睿爸
小睿一岁多的时候，一次去图书馆，管理人员向我推荐一套DVD，说是Baby都爱看，看了不哭不闹，更重要的是它可以培养孩子在艺术，音乐，绘画和数学等方面的才能。有这么好？我赶紧借了一片回家，果然不错，画面，音乐令人耳目一新。图书馆的只能借两天，再加上我太太对给孩子看电视不感冒，所以虽然我对这一套光盘很有好感，但当时还是没有买（嘿嘿，也许是因为价格的原因吧，一片就要$19.99）。不过从那以后“Baby Einstein”这个名字就印在了我这个新手父亲的脑袋里，总想找机会买一套给孩子看看。终于，愿望实现了：Sam's Club里有的卖，价格便宜许多，而且还有配套的CD，可以在车上听。太太也没有反对，事实上只要是说对孩子有好处的东西，她都不反对，呵呵，望子成龙吗。买是买了，但还不敢放开给孩子看，因为太太坚持看电视对孩子不好，后来没有电视也成了她给孩子找Pre-School的标准之一。不过不管怎么说，孩子还是把整套光盘看完了，效果吗我倒没看出来，除了喜欢里面的那只毛毛虫之外。（太心急了吧，哈哈。）
前两天看布什的国情咨文，发现Baby Einstein的Founder Julie Aigner-Clark居然是特邀嘉宾之一，这才知道Baby Einstein已经不是一个毛毛虫了，其年营业额达$200 million，产品线横跨电视，音乐，书籍，玩具，家具甚至Party Supply，Julie Aigner-Clark也被布什鼓吹为“talented business entrepreneur and generous social entrepreneur”。长久以来一直盘绕在心里的问题又冒了出来，这东西真得象他们说的那么好还是只是一种致富的工具？如果那么好，为什么美国儿科医生协会建议父母坚决不要给两岁以下的孩子看任何电视？为什么有那么多父母向美国联邦贸易委员会抱怨Baby Einstein的广告不实？如果不好，那为什么Julie Aigner-Clark能把一个地下室小作坊带到媒体帝国迪斯尼的麾下？为什么Baby Einstein的营业额能在５年内从０到$200 million？其实回答这些问题不难，只要想一想现今父母所处的环境，您就知道了。
现今社会竞争激烈，已经渗透到每一个层面。作为父母，没有人希望自己的孩子“输在起跑线上”，所以宁可多花钱，也要孩子尽可能地参加各种活动，对孩子有益的东西也要尽可能满足，所谓的“以免以后后悔”。这反映在Baby Einstein这件小事上就是家长掏腰包，希望不要错过这么一次Boost孩子才能的机会。精明的企业家正是看准了这个发财的机会，所以不停地向父母推出所谓的培养天才的“药方”，在父母以为可以领先别人一步或者至少不落后的时候，他们正数着钞票偷偷地乐呢。
