在改革进程当中，国有企业改革的问题一直被称为“老大难”问题，实际上决策层从一开始酝酿改革就聚焦在工业管理和企业管理的革新上，粉碎“四人帮”之后，专注发展经济的国家领导人们将目光投向国外，频繁派人员出国，考察国外工业企业管理的经验，他们发现，国有企业死气沉沉的原因就是长期接受国家队的统购统销，统分统配，失去了创造剩余产品的积极性，很快一场以放权让利为指导思想的国企改革试点在几个重点大省展开......
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一 国企改革（1）
二 国企改革（2）
三 莫干山会议
四 证券交易所破冰
五 第一个漫漫熊市
