知识产 我们的未来
知识是力量，知识就是财富，是人类生活或发展的财富，是别人拿不走也抢不了的财富。人类要获得任何一种成果，就必须要有某一种知识技术和参与，如果人类对某一种事物、事件、事情只知而不识或不参与，就会形成无果的结果。知识作为产业是近几年的事。它是传统制造业和重化工业之外的科技新产业，即计算机软件、设计咨询、高端服务。
这儿个行业不仅承载度高、附加值大、资源消耗少；而且不污染环境，吸纳就业能力强，国际化水平高。它是一个国家或地区创新发展所追求的不可缺的科学技术进步和财富创造积累实力增长的资源。有效利用这种资源意味着拥有成功。
在两个“IT”现象（便捷的国际交通和无所不在的信息技术）作用下，全球经济一体化，世界变小了，尽快扶植集聚这些行业有助于强国富民。
当今世界任何时候、任何地方、任何装置都离不开知识产品——软件、设计、服务。这是现代世界不可缺的高技术和前沿科技的高端产业，也是制造业創新能力的基础，它永远改变着世界。发达国家占尽了先机，做出了很多很出色的成功产品，促使全球科技、工业、经济、生活发生了革命性的变化。
计算机发明至今不过50多年，互联网的历史只有20多年，这一领域的发展速度是惊人的，它使以前很多办不到的事变成了可能，因而彻底改变了人们的生活方式。发达的交通，瞬时的通讯，推动了这种变化，根本上重新塑造了国际贸易和财富的创造积累和分配。
没有任何迹象表明未来世界知识经济的脚步（高科技应用于经济领域的走势）会放缓，每个国家或地区都在努力造就高水平的科技产业中寻找自己受益途径和方式。当然不可守株待兔，而要付出巨大努力。
软件业的头兵
美国加州硅谷一直以高科技称霸世界。世界上的高科技公司只要有的规模在这里都有一席之地。惠普、Sun、甲骨文、苹果、思科、谷歌、雅虎、英特尔、迈克菲、塞门铁克、AMD、eBay等等，硅谷里闪耀着太多辉煌的名字。硅谷的历史基本上就是IT业的历史，这里记录了无数IT业的历史性时刻。促使硅谷成为全球IT业中心的原因有很多，不管原因如何，硅谷都毫无争议的成为全球最为热门的IT圣地。，尽人皆知的 PC 软件视窗（Windows）创置公司微软（Microsoft）和著名的Standfoed大学也座落其中，这个城市鲜有高楼大厦，公司、Shopping、Maii多是平房，硅谷实际上是有很多小城市组成。这个城市主动地全身心地张开双臂拥抱揽汇聚集了全世界优秀软件开发精英多达12万之多，虽比印度班加罗尔（Bangaiove）15万员工少，但他们的创新精神和能力无与伦比，霸主地位谁也憾动不了。
印度也是很开放主动对接全世界软件产业，全国有100多万软件人员，几乎清一色的本国人，流利的英语是到国际市场上去吸获业务的要素，推广产品，参与竞争一点困难也没有，而他们的工资只有欧美同等员工的1/10~1/4，甚至比中国还要低30%，而他们接获的软件项目没有一个超过三个月完成的，短平快、可靠的质量获得了全世界跨国大公司的青睐。在班加罗尔已经有500多家国际公司设有常设机构，全球500强企业就有200家请印度企业开发软件。微软在遍布全球的两万多名员工中有10%在印度，IBM在印员工多达7·3万占全球员工总数的1/5。很多跨国公司把中国作为硬件采购国，软件IT服务落户在印度。利用两个优势互补制造出高质量低成本的产品抓到了更多的利润。印度软件业年均增长率一直保持在50%以上，而世界软件业年均增长率是20%，予计印度软件业的年产值为870亿美元，年出口总额500亿美元，占印度出口总额的33%，把印度的GDP增长率提高到两位数。中国张扬的11个软件城的业绩没有一个能与班加罗尔相匹敌。中国软件业起步晚、跑得慢，年均增长率只有印度的1/2，至今年产值仅仅两位数，占GDP可能不到0·5%，知识产业不仅不能和美国比，就是与印度也是技不如人，不是人家的对手，软件开发和服务至少落后人家（印度）5年。
快慢可转换
印度软件项目开发完成周期不超过三个月已是不争的事实。速度之快令世界业者目瞪口呆，速度成了印度软件业贴上标签的商品品牌，他的引力比磁铁还要强，加上他们的成品质量好、可靠性强，成了名符其实的“世界办公室”，全球业者凡有技术创新想法或项目设想，首先想到的是去印度，印度好像取代美国成了技术创新的摇篮。
印度软件业确实让人眼红，为何他们的产业发展会如此神速？靠的是什么？下面几点可能值得我们深入思考和获取改进学习之道：
1·教育紧跟市场需求，年培养大学毕业生50万，比美国年7万多很多，人多势大。众多数量中的姣姣者足以满足软业的需要；
2·语言成了通行证，由于历史原因，英国几百年的殖民统治，流利英语成了打入世界的无障碍通道；
3·自身特点，资本投入没有太高要求；
4·政府不干予、不征税政策给业者发展有很大自由度；
5·说不清的澘在影响，国外精英常常放弃美国六位数高薪並带项目回国效劳，利用在海外取得成功的信息技术工作经验，不断建立新的软件企业，他们借助留居海外时确立的广泛人际关系和商务经验，把印度软件业与欧美信息技术连接起来，扩大了外包业务。印度软件业的惊人发展多得益于僑民的贡献与中国精英或准精英往外钻有本质区别。
也许就是这些制约阻碍了我们知识产业的快速发展，重新认识有助于理清改进缺陷，扩大瓶颈，迎头赶上乃至超过人家。
改正几点也许可能：
1·大学专业课程要有前瞻性，要按市场供给和需求维持平衡，不能总是传承延续前课程，要创新才不会总是慢半拍；
2·办两语高中作为能力予备，为领取全球十亿人的语言通行证早作准备；
3·权力与财富的速成造成国人短视的普遍性必须化大力气进行制衡,用政策鼓励资金投入前沿知识产业;
4.重拳出击假冒伪劣产品,从治理整顿悟出制衡办法,让IT市场健康发展;
5.出洋不归或练就一身本领去帮洋人赚国人钱，图小利的时尚，光靠爱国主义教育难以改变中国当代知识界的过分功利，要从深层找原因从根本下功夫。
任何事情不会一成不变，只要努力变劣势为优势就有了可能。软件业输了一轮，並不等于赢不了下一轮，输赢可转换，快慢在于智。中国人思维中有着浓厚的辩证积淀，善后天时，善守力量边界，准确地把握“翻牌”的时机。北京的中关村科技园据说有二千多家高科技公司，比硅谷、班加罗尔还要多，新增年销售收入过亿元的公司有百家，国家科技发展“863”项目的1/4，“973”项目的1/3落实在园区，全球在中国的风险投资1/2在中关村，发展势头有点咄咄逼人，遗憾的是园区企业大多数是小作坊，数千人以上的公司少之又少，却流通领域多于产业产品，克隆多于创新，或许有着规模上的継续积累，却没有实质上的革新，它甚至开始迅速柀自己的暂时成功所腐蚀，被自身积累的重量压跨。中关村代表着模仿而非创新，科技含量、财富创造能力、捜索容纳能力等和硅谷比确实太嫩，简直没有什么可比性。我们出不了微软也不会有谷歌（Googie），不过谁也不能保证其垄断地位永远没有对手。人类总是有办法以难以置信的技术和速度让知名品牌成为过眼烟云。
我们不能直接照搬人家软件企业的开发模式，也不能只从其中寻求认同，重要的是要从中寻找差异，用新思维制定适合自身发展的企业模式。今天的科学研究“很不辛”的一点就是靠一支笔一张纸立马成名的机会越来越少。各种软件不见得是一个人写出来的，而是一个团队讨论出来的，所以必需合作，只有合作才能取得成就。因此，如果将中关村无其不有的五花八门的科技小作坊联合聚集获得必要的规模，组成既分散却集中管理的各种研究、咨询、设计集团，把所属小公司改造成分工较细有专门专长的企业，搞电路的、主版的、软件的、外观的、原器件的、整合的、语音的、销售的，分工又细又全的产业链模式，把项目设想、建模、详细设计、软件编制、器件集成、成本控制以及部署实现软件生命周期内的管理等等的研究开发一条龙汇聚一体，达到降低开发成本，解放生产力获取更多利润，说不定会产生“蝴蝶效应”。
起步早跑得快获得头筹，我们起步晚，加紧跑也能赶上，甚至超过领跑人。4年前美国一家创业规模很小的软件公司（Facebook）只有200多人，目前已是互联网的新星，它的市值达200亿美元。这个速度超过了当初的微软，也超过了其它行业，所以说网络软件是一个快速聚集财富的产业。
软件业可选方向很多，这对青年人来说是个极好的机会。现在很多中小软件公司都是年轻科技人员创办的，里面一定会诞生世界级的大公司。不过做科研的人，一定要有做商业的人配合，一个想着怎样创造出更好的技术，一个想着怎样马上上市赶快赚钱，靠一个人同时兼顾两边，一定会牵扯精力，顾此失彼。
——20世纪60年代初，美国著名气象学家爱德华·罗伦兹在两次计算气象仿真数据时，因为第二次输入数据差了0·000127，竟然意外得到一个完全不一样的结果，因而提交一篇论文，名叫《一只蝴蝶拍一下翅膀，会不会在德州引起龙卷风？》将系统中因为初期条件的细微差距引起的巨大变化称为“蝴蝶效应”。它是指一件事情因为初期微小的差异，就会造成后续的连锁反应，呈现始料未及的惊人结果。
功夫软件
软件业是高端知识产业，是一个快速获取财富的行业，也是要有较高投入却也有很高风险的其结果也是高不确定性的行业。美国每年有17·5万件IT技术开发项目，成功的占16%，开发过程半途而废的为31%，不死不活的居多，从上个世纪90年代IT黑洞一直困扰着世界软件业。予测和决策技术，科学交叉整合和知识管理，跨部门、企业、国界、文化的矩阵管理，扁平矩阵及所谓的平行计算（多个处理器同时完成任务）等等，一直是IT业的软肋。软件跟不上硬件的发展，但，由于软件和服务对生产率的促进作用相当于其它投资的3~5倍，钱景诱人，因而，软件开发商还是十分愿意下本钱去开发新的软件。
天上掉不下馅饼，想吃总是要不懈努力，一分耕耘一分收获。微软的比尔·盖茨凭着对pc改变世界的理念和通过销售软件获取财富的机遇，以 pC-DOS操作系统变成 Ms-DOS 适应了全球 PC 的需求，化了30多年精力在 IT 领域创建了 Windows 操作平台，获得的成就靠的是团队和个人全身心投入，其辛劳、甜酸苦辣已被取得的成就取代。
50年前数据工程师 Bill Fair 和数学家 Eari Isaac 创立了 Fair Isaac，当时他们仅有400美元和一个理念：智慧地使用数据能够改善商业决策。同年 Fair Isaac 向美国50家最大的金融机构寄信，希望获得机会向他们解释“信用评分”这一新概念，仅仅收到一封回信。50年后，Fair Isaac 为1400多个金融机构提供信用风险管理软件和解决方案，其中包括排名前100位的99家银行，全球排名前50的49家。
把杂乱无章的数据转化成具有价值的信息和知识，统计分析标准程序SAS（Statistics Anaiy sis System）环绕数据挖掘、数据管理、数据控制、数据展示这四个数据的道向工作而建立，它在商业领域探索了30年才达到今天的水平。
互联网的出现不过20多年，如今其传输速度已经能够满足視频、音频、图片等文件即时快速浏览的需要。无处不在的网络搜索让异军突起的谷歌（Googie）成了世界搜索引擎的新贵，占据全球网络搜索市场的60% ，並正在研究网上视频广告，它远远超过文字搜索广告市场量，它的业务已经跳出熒屏向四面八方伸展，谷歌依靠简单搜索的主导模式取得的成功，这並不能保证它的主导模式还能长期持续。最近由谷歌叛将开发的 Cuil 其搜索功能为谷歌的3倍达1200亿网页呈杂志式显示。全世界都在为打造更好的搜索引擎作出努力，微软（占4%）正在忙着收购雅虎（Yahooi占市场的14%）企图联手推出新的搜索软件，用户只需把鼠标移到视频文件位置，就可快速选取其中最精彩的片段进行播放，让搜索更加一目了然。谷歌的即时信息软件（Gtaik）可能导致微软的主流通讯软件 MSN 和雅虎的 Yahooi messcnger的结合，微软也看中总部设在三藩市的 Powerset 的“原始语言”並成功收购。从更长远看，今后的搜索不只是一种专门工具，而是一种无处不在的功能，在界面上、在文字和资料处理中，甚至在打字输入的时候用户不用再中断手上的事情专门去搜索什么，而是工作娱乐的同时更方便找到自己想要的东西，这是未来搜索的方向。
谷歌十年前（1998·9·7）不过十几名员工，现在已有1·9万名员工，1500亿美元的市值是最有创意的互联网公司，推出的产品层出不穷，其中很多根本没有利润可言，而且树敌无数。谷歌在上世纪90年代后期由布林（Strger Brin）和 佩奇（Larry Page）开创时，他们二人硏究的是图书馆的文本搜索和传统电脑科学资料库搜寻不同，图书馆学也要处理一些无法标准化的索引，例如气味、味道，谷歌的研究一直和这方面有关，所以谷歌下一步会做的是发展各类直接的入机界面，如声音处理和合成，流动的界面Wi-Fi等，总之，所有人类接触的界面都会尽力渗透。最近谷歌推出网上百科全书（Knoi），利用“专家”的公信力建立起较权威的资料库。只要你拥有某方面专长知识，就可申请成为“专家”及拥有自己署名的“专栏”。最吸引人的是你也可以分享其中广告带来的收入，这无疑是向维基百科（Wikipedia）宣战。
现今移动网络成了世界新宠。未来的移动网络世界舞台将是爱丰（Iphone）和格丰（Gphone）相互竟争互补的天下。这二种手机的Cpu、Rom存储功能年翻番一倍，而笔记本电脑（Notebook）二年翻一番，如果加上众多软件支持让用户可以实现除了打电话之外有更多花样功能，如播放、视频、搜索、摄录、图片等等无断接驳功能逐渐完善，其趋势将取代笔记本电脑。这种掌上电器是摩托罗拉的马蒂·库珀（Marty Cooper）在1987年发明的无线电话至今已是30年。
软件开发时间漫长和复杂需要很大功夫。一年前苹果公司推出的一个以网络终端来设计和运作的产品，集宽屏ipod播放器、电话和移动网络与一身的新产品iphone手机，尽管它只不过是一个内容屏幕很大的手机，拥有一些“多点触摸”的新特性，可以连接无线网络且功能定位多样化，开方式的手机软件平台，让世界各地的程序员都能“合法地”开发用在iphone上的程序，获得更多的乐趣。
刚刚推出的3G爱丰版本的Fring软件可以让用户在用手机登陆MSN、GTAK等主流通讯软件与好友进行免费的文字聊天或登陆SKYPE、ISP等语音聊天软件，只要在有线网络的地方就能免费通话，大受用户欢迎。格丰手机的软件功能非常强大，可以轻轻松松地上网下载软件和游戏，轻松打机，访问谷歌的卫星地图，包括谷歌地图中的三维地图功能，並把谷歌研发的Android软件改成开放式的平台，它不需要网络浏览器、拨号器、安全模式等全部开放，凡是开发者需要用来做手机软件全部开放，並奖励外界开发应用程序，以至有一款叫Bread Crumbz的程序是以色列耶路撒冷的希伯来大学学生阿莫斯·约夫（Amos Yoffe）的编程，他的设计内容是照片式导航——目前的GPS（全球卫星定位）导航只是从起点到终点的一条线路，而通过Bread Crumbz你甚至可以看到路边的街景。
高科技和高性能手机器件对手机制造商和运营商而言，为新手机进入市场舗平了道路並将越来越标准化，做手机变得很简单。深圳“山寨”（仿制、盗版）就是见证。软件业是个不缺乏技术和商业奇迹的地方，也是个不能轻而易得的行业，知易行难，成功与失意并存，我们没有本事随心所欲选择想要的结果，只能听从概率摆布，最笨的办法将它押在比较辛辛苦苦的耕耘上。谁也不知道下一个新星是谁，天道助勤，功到自然成。短视、急于求成，热衷于克隆，不惜欺骗造假，终究会砸了自己的脚。
国外成功的科技企业家並不只看金钱，他们对产品和商业感兴趣，盯着软件业最前沿技术，即使希望渺茫也毫不气馁，几十年如一日终获成功，“如果摘不到果子，我们也可采地上的草莓。”
----山寨——源于广东话，本义为山村、部分少数民族居住区域、筑防守工事的山庄、旧时绿林强盗的山中营寨。近年山寨是指一种民间力量发起的产业现象，表现为仿造性、快速化、平民化。如今山寨更成为网络流行语，成为人们心中一种创新恶搞和非主流的标志。山寨产品的泛滥与其说是对草根创新精神的标榜和昭彰，不如说是对中国知识产权意识严重缺位的裸露与讽刺。
高端服务业 门槛不太高
高技术企业创新产品的升级、研究、设计和实施、市场开发、全球供应链的管理和服务，需要大量科技人才，不久前这些崗位从西方流向发展中国家时还遵循着潜规则：低技能职位和编程工作转向低成本国家，而将高端职位薪金高达六位数的高技能职位留在本部。这种情况正在逐步发生变化，企业家们现在认为将传统本不能外包必须由本公司內部人员负责的业务流程或管理职能，发包给本土或境外的专业高效服务商更有利可图。降低成本，提高效率似乎已经成为决定全球化竞争的关键，什么地方赚的钱更多就到哪里去的趋势正在加剧。
值得注意的是，目前世界经济发展的特点是国际相互依赖性在加强。独家垄断的局面难以持久，独吞利润的可能性变小了。各自发挥优势或专长让对方得到利益，双赢，集团圈子便越做越大，利润也会越来越多。高度发达的全球通讯网络为服务外包提供了可能。上个世纪70年代美国南加州大学尼尔斯（Jack Nilles）率先提出了远程办公（Telecommuting）的理念，利用计算机和网络设备在家办公。1980年他创办了企业管理咨询公司，1989年离开南加州大学全身心投入至今不过20来年，利用计算机和网络真的改变了世界办公的方式，也改变了人们的生活方式。在家办公既成事实。作为国际分工的高端表现，服务外包已经成为全球新一轮产业转移的主要形式，按业务领域分服务外包主要有信息技术外包（ITO）和业务流程外包（BPo）。目前，全球外包市场将会突破一万亿美元，实在太有诱惑力。
未来IT的发展重点已经转向网络技术、网络安全和管理成为核心的发展方向。IT产业的网络化服务化、全球化是不可逆转的趋势。网络安全和管理工作外包运营模式可能要重新纳入公司内部体制。
印度的后续科研潜力和教育水平具备了把服务作为一种商品，繁荣的信息产业规模和廉价人才吸引着大量的潜在客户，全球65%的软件外包业务和46%
的其它服务外包业务都被印度收入囊中，成为全球最大的提供服务外包的国家。
相比之下，我国的知识产业小而分散形不成拳头。就规模而言，印度是我国的16倍，占有的市场份额为12倍，中国尚未获得类似的业务流程服务外包（BPO）机会。原因既简单也复杂，英语能力差、参与能力差、公司雇员少（少于5000人），没有像印度的塔塔集团、印孚瑟斯技术和维普罗通用电器医疗设备公司等新兴信息技术企业的规模；缺乏主导研发和经济活动才能的科学家和管理人员；中国目前的政策目标和创新思维中普遍存在高科技短视现象和内斗，忽视服务业和其它经济部门中进行基础更广泛的创新，沉醉于並不怎么科学的数字增长，整体竞争力弱还表现在国际公共关系方面。印度由长期被英国殖民统治的历史原因与西方的感情距离比中国近，继承租业的经营者与西方特定的关系优势使他们很容易与西方大企业的高层套亲近，他们的行动为返馈信息起的桥梁作用不可低估，更有殖民时代迁居世界各地的侨民在信息技术发展较早的西方领先接触、启蒙、学习和积累经验，其中不乏优秀的软件人才，很多跑到硅谷信息技术企业密集区为获得成功走了重要的一步，眼前利益並没有蒙住他们，很多姣姣者选择回国效劳，利用其工作经历、经验建起了新的软件企业，他们借助留居海外确立的广泛的人际关系和商务经验，把印度的软件企业与欧美信息技术企业连结起来扩大了外包业务的承接力度。
在这种情况下，曾经代表着西方经济竞争力的高科技职位流入印度是最自然不过的事。波音和空中客车公司目前雇佣着成百上千的印读人，他们的岗位至关重要，其中包括设计防止空中碰撞的下一代座舱。摩根士丹利投资银行雇用印度人分析股票所需费用只有原来的1/5，干这种工作的人在华尔街年薪至少20万美元。花旗银行集团把很多人调到印度並雇用上万名印度人。IBM公司在印度的雇员高达5·2万。低高端岗位移向印度的趋势锐不可当。礼来公司最近把自己发现的一种新药交给印度尼古拉斯·皮拉马尔制药公司，后者至少要进行二年的研发工作才能把这种药物投入商用，期间每位科学家每年至少从礼来公司领取50~150万美元的报酬。
由于跨国公司雇用着数以万计的印度人，一些公司开始把这个国家看成另一个总部所在地，把负有全球责任的高级主管派驻印度。思科公司规定，在5年内公司要有20%的高级人员常驻印度，並把公司中最高级的主管中的一位
派驻到班加罗尔。咨询业巨头埃森哲公司也在班加罗尔设立常驻机构处理有关外包业务。
随着西方公司外包到印度业务日益升级，印度不再只是后勤基地，已成为有利可图的市场，大量工作甚至需要高端技术的工作都可以在印度完成，在印度没有印度不能做的工作却成本只有原来的一部分，丰厚的利润巨大的回报，硕大的甜果让人感到欣喜，又有谁不想去摘？
中国和印度都在寻求同样的市场资源和科学技术，在制造业方面我们领先，软件业起步晚落后了，但我们具备诸多赶上去的条件：
1·人才储备多，资源丰富却质量不差，极易与国际最新科技知识接轨；
2·移动通讯，光纤数字通信，网络通讯等现代化通讯设备完备；
3·中国制造带来的机遇，硬件业易与和软件结合，提供了高质量低成本的前景；
4·企业的积极性可通过并购、联合将众多小型软件业集聚形成规模而获；
5·政府主导制订扶植、鼓励创新企业的政策，有利于利用科研潜力和教育向知识经济转型；
6·发展大学订单式教育，培养精通英法（德）等双语并懂同语种的法律、财务通才，加强学生的实践能力、创新能力和管理能力及理想与现实的教育。
凡事开头难，冲出去了就不要左顾右盼，一心向前，只要我们努力，不远的将来我们有能力成为世界重要的服务外包中心。
奇思妙想搞设计
2010年沙特的迪拜建成一座高1300英尺（396·5m）80层，能在空中翩翩起舞、妸娜芙美的摩天大楼，听起来间直像科幻小说。这个奇思妙想的大楼是由意大利建筑师戴维·菲舍尔（David Fisher）主持设计。动态建筑带来的新概念大大改善了人居环境，赢得了市场。当迪拜建起这苐一栋后，紧跟后的是莫斯科、纽约，将成为苐二、苐三个建造旋转大楼的地方。据报道还有很多国家的政府官员、开发商对建造这种建筑物感兴趣。也许不久的将来德国、加拿大、意大利、瑞士和韩国也将会出现会跳舞的摩天大楼。一个创意为人们带出一种新科技和技术，为国家创造了新产业。
这座大楼完全依靠风力发电提供动力，每个楼层都错落呈螺旋上昇狀，就像一个个围绕着大楼固定的砼中心体旋转的圈，整个大楼看上去就像不停舞动的美丽少女。人们在房间中将可以欣赏到持续变化的外部景致，真是妙不可言。大楼的一些豪华别墅使用声控电脑系统来控制旋转，其它部份的运动则被设计为持续的“舞蹈”並可随时间变化。大楼每层间都按装有巨大的风涡轮机，它们为整个建筑物提供电力。大楼的居民可以通过电梯将自己的车停放在自己的公寓中。据报道莫斯科拟建的70层旋转大楼还设有一个可收回直升机的起降场。
值得一提的是这座奇特的动态建筑建造的方法也非常异类。大楼的每一层都在意大利的工厂予制好，然后运到迪拜现场进行组装，只需80名技术人员，20个月就可建好，节约资金数千万美元。
这座革命性建筑引出了许多复杂的工程学难题：在持续旋转的房间里水电气管如何布置和工作？目前的想法是将这些管线与中心筒体连接，采用类似军用飞机空中加油系统的方法。可以设想，拥有这么多的运动部件的维修将如“恶梦”一样，虽说都是标准组件，恐怕也不那么容易。
这座动态建筑的造价为3000美元/平方尺，最小套公寓面积为1330平方尺，售价就要400万美元，最大套面积为12900平方尺，售价就是3870万美元，真够贵的。可能也只有大腹便便的富豪可以问津。不管怎样，反正非常前卫，太有新意了。
无独有偶，位于英国不列颠群岛最北端的设得兰群岛中的安斯特岛，一对退休夫妇，迈克尔·雷和多罗西·雷建造了世界首座“零碳屋”，这座房屋与现有的房屋没有什么差别，只不过在地下室设置了一个能量储存回收装置，用一根不锈钢钢管与风力涡轮机和地能收集系统相连，房屋所需能源全部来自太阳能和风力涡轮机，食物也全部自己耕种，还用电脑监控作物的生长环境，一切生活自给自足，过起了真正的“零碳生活”，这种独特新型集绿色与实用于一身的好主意实在太棒了。
为什么总是欧美独领风骚？其实也不尽然，北京那几个新建筑，如，浮在水面的那半个蛋国家大剧院及化了42000吨钢材焊了320公里长焊缝、看上去乱七八糟的钢铁树杈鸟巢取得的名声也不烂；更有变幻无穷、千姿魅力的方盒子，许多“水泡泡”和许多“水分子”的水立方也不逊色；还有斜放的中央电视台”大裤衩”显得非常怪异。可惜，这些惊世之作都出自“鬼佬”之手，中国的建筑师干什么去了？更让人看不明白的是现在中国各大省市重大工程得标的设计不是美国就是英国事务所，西方优先已是不争的事实，而中小城市却热衷于建“白宫”拼装抄袭、不伦不类的匹配，千城一面。这种流行时尚成了最坏的发明，既扼杀了中国设计者的创新意识又导致建筑艺术与时尚、资源与环境的失衡。外国建筑师把世界其它地区不能进行的项目搬到了中国。但他们的建筑是否为中国建筑就不得而知了。仿佛我们只能建都江堰和长城搞不了现代建筑。是不是设计能力出了问题？故却不去追究其深层原因，为了当前特定人的某种需要，普遍存在的短视现象，热衷于展示门面、炫耀数字与官帽挂钩，立竿见影而摒弃长远，这种流行性如似SARS一样漫延。
建筑不单单是住房，尤其是国家重大项目，除正常功能外，还承担着述说国家力量的重要任务，所以设计格外考究。但是，建筑必竟是抽象的几何体，如何述说国家力量，传达权力的意识形态却颇费踌躇，重要的是在众多力量博弈中，最后仍然得由权力意志裁决，好决定我们的城市风格。从这一意义看，建筑就是权力的象征，大体是对的。
当今世界50%的建设项目都发生在中国，每座城市都在重新打造、重新建设。新的大型项目把中国推到建筑创新前沿，然而建设热潮中的建筑让人感觉很生疏，传统建筑中的红垟绿瓦将被玻璃和金属元素所替代，但並不認为这些将在全球化时代，为中国新建筑艺术提供指南。
何为中国建筑？似乎是询问“何为中国未来”的另一种方式。是否会出现独特的中国新生观念？大型建筑的简单堆积是否会淹没使之向可持续、具备审美观、人性化向前发展的努力？有一点可以肯定，当前中国寻求建筑作品时，它要的不是最佳而仅仅是品牌——洋品牌。
我国设计业，不管是建筑设计、工业设计、平面创意、产品设计、家品设计都缺少品牌。而且，目前的政策目标和创新思维中也不认为这个行业的品牌效应至关重要。肤浅的仿制或庸俗的新建筑，一直围绕、压抑我们的创新精神，狭隘、炫耀无情地碾碎着国人的意识和独创思想，过分的功利倾向为这个行业走出国门设下了无影的障碍，设计不是艺术而是服务，更多的是市场和品格、品味生活。现代设计往往是一个团队的共同努力，不问概念只求廉价，只顾使用,不化本钱去培养，怎能创造品牌，难道我们天生只配输出彩电和微波炉，就不能输出这种服务？
困扰还将延续。
设计极需人性化
设计是一种服务，一种系统，一种你用完后甚至领略环保功能和科技功能的创意，归根到底还是为生活而设计。绿色环保+创新设计=展现工业速度与现代性是当前一切产品的发展趋势。迪拜的动态建筑和不列颠的“零碳屋”的设计亮点都是利用风和太阳为人类带出了一种科技和技术。7年前谷歌更本想不到会有今天的成就。谁又能断定数年或数十年后这些产品将变得怎样？不过有一点可以肯定，随着工作节奏的加快，生活方式的变化，人们的感觉也在变，以人为本的功能主义的产品将会顺应人的生活方式变化带来更大的改变、更先进的改变。
世界人口很快要达到70亿，我们这些人每年丢弃25~40万吨垃圾，垃圾处理已是迫在眉睫的环保难题。各国政府都在作出努力，正在回收、减量、利用上做文章。中国人均年丢垃圾量比美国少，却回收利用破烂的古老行业一直存在，即便这样，城市年埋垃圾量也是非常惊人，一个百万人口的城市，如果人均年丢垃圾200公斤（发达国家为700公斤，印度为150公斤）就是20万吨，用8吨载重卡车365天运作，每天二趟需要350辆垃圾运输车。收集、集中、清理、外运涉及的人力非常多，城市远郊的填埋场环境恶化，坑害的农民为数不少。国外已经在利用垃圾产生的甲烷发电。从看到的报道，中国农村炤气技术应用很早，有相当名声。可惜城市垃圾产生的甲烷发电至今尚不见踪影，也提不上议程，城市落后于农村。其实垃圾制造能源可收到“一石二鸟”的效果，清除垃圾、替代矿物燃料，从而减少温室效应。中国应该立法，像英国一样，填埋垃圾收税，超标罚款，鼓励用新方法处理垃圾，权力机构达不到规定的目标，每超一吨罚150英镑，每填埋一吨收税8英镑，然后用这些钱补贴垃圾发电厂和奖励为处理垃圾作出努力的设计者。传统的燃煤发电技术，排放的二氧化碳和污染物对环境的影响已经危及人类的安全。国际温室气体排放公约已经生效，各国政府都在对本国二氧化碳排放量进行调控，如建碳中和（Carbonneutrai）建筑和社区，改变资源的能量转换方式。（碳中和——计算二氧化碳的排放总量，然后通过植树等方式把这些排放量吸收掉，以达到环保的目的。）
“清洁煤炭技术”——整体煤气化联合循环发电技术非常前沿。与传统燃烧煤炭发电排出二氧化碳和其它污染物不同，必须先将煤炭进行气化处理，接着将污染气体从氢气中分离出来，通过燃烧氢气驱动涡轮发电机产生电力。
美国政府电力部门在2007年年底宣布投资17·6亿美元在伊利諾伊州马顿兴建一家“清洁煤炭”发电厂，予计2013年前将通过气化工艺，实现27·5万千瓦的发电功率，排放的污染物为零，而二氧化碳排放量只有今天火力发电厂的10%。美国为煤炭转化成清洁能源迈出了实质性的一步。中国是烧煤大国，恐怕不仅要关注这项技术，而是应该急起直追。
为了让风力发电厂在无风情况下不能正常发电，电力公司需要达到实用规模的能量儲存，使用大型电池显然不切实际。有一种解决办法是利用风能来压缩空气并储存在容器或地下洞穴里，而后利用这些储存的空气带动发电机。美国爱荷华达州达拉斯中心正在测试最近钻好的井，工作将于2009年结束。这种技术应用于大型风力发电厂是世界第一，却规模也是最大，计划为美国德州的布里斯科县提供3000兆瓦的电力。这种应用技术为新能源建设的开发开创了新的思维，前景非常看好，我们应该急起直追，不能创新至少可以步人家的后尘。大型的应用科技不能仅靠民间，国家要有投入，要两条腿走路。
汽车消耗的能量中大約只有1/3用于驱动轮子前进，有2/3则以废热的形式被排掉了。如今，在加热或冷却时产生电流的热材料为回收利用这些废能提供了一个解决办法。据美国能源部2008·2月的一份报告称，新发现的电热材料功率比第一代产品高3倍。通用汽车工司正在加紧制造成2009年的Chevy Suburbany样车，其一大特征就在排气管周围按装了温差电敏器件，从而将燃油经济提高近5%。除此以外，电热能量会收利用也将成为自备动力冷却系统集成微芯片的形式，这样一来，无需使用大量液体或次级电源的风扇散热系统。这种能量的回收利用技术不仅限于提高汽车的能源利用，而且对其它一些差不多设备也会产生深远影响。
国家要有指导性计划（政策），设计者应考虑产品后事多搞人性化设计。大城市好坏重在细节的人性化，如中国城市的一些地铁站必须先走上几个台阶才能下地铁，不过也修一条坡道，从而体现对残疾人和推婴儿车的关心。从外面看地铁站周围是一座座高大气派的建筑物，进去后就会发现自动梯要么仃开要么空转，其实，装个声控或影控也就达到节能的目的。遇到自动梯停开还要走几十级台阶才能抵达站台，许多地方容易使人摔跟头，台阶太多也容易绊倒，受害的实在是一种灾难。这样的细节至关重要，因为主管知道，重要的来访者乘车路过时，会据此评估这个城市方便人们生活方面做得如何，说白了是一种表现。
现代产品越来越智能化，功能也越来越多，一大堆看起来一样的按键，你必须记住它的功能，有些玩意儿，如爱丰3G手机，功能的强大似乎对年青人玩熟它恐怕也不是轻而易举，对老年人来说只能望洋兴叹；另一款日本KDDI推出的PIY概念手机，根据不同的功能分为数个不同的功能层，它不仅设计成为一款手机产品，还融合了投影仪、打印机、游戏机等功能，相信会获得不少办公一族或手机时尚玩家的推崇；利用纳米技术和材料的压电效应将使低功耗电器告别充电器已经取得突破，不久声波供电手机（不用充电）将成为新宠。（这种自我供电装置可摆脱电池等外部能源，在很小的尺度笵围的材料进行能量转换，将声音、气体、液体和固体的压力波转换成纳米或微米器件所需的电能。能将施加在表面的机械力转换为电能的材料，通常是晶体或陶瓷）；联想的瑜伽（Yoga）笔记本电脑能够以各种角度打开使用，显示屏轴部的软皮起了很大的作用，角度可以锁定，通过外置的概念鼠标、键盘，可像台式机一样使用，这个主意很不錯，别出心裁，时尚新颖；数码阅读器（Kindle）能存储200本小说诱惑力很大，可惜，无声，如果配备音频扫描直将书籍上的文字扫描成MP3音频文件，有了这样的配置，就可以把喜欢的新书随时制作成MP3文件，随时欣赏有声新读物了，如果再配有背景音乐，品味更高、更人性化。2008·9·8·英国塑料逻辑（PlaseicLogic）公司推出一种大小如A4、轻薄可携带、又如屏幕般的影印纸，与无线连结成为内容不断更新多达数百页报纸、书籍与文件的阅读器，如果这款影印纸能像传统报纸一样有弹性，可卷曲或折叠的超薄彩色显示器，影像可活动，广告可点触互动，那就真的取代传统报纸，这就予示了报纸的革命性的变化，图书的远程传输也将普遍化。阅读方式的变化，将改变整个文学产业。如果我们的智能装置容易被人理介，行为可以予测，产品总是充满感性思维，外型美观、线条柔和，功能多多，我们就不会那么讨厌。因此，产品应以“予知的方式”设计很关键。
设计的精髓在于创意是否能够得心应手使用新科技及使其市场化和国际化，为国家创造新的产业。全球创意业在不断增长，创意创造的不单单是市场价值，也制造新的就业机会。英国是世界创意业最强做得最好的国家，市场占有额名列前茅，年产值为英国国内生产总值GDP的 8%。中国设计业杂乱多元，7086形不成拳头，业务、客户、实力和乘认度都无力在国际上竞争，给人的感觉，国外的设计总是技高一筹，做出的方案比中国人棒，创意也比中国人新颖，技不如人。不过我们的“克隆技术”世界一流，这里的深层原因设计人员无法解决，功利主义弥漫浸透了整个中国，也麻痹了我们自己，那种形象与权力的双套利，一直透支着国家的资源和环境，还有人的头脑。何时看到尽头，远景这样模糊，甚至给人无期的感觉。
卡通 急待扶植的产业
最近（2008·7~8·）热映卡通“功夫熊猫”虚拟了一个体态笨重、憨厚、可爱的大熊猫苦练功夫，最后战胜邪恶的故事。影片轻松幽默並不复杂的情节，通过诸多中国元素宣扬了催人奋进的励志精神。
片中的功夫、熊猫、山水、太极、庙会、书法、针灸都是典型的中国符号；动物们吃的是麺条和饱子，用的是筷子；猴形、鹤形、蛇形、虎形、螳螂是中国传统武术中颇具特色的拳法。简直是一部中国元素大全，但又不是简单的堆砌拼凑而是被娴熟运用。比如，老龟化作花瓣飞天，充满和谐之美；一个体态肥胖的熊猫“阿宝”竟同武术联系起来，选定战胜邪恶的豹子“太郎”武士。——这个日式名字，暗藏眩机，它代表日本，师父代表中国。中国善待日本，养育了日本，但这种恩怨却造成了日本的仇视。乌龟（熊猫师父的师父）通过功能看到了这点。几十年前，具有极高武功的”太郎“也是被乌龟看出其背后的邪恶，而未授予武士的身份。尽管对没有武术基础的熊猫没有丝毫信任战胜”太郎“，看起来犹如天方夜谭，但熊猫的师父出于对乌龟的嘱托和信，还是把功夫传给了熊猫，一切都如乌龟予料，”阿宝“最终战胜”太郎“。如果不是典型的西方编剧和搞笑场面，看的时候实在想不到是西方人制作，构思品味、技巧期望、正义感受和欢笑的转换、新颖独到，使观众从中大概看出他们的故事意景和情怀并由此有深刻感受。令人意想不到熊猫的爸爸竟是廋弱的鸭子，鸭子的祖宗却是威武雄壮的熊。暗语中国祖上很牛，是健壮的熊，到了现代却成了孱弱的鸭子。难道老外不知道熊猫的父亲应该是熊猫吗？这就是差距。我们的文化视野狭窄，太缺乏想象力、发现力、创造力了。我们现在缺少的不单是金钱而是意识。
随着“功夫熊猫”电脑游戏上市，有声连环画的发行，以及以“阿宝”形象为图案的杯垫到各种动物使用的兵器模型，“功夫熊猫”衍生产品已经成为网络商店的热销新宠。熊猫“阿宝”能与纵横美国几十年、贯穿美国几代人的卡通救主“米老鼠”媲美，“功夫熊猫”击败“米老鼠”，可能为时不远。
中国导演拍不出这种影片。因为导演决不会化几十年时间去研究意景或在故事情节以及多层含意、巧妙的场景衔接等特殊技巧上下功夫；片商也不会化费几年时间去制作，中国人太急功近利了。据导演马克·奥斯波恩介绍，他用觉了30年时间研究中国文化，制作这部影片历时5年，目的就是让全球更好的了解中国文化。用心良苦，中国就是缺少这种执着的人，而管理层要的是传统故事和运用时髦的现代动画，描写爱国主题的作品；而许多青少年已经迷上了来自日本和韩国的卡通及西方其它形式的动画，潜移默化，影响深远，这种现象已经持续了几十年，孩子们对中国的卡通警察叔叔不觉得好玩，老套、毫无新意，胡皱乱来的打斗不是赢得青少年观众的方法，而编导张艺媒、陈凯歌等这几年编导的以宫廷武打斗争大片，热衷于从好莱坞大片中寻找认同，不是寻找差异。故事是编出来的，重要的不仅仅是其中的意景和故事情节，而是作品体现出来的生活、生命本质理解和反思，对人的存在意义上的思考和探索。很多人喜欢，实际上只是迎合大多数人只不过是在看热闹。
“功夫熊猫”为我们提供了一面镜子。我们故步自封，人家已经走了很远。我们不能专注依靠几个大牌，转而要培育更大基数的名不胫传的小剧作家和导演。动画会影响后现代现实主义的那一代人，该重视的一代。动画不仅是一个快速增长财富的产业也是个潜在的出口产品。我们不缺技术也不缺人才，诸如3D实时成像技术、光影投射技术等多种虚拟实境技术在国际领域中有超高水平，只是没把动画当成一种产业来进行扶植。实行零税收，奖励新颖原创，激厉出口，促进动画产业创新才有奇迹才是本。
“策略经济”思维 大力发展创意业
十年前英国为了调整产业结构和解决就业问题，在前首相布莱尔的积极推动下，将创意业作为振兴英国经济的重要手段。英国不仅最早定义了“创意产业”，也是全世界第一个将其列为政府文化政策的国家。
根据英国政府的资料，创意产业目前佔全国GDP的8·2%，从1997~2004年间平均每年约有5%的增长率，产生的价值甚至可以和金融服务业媲美，这种“将想法变成金钱”的生意不仅钱景非常诱人，而且这个行业雇用了英国4·3%的就业人口，因此，创意产业创造的不单是市场价值也创造新的就业机会、新的竞争力。
所谓创意产业，它的精髓在于把想法变成创造潜在财富和就业机会的产业，说是新产业，其实都是广为人知的行业，如广告、建筑、手工艺、设计、时尚、影视、互动式休闲软体等等。凡具有实用性、消费性的商品艺术（或艺术商品），如衣服、饰品、工艺品、遊乐、动画、漫画、玩具及许多器用工具（大如飞机、汽车；小至茶杯、耳环）等等比较具有“普世标准”（包括功能、实用及娱乐价值以及时代性的材料、技术与造型）的产品的创意都是创意产业。这些分工精细的行业中最有活力的是中小企业，而且很多都是微型企业或个体经营企业。英国政府意识到这些小企业其实是整个创意产业的生命力所在，因此並没有採取“抓大放小”的政策，而是加强了对个人和中小企业的扶持。在伦敦的格林威治（Greenwich）和刘易舍姆（Lewisham）区就集聚着上百个这类从事创意产业工作的中小企业和个人艺术家。 创意工作者不是生意人，他们擅长作品的研发创造，但在营商理念和经验上比较欠缺。政府最好设立一个创意发展咨询机构，制定发展战略，定期发布创意产业发展现状和趋势，组织与创意产业有关的会议；包刮各产业现况与发展策略、推动出口政策研究、地方创意产业发展方向的研讨、创意生活化、经济统计评估等。除此以外，並给他们在生意上出谋划策，建立人脉、申请赞助、寻找工作室和推销作品等等。
一项有效的政府政策的背后往往承载着不断的研究和反思。英国政府在发展创意产业方面不仅同样坚持着这一点，而且英国的创意产业研究方面较其他国家做得更广泛、到位和全面，从政府机构到公民社会都有定期关于创意产业发展成败得失的研究和讨论。这些讨论或报告都是为了使政府发展政策有更完整的资讯作为依据，制订合适且也有效果的产业政策。正因为有了这些详尽的产业研究做基础，政府在创意业政策的实施上才能更好的避免“短视”和“浮躁”。
创意能够促成多元化的发展，而英国创意产业的特色就是能够汇聚各种不同的想法。例如艺术、音乐与设计里的经典元素能为电影电视和广播帶来新的启发。这些领域的成功又可以刺激创新技术的开发，包括电视及移动娱乐等较新的领域--创意文化产业。壮丽、夢幻、声光迷影的京奥运开闭幕式，拥有最先进的技术和场景承载着传统与现代、科技与人文、中国与世界、运动与和平······新颖独特，这种创意的努力，勾住世界各国观众的眼球，也让全球中国人惊艳，体会中华文化的最新活力。是创意的成功之作，靠的是深厚的文化底蕴，它为我国发展创意产业提供了无限暇想和希望，中国有能力为创意业增加很多现代独特的新元素，将中国传统工艺进行创意，添加许多现代科技（声、光、色、动），不但传承了传统工艺，而且能转化成新的商品，创意成为产业自会水到渠成。砖雕、交趾陶、植物染、漆器、编织、宗教、家具饰品等等如有新的创意都能成为市场上非常抢手的商品。文化是无价的，传统本身就有一些文化的意义，它的魅力在实用层面多于非实用层面，如果能将这二个层面合辙共轨，传统与科技、文化与艺术、时尚与实用相结合创意成某种商品，是个好主意，打造的产品会有很强的生命力。
传统工艺的承接是要花很多时间的，要慢慢精雕细琢，必须有耐心，各种技能也许需要一到二年的基础训练，再经过三到五年的磨练和努力，有灵性天赋的人，才会有一点自我思维，在创意专业人员的互动下，就可以进行创作，千万不能急切躁进，更不能大量制造雷同的作品应市，创意不是临摹，东施效颦自断传承，关键是独树一帜。
传统技艺的创新不能急功近利，要有不同的特色才是最可贵的，要维护传统工艺的主体性与独特性，工艺价值的认知与对发展前景的期望。所以，传统的延展与开发，外来的批判与吸收，是两个不可偏废的原则。因此，政府要有产业前瞻性的发展策略、政策和手段及人力、财力的投入，当创意品商品化（成为创意产业）、工具化（成为竞争工具）、流行化（成为时代风潮的产品）的时候，创意也就成就了产业。
我们应当明白，创意产业是个新潮行业，摸索它的最新风向，了解它的新生态，调整它的发展策略，开创新模式非常重要，它有助商业发明、推动傲视全球的新工业，必须认真对待。创意、量产、通路需要有时间，整个创意产业发展背后的政策体系文化生态也並非一朝一夕而成，又岂能可以轻而易举获得成功？
