产假过后，我雇了住家保姆照顾孩子，打算全力以赴努力工作。回到公司向阿妞扎报到，她坐在大卫原来的办公室，很有点当官的派头：“你回来了，这很好，这段时间公司变化很大，产品功能也有很多改动，现在大家都很忙，有许多事情要做，你好几个星期没上班，赶快抓紧时间把落下的知识补上。”
补课，这是应该的，我没意见，阿妞扎居然给我时间补课，我很是感激。
很快，我掌握了最新版本的使用，同时也对公司概况有了基本了解。软件的第一版本已经上市，虽然购买的客户不多，但感兴趣的客户多得排大队，而且都要求我们上门做产品演示，服务部的同事们走马灯似的轮着出差，玛妮莎也被派到附近的一家大学做POC，很少见面。
几天后我找到阿妞扎，告诉她我已经补好课，可以开始工作了，她答应有合适的课题就会找我，可等了两天才等来一个很简单的杂事，我两个小时就做好了。再问，又是几天后才被分配一个很小的课题。那段时间，我大部分时间无所事事，无聊透顶，看着同事们忙进忙出，不免心生羡慕，也为自己的处境不安。
终于有一天，我实在忍不住找到阿妞扎，问她什么时候会给我安排真正的工作，她大眼睛一瞪：“你没看见我在忙吗？我哪有时间照顾你？”
这话说得好奇怪，我要求照顾了吗？我仅仅是要求像其他同事那样工作，难道不对吗？
瑞克悄悄告诉我：“知道吗？阿妞扎很怕你，你产假还没休完，她就打探过你，知道你学历经验都超过她，她是怕头头们知道你比她强，抢了她经理的位置。”
啊，还有这等事？！ 我该怎么办？看来，我不能对阿妞扎抱什么希望了，思来想去，我决定硬着头皮直接找CEO。
那天按照约定时间，我拿着自己的履历来到CEO办公室，CEO是个中年男人，据说以前开过软件公司，做得很成功，那个公司卖掉后又开了这个公司。他似乎很忙，耐着心听我讲了过去的工作经历，以及因为怀孩子申请了初学者职位的原因。我告诉他现在我已经基本掌握了产品知识，孩子也请了人照顾，我有精力也有能力接受更有挑战性的工作。CEO听完，问我：“那么你想做什么？”
我说：“我不知道公司有什么需求，我想请你根据我的经历为我安排更合适的工作。”
CEO说：“这样吧，我和阿妞扎商量一下，过两天再答复你。”
这话让我很失望，我知道他如果和阿妞扎商量，不会有什么好结果的。果然几天后，CEO把我叫到办公室，告诉我：“现在有个新课题，有家很著名的医院系统买了我们的软件，并要我们做全部售后服务，阿妞扎将安排服务部的主要雇员参加这个课题，你是其中之一。这个课题很复杂，可能要做几个月，应该很有挑战性，希望你满意。”
既然这样，我只好认可。
后来我才知道，这是我们的第一个大客户，大肚子J 这段时间全力以赴跑销售，终于赢得了这家医院系统的订单，最可喜的是，医院将与我们合作，为我们提供所有信息，课题做完，我们可以卖给其他医院系统。
为了鼓舞士气，CEO开着他那辆崭新的Jaguar
车，分批带参加课题的同事们到市中心一家豪华餐厅吃午餐，并允诺课题结束后每人都会有大笔奖金。我和玛妮莎都在这个课题组，能在一起工作，我俩都很开心。
车，分批带参加课题的同事们到市中心一家豪华餐厅吃午餐，并允诺课题结束后每人都会有大笔奖金。我和玛妮莎都在这个课题组，能在一起工作，我俩都很开心。
课题的第一步是根据客户的数据与要求做课题设计。我在以前的公司常做这类工作，一般来说要分析客户要求的普遍性与特殊性，使软件尽可能满足大多数客户的要求。可我们这次却对客户要求不加分析，直接把数据写进程序，我不得不指出这样做的弊端：这会给将来软件的使用留下后患。阿妞扎很生气，告诉我因为时间紧，只有Hardcode客户要求才能按时完成任务。我俩争执不下。
这时刚好赶上雇员评定，阿妞扎在我的评定上写：对产品学习不够，技术能力有待提高。我问她能不能给出实例，到底哪部分学得不够。阿妞扎说了个产品功能的名称，我果然没听说过，只好在评定书上签了字。
想不到评定后，阿妞扎告诉我，她和CEO商量决定，我不适合参加这个课题组，把我调到她手下的Tech Support组，成为二线队员。玛妮莎听到这个消息大吃一惊，因为那个功能她也不知道，而且她悄悄问了课题组其他同事，竟没有人知道。后来她从开发部一个印度小伙子那里打听到实情：那个功能是阿妞扎在开发部时负责的课题，因为做得不好被停用。正是这个原因，阿妞扎非常恼火，找到头头们诉苦，这才被调到服务部。想不到她竟用这个被枪毙了的功能给我做鉴定。
我本想再找CEO谈谈，但我查了有关CEO的网上介绍，发现他以前做的软件产品竟是计算机下棋，原来他做IT和我一样是外行，而做工业软件，说不定他还不如我。也许这个公司不适合我，我利用业余时间自学了VB和 C++，打算从新找工作。
