看看CISCO的嘴脸 - 你就知道职场多残酷

8月16号，Cisco说他们要再裁减 4千人，就是说，他目前的每100员工里，就会有5个被开掉。你一定会想，那定是公司业绩不好，节源吧。是耶，非耶 ......

说非，CISCO刚公布的第四财季报表，积得20多个亿的profit。从2010年起，CISCO已经逐步退出他一直玩不转的个人消费市场，把几年前买来的Linksys部，又给嫁出去了。后来一直专注于大中型的案子，表现一直不错。这一季的业绩为124亿，比去年同期上跳了6个百分点。Share价格在过去12个月，上跳了50个百分点。

说是，它CISCO周围劲敌环伺，不说IBM， HP， Huawei， 就Juniper Networks 和 Palo Alto Networks,已经够他喝一壶了。 虽说海外（非北美市场）业绩上升18%，但亚洲和新兴市场下降了3%。所以未来的市场拓展会很艰辛。因为在成熟的市场，CISCO和Juniper， 和Palo Alto， 被同等看待，不像那新兴市场，忒崇尚名气，把CISCO看成是没有二选的至极名牌。

因此，你可以说，CISCO的大股东们真有点贪婪，当然他们会说，是为公司未雨绸缪。

Cisco的代表说，我们这样做也是没办法：大环境的前景不确定，全球经济的指标不乐观，这是我们必须开人的主要原因。我们的伙伴客人要我们减价， "Now, more than ever,” --- 客人希望我们在他们与用户达成deal的关键时刻，我们CISCO能给他们一个好的许诺，让他们放手去成功地拿得合约。---就是说，CISCO能答应给他们更低的价格或更多的回扣。所以Cisco 的主席兼CEO John Chambers在媒体上说：我们深刻地认识到，我们伙伴的价值。他们不仅在我们的产品领域都是佼佼者，而且，是他们把我们的产品、技术、解决方案，一并汇总、展示、传递到了我们最终的客人那里。是他们减少了我们的运作成本，缩短了我们和用户的交付时间，提高了我们的投资价值。因此我们必须进一步减少营运成本，进一步缩短时间流程，给我们伙伴的投入以更高的回报。言外之意，削减自己的人手，是要让下手公司做更多的事，把工作都转给下手去做 ---- 用更少的钱办更多的事。

CISCO的说辞很堂皇，当然也很可行。内部人多嘴杂，效果不彰，还不如多给下手公司（所谓的“伙伴")好点的价格，让他们干得屁颠屁颠的。所以，CISCO去年/2012解雇了1300人，业绩不仅没少，还上升了6%。若现在再砍掉4000人，那业绩不就更好了。所以，John Chambers在投资股东的电话会上说：真的很不好意思，做出了这个影响很多员工的决定。但为了更有效地运行我们的生意，让公司有个更坚实更美好的未来，我们不得不采取这个必要的行动。

其实，前年/2011，CISCO就开掉了6500人，其中4400是被”强行“解雇的，2100人是以”提前退休“而”婉约“解雇的。

总的说，解雇的结果确实对CISCO好，对投资人好，这就是马克思资本理论的精髓所在。相反，这些动作对那些被开的员工来说，实在太残酷了。有的人在CISCO干了大半辈子，从来不知道外面的天地，一下没工作了，一时半会，很难再找到这么好的工作；有的人本来就技不精、业不专，本来就是一时走好运转了个铁饭碗，现在没了混饭的碗，只好被淘汰了，真可能再也无缘职场。当然还有的人，可能就此下海当老东家CISCO的下手，或到对手那大展手脚，又是另一片天地，那也真不一定。

从CISCO的现状，你可以看到，好也解雇，坏也解雇。职场，本来就这么残酷。这不是今天开始的，也不会于今天结束。不过，比起官场来说，这还是非常安全的工作。昨天，吕秀莲在民进党有关陈水扁恢复党籍的会上说：从政，是高危行，时刻小心着。说的多好。