许多人都把它视为超越时间的品牌，它最大的特点就是包身不带有任何Label或Logo，虽然如此，人们看见它，没有不知道它的大名的。2001年被Gucci集团用七千万美金收购了2/3 的股份。捡了一个大便宜，这跟选股票和GG一样，得选有实力但不幸处在低潮和低价的时候，别人还没有注意或知道是好东西但持观望的态度的时候购入，持有多年，共同成长，总有一天收获成果。又扯远了。同年，Tomas Maier入主BV。
Tomas为BV注入了时代感并重振其传统“编织”技术（Intrecciato）。BV的包包用世界上最柔软的皮料，经典的配色编织着大家的美梦，不随波逐流，编我的包，让别人去追逐时尚潮流吧。看似平常的包，好像在街市上都能买到，错，他的工艺和其中凝聚的心智（intelligence）不是普通手艺人能做到的。大隐于市，精湛的技艺同样如此，只有懂它的人才能明白。看过Man In Black的同学大概记得那只李白身上的项圈吧，小小的坠子暱藏着另一个乾坤。
Tomas 曾在Hermes做过八年设计师，自己还设计并生产泳装系列。在他的调教下，BV终于蜕变成一流的品牌，真正的奢侈品。他们的包包，如此简单，如此柔韧，而又如此美丽。说的跟传说似的。他家的包包可以压平了放在行李箱里，有些拖鞋和皮鞋可以卷起来，钱包可以放在屁兜里，不着痕迹。
Tomas曾说：我倾注了对品质的苛求，热忱和耐心来做BV的产品，费时良久，所以不奢望人们能一下了解全部奥妙，得花功夫，慢慢玩味欣赏，最后得其真谛。我想要人们看到这个产品时觉得这正是他们想要的。我可以把客人的名字缩写放在包上，如果你的名字缩写足够说明问题，干嘛还要把BV的品牌放上去呢？这句话后来成为镇店名言，将流芳百世。
他说：我讨厌商标，我买衣服要先剪商标后穿。原因有两个：一是癢，二是总有人想偷看你穿什么牌子。后者特别让人气恼，有时是无意露出商标一角，有时是搭在座椅上被迫流露，别人看到，就会，哇，是Gucci。好像谁故意显派似的。我真的很无辜。
看到这里是否觉得似曾相识，曼玉不是剪了吗，Tomas也剪了，你剪了吗？嘿嘿，我没有Gucci，所以不用剪。
从小事上可以看出他是个注重细节的人，还有点病态地注重细节，但是不重细节绝不足以成为大师。他追求的是不彰显的个性化（Discreet Individualism？）
他又说：我们的产品， 不是一眼就能看出是贵东西好东西。我讨厌任何一眼就能看出贵的东西。那是没品。钱应该花在品质上（通俗点就是馅大皮薄），花在独特制作上。它的魅力恰恰在于它的含蓄。
唉，闷骚啊闷骚。他走马上任后，放眼一看，全是LOGO，这让他深恶痛绝，他要统统改掉。
他还说：如果公司以优质良品取胜，那么一看做工就应该知道是什么牌子，还要什么Logo。精辟啊。
举例说明吧：他家的一款18k镶钻的“编织”项链和手链，要花一个星期制作，而用的工艺是十年前就没有人再用了的，因为复杂。然后放在甩干机（Tumbler）里甩2天以除金子的俗气。洗假钱也是用同样的方法。皮的编织包，要两个熟练工匠用两天的时间，用掉70根皮条（我不是那个意思）。其中Cobat包每季度只生产200只。Cobat 是工作包的意思，也就是说上班的时候正好用吗？
他家的东西从不张扬，做工精细，朴实地奢华着，每件衣服，每件饰品都不会喧宾夺主，表里如一地美丽。
Tomas是彻底的完美主义者，他说：如果你放过一个细节，那么一天下来，小节便铸成大过。 所以必须在每个细节上追求完美。太让人崇拜了。
听说现在他家的编织师傅供不应求，他们还在意大利乡下开了一间免费的学校培训师傅。 有谁知道地址，砸锅卖铁，明天就走，学成归来，给每人编一个，不过皮子得自己买。
