10.3 第一份工作 – 农药残留检测
1993年1月开始报到上班了。从这一天开始，亚昌就知道他开始了人生的另一章。当时，亚昌有两个基本要求点：要尽快地适应新工作的环境和工作的要求，和要赶快学习掌握化学分析技术。
亚昌的第一步是接受训练。首先是技术训练。因为在大学和研究生阶段，都没有学过用过气相色谱仪GC，只用过少数几次的液相色谱仪HPLC，而他的工作是分析农药残留，需要用的仪器是GC。所以他要来尽快地能使用GC。因为大多数农药的化学结构都含有氯元素，检测的手段是GC-ECD (电子捕捉探测器)。他的训练主要是由穆苏博士进行。比亚昌预料的快些，只用了几个星期的技术训练就能自己操作了。一个月后就开始能上项目了。
除了技术训练外，对美国环保总局（EPA）执行的美国环保法律的训练也同时在进行。法规要求所有的分析人员必须有一定的学位证书，要通过“良好实验室操作”的训练，才能有资格参加农药残留检测。如果实验室要分析饮水的农残，必须通过美国EPA的认证后才能做,而且，每个州的样品，必须经过那个州的认证。如果是大化学公司的农药项目，要求更严格了，因为有哪一家公司会冒险去请一家没有资质的独立实验室来帮助他们的几十亿生意的农药项目呢!
在这家实验室里，一共有八位中国朋友在受雇。这个数字是全公司约不到40员工的20%以上。可以想象，老板对中国人寄予了很大的希望。中国朋友当中，其中四位是分析家 (Analytical Chemists),四位是技术员，包括亚昌在内，其中有三家是夫妇俩都在公司里。像这样的夫妇同一单位的雇主-雇员方式，有好的一方面：即当夫妇两位在同一单位，比较难跳槽，因为俩人同时找到新的工作的机会是很少的。不好的方面是一旦两人中有一人离开，要留另一位也难。这样一来，公司再雇新人的费用会较高，而且可能影响工作的完成。
亚昌的太太秀丽在亚昌雇用时也被这个实验室录用。早在亚昌面试前，那里工作的中国朋友就向老板透露此事。在亚昌面试时，老板就同意秀丽的工作按排，为技术员。她的主要任务是帮助分析家准备样品。工作是比较顺利的，和以前的餐馆服务员的工作相比，好得太多了，就是工资较低。总的来说，她是比较喜欢的。
除了亚昌一家外，另一家是姓柯夫妇。还有一家姓许夫妇。这两家都是从亚昌原来的农学院来的。他们之间的关系是不错的。老柯是在使用液相质谱仪。他聪明，掌握这门技术很快，最后他做得很好，是公司的摇钱树，因为他的项目是当时较难的，大化学公司不能解决的难题都有可能在他那台先进的仪器上完成。那几年的丰富经验给亚昌的这位朋友后来的液相分析科学家的职业方面起来关键的作用。
那位姓许的同学是在搞离子电泳分析仪的。他是公司的唯一在这方面的分析家。这一新的技术在那时刚刚上市使用。它的特点是能做一些普通仪器不能做到的，或者是较复杂的项目。有好几个化学公司都希望用这个实验室做方法和最后样品的分析。小许是一位特别聪明的同学，他的头脑也比大多数人转得快。他一边工作，一边做些房地产，是亚昌圈朋友中起步做生意较早的同学。他的太太小郑，是宾州大学的硕士毕业生。在公司里是做分析的。她与老板的关系不错，也是亚昌的朋友。小许这家从1995年开始，成立自己的检测实验室，服务于医药公司，20年后的今天，他们的公司已经发展到有40人左右的有一定规模的第三方服务的实验室。这位同学是一个很成功的企业家。
再回到亚昌在公司的工作，他在完成了基本技术和良好的实验室操作程序（GLP）训练后，就开始了独立的检测工作。他的项目是从大化学公司来的，每天都会分析一套的样品。所使用的仪器是GC。每套样品基本是由技术员准备，共十到十五个样品。加上一套标样，在分析仪器上的时间可能是5至10小时。所以往往是半天准备好样品和标样，半天分析数据，仪器晚上自动进样分析。所以做起来並不辛苦，但有点乏味。半年下来，亚昌就觉得做了不少工作，为公司赚钱了。
公司的另一块生意是普通环境保护样品的分析。分析这些环保样品需要使用多种仪器，亚昌都没有机会学习使用这些仪器，真感到有点遗憾。这一事实，在亚昌后来的创业生涯中就明显的表现了出来。
