日本职场风雨雪雹(3)

人在江湖身不由己动,身在大公司人无奈何。
在中国的官场和日本大公司的职场有很相似的地方。
在中国官场上混久了,就会真正体会到“社会主义”制度的优越性，
因为你不用担心你所得到的东西会失去,只要你不犯错误,不要做
“出头鸟”,和上级下级的关系保持若即若离,淡淡相交,你就会往
上升而不怕往下降。
在日本大公司待久了,你就会逐渐适应而不断偿到“会社主义”的甜头,
同样不会担心你的工资被扣压,除非整个公司的业绩往下掉,那是所有
职工都一样的,不会因为你自己的努力或怠惰而有所增减。
日本公司大、历史悠久很多习惯就像咱们明朝江山下明成祖的祖训一样，
那是国家的制度宝典不容外人随意改动也不可能改动的。
“社歌”、“社训”、“社徽”、“社章”，还有每年初或年度之初
的“社长训示”就是公司的指导行动的理论基础,是公司职工的行动指南。
在日本的中小企业(行情股吧)里面，老板宠爱的都是那些立即可用并且
能带来附加价值的员工。
根据经验，老板在加薪或提拔时，往往不是因为你本分工作做得好，也不
是因你过去的成就 ，而是觉得你对他的未来有所帮助。在大公司
里工作就像在皇帝不上朝后的宰相任免下的大小等级不同的文官制度
一样,按步就班地漫漫往上爬。当然如果有人提拔你或者利用你,有可
能不断往上升级。从一般职员到主任从４级到3级,２级到1级,从主
任到主查,再从４级到3级,２级到1级,从主查再到主管, 从４级到3级,
２级到1级,这就到了管理层级别了,但距离经营者的地位还遥远得很。
当你走到管理层的终端,几乎所有的人都已经面临快退休的年龄了。
如果不能成为役员(董事会成员)就标致着你永远是一个士官,不是大将,
更不无希望当上元帅了。拿破仑说“不想当元帅的士兵,不是好兵”在
日本就不切合实际了。无论你如何想当元帅,哪怕你是天才的军事家,不世
出的军事指挥家,你可能是攻城无所不克、战场无所不胜的韩信一样的奇才，
在日本没有这个机遇,也没有可能成为元帅的。韩信不会被封官只有“寒心”,
而日本大企业中藏龙卧虎,能人破多,可庸人更多, “恶平等”(吃大锅饭)就
是日本企业衰退的根本原因,当年世界第一,天下闻名的丰田就是在世界巨变
的环境中,还是以“老字号”自居,管理繁琐,虽然有各种“合理化建议”奖励,
都是形式,保守,自封,唯我是大,导致了今天的“召回门”就是最好的注解!
历史上,日本这个国家还没有中国的一个大省份大, 在1467年内乱失控，
几十个大名，占山为王，就在这个岛屿上日本人当年的“战国”曾经演义
出数十个国家。土佐中国，什么备前备后,什么越前越后,上总下总,羽前
羽后,山阴山阳,这些国家却是只相当于中国的一个市,一个县,有的只相
当于一个乡一个村的。国家之间的战争还没有中国乡村之间的“械斗”
来得闹热。所以日本虽然后来被一个叫丰臣秀吉的村民统一了,他参军,
作乡长,县长,保长的勤务兵,给上司提草鞋,挂鞍马,后来学会打仗便一
步步升级成了统帅。最后打败了各个国家(县长和乡长)几乎统一了全日
本。所以日本人的历史就很集中,他们的历史也很悠久,许多家族都是
“战国”时期某某大将的后代。日本人没有经历中国江山之内皇帝的
威风，没有皇帝，只有天皇，因为那些数以百万计的“社长”们都是自
个儿比“ 皇帝”。
和中国比较起来,日本太小,但他们生活在小天地里看到的世界却是东亚,
亚洲,欧美,全世界。
过去那些出人头地的一些“社长”们都是有头有脸的家传祖业继承人。
在他们看来公司就是自己的一个王国,而自己这个国家的皇帝。
所属的职员就是他们的工具、棋子或傀儡。日本大公司的职场,是一个
复杂的团体。
各种地位的人都能找到自己的位置,做自己的工作。上司交给的事情
或自己认准了的东西就干到底，一丝不苟、一丝不乱。然而有的人
虽然没有能力又要保持自己的矜持和不甘的心态,于是在他们看来
所有超过自己能力的人都是他们的对手,所有有可能成为拔尖的人
材都是他们的敌人。在这种狂人身边,一般人只有两个选择∶
要么当敌人,要么当仆人。遇上这种人你要承认自己很倒霉:极不想做
他们的敌人,因为犯不着和他们计较,再说他们在口头上是大张旗鼓地
为了公司的未来,为了公司的利益,如果和他们做对也实在有点不合算。
要注意自己的宽宏大量，在这里胸怀宽广并不是坏事,因为对方的档次
太低了,你不服气也要忍耐而不要发脾气。更不想当他们的仆人,因为
当他们的仆人虽然在名利上有所收获,然而这帮人是在任时,众星捧月,
趋炎附势他们都会昏头昏脑地自命不凡,那是他们透顶上那个社长、
专务的光环在罩着他们，然而当他们一天下台后就会失去所有得到的
东西,起码会寂寞无聊。
所以很多人在年轻时期,在做中层干部的时候都喜欢谈理想、谈斗志，
而一天坐上那来之不易的交椅,他们变脸的速度可与川剧的变脸术还快。
开始的时候觉得他们所干的事情匪夷所思,一反常态,久而久之你就会
发觉这些办匪夷所思的事的人本来就是一些野心和阴谋驱使的人。
我曾经听说过当年的华辰汽车的董事长仰融,就在他一手遮天的时候,
就利用自己的权力到处拉来一些外行来公司成为自己的吹鼓手和抬
轿子的轿夫,还有高薪雇佣的打手。那些被他从外面高薪找来的外行
们可以用这些数字来形容:

一根筋、二秆子、三把斧、四楞子、五花肠子六花心、
七箩糠八箩米、九尾狐狸精，十分狡猾不尽情理。
有这样一个老板,他没有仰融那么威风，也没有那么会忽悠，但他相信
的就是非本公司的人，本公司的人对他的过去完全了解，不能象耍魔
术般地玩人于手掌之中。而从外面信赖的人可以受宠若惊，可以拼命
效命，可以不顾周围的气氛而猴跳狗跳的,不怕被讥笑。这种人角色狠,
能力强,脾气大,平时飞扬跋扈, 天资聪明,刚愎自用,一生致力于耍心计,
控制人心,木偶的操纵者最终变成了木偶,也算是报应。
在这种公司里如果得不到重视,受不到重用,也不用灰心丧气,要善于
保护自己。这个时候的动作就应该时全心全意地、老实巴交地练习练习
“混功”。“混功”不是一般人看来那样简单，要学会察言观色，
要学会遇着困难绕道走,上司不欣赏,也不要见上司的面,也用不着与之
联系,因为他既然想忘记你,就不要用脸去碰他的冷屁股。
这是照你本来的生活方式，学习王阳明的“格物”精神,练内功。有事来
欣然接受任务,高高兴兴办完事情交差，没有事情的时候,心平气和地投
入到自己的兴趣与爱好之中。这种“混功”要达到出神入化的地步，混,
是一种生活技巧、混,是一门精湛的艺术，除了个别二秆子外，全世界
人民基本都会混，因为混并不影响社会进步，人类发展该混就混，该
干就干，只混不干的叫混混儿,只干不混的叫昏昏儿。
这是混的精髓和醍醐味就是大干就是不干，作为就是不作为。
光脚的不怕穿鞋的。混是极致的智慧,是超越普通人智慧极限的智慧。
因为你看到了自己的黑发逐渐被白发代替,你的皱纹和肝斑让你叹
息,但要知道在你混的时候另外的一些得势者正在走下坡路。那些上
坡又下坡的人和你一直在平地踯躅相比你不会象他们那样疲劳,虽然
觉得闹心!