《成功女人的背后》。俗话说，成功男人的背后都有一个默默无闻
的女人，而成功的女人也一样，她们也需要一个甘当绿叶的男人。
在美国越来越多的女性走上了管理岗位，而为了支持妻子，照顾家
庭，她们的丈夫不得不辞掉工作，相妻教子。
在涌入自然香调公司的一群80岁左右的顾客中，你很容易发现
莱斯利-布罗杰特。并不是因为她穿着六英尺的高跟鞋或者是红蓝相
间的裙子，而是因为她的那份自信。对于那些认为自己太老了不适
合涂亮色眼影的妇女，布罗杰特会鼓励她们做自己想做的事情。她
会拿起化妆刷帮顾客涂腮红，当闲下来的时候还会和顾客大谈特谈
她穿的新款服装。
今年49岁的布罗杰特用了18年的时间，把自然香调公司从一个
小企业发展成了全球化妆业的巨头。尽管2010年她把公司卖给了资
生堂，但是她仍往来于世界各地发布新产品，并在线和顾客聊天。
很多粉丝都在她的Facebook上留言，诉说自己的人生感受或者是对
她的无添加剂化妆品发表意见。她现在唯一的希望就是19岁的儿子
特伦特能和她更亲密一点，就像和他的父亲基斯一样。1995年，38
岁的基斯辞掉了电视销售员的工作，开始在家照料特伦特，而让莱
斯利放开手脚忙自己的生意。现在她非常妒忌孩子和父亲之间的关
系，特伦特上大学二年级，几乎天天都给父亲发信息，而他经常一
个星期也不会给她发一个信息。
布罗杰特说，当意识到必须要支撑一个家的时候，我必须全力
以赴，但是当我知道自己不能陪在孩子身边，确实不好受。基斯在
家里什么都做，做饭、修理、理财以及假期计划样样精通。而我必
须长时间的工作或者经常在外出差，但我知道他会照顾好特伦特。
我很喜欢自己的工作，但是我必须在家庭和事业间做到平衡。
布罗切特的痛苦和很多要养家糊口的妇女一样。过去二十年不
少妇女进入了管理层，特别是有些人还处在大企业的核心位置，她
们现在的处境和那些处于高层的男性一样：为了获得成功，你需要
一个老婆。但是如果越来越多的情况是需要一个老公。
当卡莉-菲奥莉娜成为惠普的第一任女性CEO的时候，他的丈夫
弗兰克-菲奥莉娜辞掉了AT&T的工作全力支持她，这在当时还曾引
起过轰动。但是现在这种情况变得司空见惯，比如施乐的乌苏拉伯
恩斯，百事公司的英德拉-努伊以及维朋公司的安吉拉-布莱利，她们
共同的特点就是家里有一位家庭主夫，很多小公司的女性CEO或者
在高级管理岗位的女性也是这样。IBM的新CEO吉尼？罗曼提的几
任老公也都辞掉工作来支持自己的妻子。
当妇女在工作中比男性更出色的时候，这种角色的转换也就越
来越频繁。现在妇女在美国占据了更多的工作岗位，根据人口普查
局的数据显示，51.4%的管理层和专业岗位属于女性。而皮尔研究中
心的调查显示，23%的妇女收入超过她们的丈夫，而这种趋势在年
轻人中更明显。除了三个最大的城市外，美国其他地区30岁以下的
女性都比男性挣钱要多。
在最近的经济衰退中，男性失业的比率是女性的三倍。因为受
制造业和金融业危机的影响，很多失业的父亲全职照看他们的孩子，
而他们的妻子成为了家庭的主要收入来源。调查显示，在美国照看
5岁以下孩子的男人从1988年的19%上升到了2010年的32%。而这些
父亲和学龄前儿童在一起的父亲中，有五分之一是主要的照看者。
即便这种趋势越来越明显，但是男人们还是会感到羞耻。家庭
主夫通常会被看做是吃软饭的，即便他们已经失去了工作，或者他
们被看成是无耻的被包养的人。一些成功女性的家庭主夫可以住在
豪华的公寓，享受舒适的假期，并且雇佣着全职的保姆和管家。现
在这些家庭主夫开始组建后援团以及创立博客群来为自己辩护。
琳达-赫希曼是一名律师，同时她也是《开始工作》一书的作者，
这本书鼓励家庭妇女走出去工作，同时让她们的丈夫负担一半的家
务。她说，现在男性看起来就像历史上女性一直所处的地位一样。
整天照顾孩子和做家务非常枯燥，没有人生来就愿意做这些工作，
它们让人们觉得自己变得越来越孤立和渺小。
对于这种家庭主夫的趋势也有好消息。常绿州立大学的斯蒂芬
妮-库兹说，和人们想象的不一样，男人也开始展现出自己抚养子
女的才能，而女性开始在事业上大展身手。尽管这种趋势有深层次
的原因，因为工作变得越来越少，而夫妇中有一人志向高远，那么
两个人就不可能都工作。库兹说，高管工作即费时间又艰难，要想
维持家庭和婚姻，两口子就不能都去工作，所以尽管劳动人口中女
性占多数，她们在高管中的比例却很小。纽约家庭与工作研究所所
长肯-马托斯说，当职位达到一定高度的时候，妇女通常会把家庭放
在事业的前边。这也就是为什么书店的书架上充满了帮助有抱负女
性的书籍，前奥美国际CEO夏洛特-比尔斯的新书《我要掌控一起》
就是最新的一本类似书籍。一些书建议妇女应该下嫁，找愿意在家
呆着的丈夫，或者嫁给老一点尤其快要退休的人。现在夫妻俩组建
家庭之前都会协商，谁的事业应该更优先发展。
肯-格拉登说，当他的妻子道恩-莱伯雷1994年被提名成为嘉信
理财第一位女性CIO的时候，他的老板告诉他，你老婆的事业正在
上升阶段，你必须为她做点牺牲。当时他是嘉信计算机系统的副总
裁，而莱伯雷的升职意味着她成了自己老公的上司。格拉登后来去
了Visa公司工作，1998年，当他们的儿子四岁后，他辞掉了工作。
因为他和莱伯雷一直希望有一个孩子，但是他们不想让保姆把他
养大。然而为了老婆的事业甘当家庭主夫，还不是格拉登生命中最
大的转变。2004年西雅图的一家在线药店希望莱伯雷去做那里的
CEO。
格拉登住在旧金山湾区已经25年了，他不想搬到一个经常下
雨的陌生城市去。他拒绝了妻子往返西雅图和旧金山两地的建议，
经过了协商，他决定搬家，但是要求保留他们在湾区的房子。他
们还是会回来度假，格拉登说，我不得不说我的妻子在养家糊口，
她更有能力，我已经适应了，但是我也必须要发展自己的兴趣。
现在他用自己的计算机技术为学校开发了一套软件。
他们在西雅图的家有五个房间，可以俯视华盛顿湖。现在格
拉登全权照管孩子。当他们上学的时候，他会制作软件。下午3
点到睡觉前，他将往返于运动场和音乐教室之间，同时还要叮嘱
管家做晚饭以及辅导孩子做功课。而莱伯雷通常不在家里，在她
的管理下去年药店的生意突破了4.29亿美元。作为一个CEO，她
很少在晚上9点前回家，而且一周有好几天在外出差。现在她还
是一些创业企业的顾问，同时是EBay的董事，因此要更加频繁
的出差。最让格拉登妒忌的是，自己的妻子可以走进有比尔-盖
茨这样人物的会议室，然后和这些人寒暄并开始交谈。格拉登说，
这个时候我可插不了嘴。
莱伯雷希望自己最大的支持者在家中所作的一切可以得到认
可。最近一个经理对她说，有一个家庭主夫在家支持让她的工作
变得更容易。莱伯雷说，不只是容易，他让这一切成为可能。莱
伯雷建议年轻的女性要慎重选择伴侣。如果你想做到更高的职位，
你需要一个不以自我为中心的丈夫，并且愿意支持你，即便你做
的比他还好。但是你也要权衡利弊，我失去了很多和孩子一起的
快乐，比如学校的话剧、朗诵，现在我只是天天看见他们而已。
像莱伯雷和格拉登这样成功转换角色的人，很少有人愿意向
外界公开自己的家庭事务，现在他们已经成为很多和他们面对同
样问题人的精神支柱。36岁的马特-施耐德也是一个家庭主夫。他
曾经是一个技术公司的经理，后来是六年级的老师，他照看着自
己的两个儿子马克和山姆。而他的妻子，36岁的普丽扬卡每天要
在曼哈顿的一个房地产公司工作10个小时。他说自己很幸运，可
以整天和孩子呆在一起，见证他们的成长，尽管做家务看孩子有
时候让人心烦。他每天还会抽空维护他创办的一个网站“纽约城
爸爸联盟”，现在已经有了450个成员。这些人会定期聚会，讨
论育儿经，同时支持家庭主夫事业。施耐德说，我们通常被描述
成为白痴，人们以为只要妈妈在就可以做的比我们更好，这完全
是偏见。没有人生下来就会换尿布或者教小孩用马桶，认为这是
妇女的工作完全没有道理。
施耐德和他的妻子在宾夕法尼亚大学时是同学，在结婚之前
他们就决定由妻子在外边干事业，而他在家中照看孩子。施耐德
说，支票本上印着她的名字，我们有时候也想只有一个人工作是
否可行，但是如果我不做现在的事情，她不会挣这么多。尽管有
时候施耐德也会想从新工作，找回自己以前的事业。
家庭主妇经常在艺术工艺课或者娱乐上冷落他。施耐德说就
算是推着孩子散步的男人都被认为是危险的。一次他希望加入一
个社区家庭主妇的团体，但是被拒绝了，这件事促使他开办了一
个博客，聚集和他情况类似的父母，现在他已经成功联络了很多
父母，大家都非常友善。
对于同志伴侣而言也一样。布拉德-克雷诺曼和弗林特-格里
轮流做家庭主夫来照看自己的三个儿子。这几个孩子是他们收养的，
最初他们请了保姆来照看孩子。50岁的克雷诺曼是迪斯尼公司和
NASA的人力资源主管，而46岁的格里曾经是一个老师，后来是
迪斯尼全球学习和交流部的主管。五年前，他们决定不再让别人
照看自己的孩子。格里说，我们总是希望一家人能在一起吃饭，
可当我们回家的时候，保姆已经把孩子喂饱了。而且我们的孩子
正处在关键的年龄，两个大一点的要上高中了，而小的那个该上
一年级了，我们希望当他们有需要的时候，我们能够在身边。
2007年，他俩从洛杉矶搬到了康涅狄格州的埃文市，这里他
们可以合法结婚同时还能为孩子找到更好的学校。克里诺曼开始
全职在家照看孩子，而格里继续在迪斯尼工作，并往返于家和洛
杉矶之间。一年后他们调换了一下，格里辞掉了工作开始照顾孩
子，而克里诺曼找了新的人力资源主管的工作。格里说，这里没
有人歧视同志爸爸或者居家爸爸，没有人会问我为什么要在家和
孩子呆在一起，除了交税的时候会感到歧视，因为他们不符合家
庭扣减的条件，必须按照单身来申报。唯一让他觉得遗憾的是，
在家呆着就缺少了成人之间的交流和刺激。他说，我在一个高强
度的环境下工作，那里的人聪明而且能干，你必须时刻保持上进。
但是这些并没有让格里怀疑自己的决定。
有没有什么方式可以让夫妻俩都追求事业而且还能兼顾家庭。
五个北欧国家，冰岛、挪威、瑞典、芬兰和丹麦在让母亲继续工
作方面做的很好。世界经济论坛的《全球性别差距报告》作者扎
西迪说，这些国家通过制定政策将家庭和工作做了很好的分工，
并鼓励妇女工作，男人照看孩子。这些政策包括，强制父亲离职
以及产假和丰厚的育婴假福利以及再就业政策等等。
但是这些政策肯定不适用于珍妮弗-格兰霍姆和丹-马尔赫恩。
当他们在哈佛法学院相遇的时候，马尔赫恩想到了格兰霍姆不会
像自己母亲那样做一个家庭主妇，但是从没有想到她回竞选政府
公职。他说，自己年轻的时候认为长大会当一个州长，从没想到
会娶一个州长。格兰霍姆从2003年到2010年担任密歇根州的州长，
她的当选使得马尔赫恩不得不放弃在底特律创办的咨询公司，这
个公司当时的业绩还相当不错。他说，自己不得不退居幕后，在
婚姻中更多的是要付出而不是索取。
马尔赫恩知道妻子在任期间面临着极大的压力，包括17亿美
元的预算赤字，以及通用汽车和克拉斯勒的倒闭。当竞选成功后，
她没有太多时间陪三个孩子，陪他的时间就更少了。我不会说，
你忘了我的生日，或者你没有注意孩子的变化，但是有时候我确
实很生气。
马尔赫恩说他抱怨妻子和他呆在一起可怜的时间里有95%是
在讨论工作。妻子不在注意他，但是要求妻子的注意又让他觉得
耻辱。渐渐的，他改变了自己。马尔赫恩不在等着妻子在一天当
中给他电话来告诉她工作中发生了什么，他也意识到不可能为妻
子再现自己和孩子一起的所有值得纪念或者尴尬的时刻。他说，
当妻子在和共和党议员唇枪舌战的时候，自己正在家里对付更可
怕的处于青春期的女儿。
当格兰霍姆离任后，人们问她接下来做什么，她的回答是，
接下来要看丹的了。作为前州长她有大把的机会，本月过后，她
将主持一个政治评论节目，她还会在伯克利大学(微博)教书。在
那里马尔赫恩也有一份全职的工作，他计划教书、写作或者做一
些咨询工作，同时还会照顾孩子。
女人和男人角色的转变证明任何人都不需要牺牲家庭或者事
业。《准备工作》一书的作者霍希曼说，女人事业上取得成就不
应该有罪恶感，应该有一种方式使得事业和家庭都获得成功。如
果你放弃了自己的工作，对谁都不好。
凯瑟琳-科里斯坦森是艾尔弗-斯隆基金会的项目主管并主要研
究家庭和工作的关系。她说，我们好像又回到了50年代，只是这
次留在家里的是男性。有人在外边努力工作，而有人要在全职照
看家庭。
角色转化家庭的孩子比其他人更有切身体会。一天早晨，当莱
伯雷准备去纽约出差的时候，九岁的女儿突然大哭起来，并说不想
让她走。莱伯雷抱着她，给学校打电话说孩子今天早上不去上学了，
然后她从新安排了行程。她说，有时候孩子就是希望妈妈在家里呆
着做饭。
同全职在外工作的父亲相比，孩子和家庭主夫的关系更紧密，
这些孩子对男人和女人潜力的理解也非常不同。当一个莱伯雷女儿
的一个朋友说，爸爸每天都在外边工作的时候，女儿大声反驳道：
别傻了，爸爸都呆在家里。(鹿城/编译)
