财经观察 2311: 谁是巴菲特2.0：

感谢《华尔街日报》和《财富》杂志最近的报导，目前我们对巴菲特（Warren Buffett）决定卸下大任时谁将掌管部分伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hathaway）有了更清晰的了解。

这可能是迄今最引人瞩目的执行长继任人之争，让我们近距离地对比一下两位有望接替巴菲特职位的人士──索科尔（David Sokol）和李路。

成名的原因：

李路：他以收购中国电池和汽车生产企业比亚迪(BYD Co.)股份著称，尽管这只股票目前正在下跌。伯克希尔哈撒韦在2008年投资2.3亿美元买入比亚迪近10%的股权，目前这些投资价值15亿美元。

索科尔：他是伯克希尔哈撒韦旗下公用事业企业中美能源控股公司（MidAmerican Energy Holdings）的董事长。经常为巴菲特救场，他受命扭转正在衰落的建筑与工程产品制造企业佳斯迈威集团（Johns Manville）的颓势，并为伯克希尔哈撒韦对比亚迪进行尽职调查。当被派去重组伯克希尔哈撒韦处于亏损状态中的NetJets时，索科尔削减了债务和成本，并取消了名人或雇员的朋友免费乘坐飞机的权利。

具有电影价值的背景：

李路：在文化大革命中他父母被送去劳改后，李路被不同的家庭养育成人。1989年李路帮助组织天安门广场上的学生抗议活动。后来他来到美国进入哥伦比亚大学（Columbia University）学习。他在这里获得三个学位，分别是经济学和法学，以及商业硕士学位。

索科尔：他的故事与巴菲特差不多，索科尔在内布拉斯加州奥马哈长大，曾当过报童并在小杂货铺工作过。索科尔第一次看见尸体而吓晕后，就放弃了成为一名医生的计划。上世纪90年代初，索科尔帮助买入一家地热企业，并使其成为不断扩大的公用事业公司。去年中美能源控股公司营收为114亿美元，约占伯克希尔哈撒韦总营收的10%。

年龄：

李路: 44

索科尔: 53

如何结识巴菲特：

李路：2003年感恩节这天他遇到了伯克希尔哈撒韦的副董事长兼巴菲特的朋友──芒格（Charlie Munger），李路和芒格谈得很投机。芒格家族向李路刚启动的一家新价值基金初步投资5000万美元。

索科尔：伯克希尔哈撒韦于2000年买入中美能源控股公司，索科尔是这家公司的董事长兼首席执行长。

谁的支持者更大牌:

李路：音乐人斯汀（Sting）对《华尔街日报》说，李路工作非常勤奋，而且很聪明。

索科尔：巴菲特对《财富》杂志说，他一天干的活比我一周干的都多，我不是开玩笑。

大胆押注：

李路：还是比亚迪

索科尔：他前去拯救处于破产边缘的联合能源公司（Constellation Energy）。据《财富》杂志报导，索科尔对助手说，如果你不打断会议，就会丢掉饭碗，以此把联合能源的首席执行长从董事会会议中拉了出来。索科尔达成了以47亿美元收购联合能源公司的交易，但此后一家法国公用事业公司出了更高价格，伯克希尔哈撒韦因此获得了12亿美元的谈判破裂费。

管理风格：

李路：未知

索科尔：他向高管派发自己出版的长达129页的《满意但不满足》（Pleased but Not Satisfied）这本书，此书展示了他的管理哲学。他在这本书里说，他把每个员工都按顺序排列，如果迫不得已，他将按此顺序解雇他们。他每周有五天时间早上五点前起床，跑五英里并举重。

评价：

李路：他的纪录很短，比亚迪是唯一的重大胜利。截至第二季度末，今年他的基金累计跌13%。

索科尔：NetJets的联合创始人雅各布斯（Jim Jacobs）说，索科尔削减成本使公司客户减少，并使前景略微蒙上阴影。

Shira Ovide