那是我来美国作博士后的第二站。第一站老板人不错，但能力有限，我知道不是长久之地，给他干了近两年离开的，提前打了招呼，也说了需要他的推荐信（工作实际上不需要，但以后万一办绿卡，有他的肯定好。）。这第二任老板其实我很早就认识，他刚拿到AP位置，我就决定跟他走。当时想：1。他作的无论理论还是技术都是当时最前沿的，我可学的东西很多；2。我也没有好文章，也没想好回国还是留下来，这个领域赌一把也许值得。
和老板约好一起来新地方。走之前一个礼拜，和老板打招呼，发现老板出了大事故，不能如期来。我就只好一个人，带着太太（当时女儿还留在国内）到新地方上班，帮老板setup新的实验室。我当时对molecular biology这摊子比较熟悉，主要任务就是在老板到位之前把这个摊子建立起来，能运作。对tissue culture,我是没有碰过，基本是老板遥控指挥，购买，然后和contractor沟通，把实验室这个部分set up。三个月后老板到位，我的分子生物学摊子已经开始运转了，老板再开始tissue culture的摊子。试验室开始只有我一个人，老板基本是手把手教我。应该说，那两年学了很多东西，就是分子生物学这个摊子，我的bench经验也有了很大的改进，对后来的饭碗起了很大作用。
开始还是相处得不错。我也年青，思想上也有准备--AP要tenure,哪能不忙呢。老板提出每天工作十小时，每周六天，咱也没说二话。因为早就认识，也想帮他一把，进来的学生尽量留住。就是学生和老板之间有问题，我是能劝解的劝解，能在bench上帮一把的就帮一把。两年时间居然有六个学生愿意留下来，包括自带fellowship的Ph.D./M.D.学生。系主任是华人，对他对我都不错，一直鼓励我好好干。系里的秘书也因早到的那三个月买这买那，和我混得很熟。老板给我说：你好好干，要发一篇NSC，我就给你办绿卡。你看我就是这样的，发了Cell,拿到AP，这里就给我办。（当时还没想好留不留，也没在意。后来明白了，想想，你老板是这行当的top 0.01%，可以拿着稿子去找Cell的编辑的。你这实验室要发Cell，哪里那么容易？！）
第一次警钟是某天工作到晚上九点多。实验室就我一个人，老板黑脸冲进来，问我是不是刚给他打电话了。我说没有。他很不信任地问了两次，告诉我经常有人电话骚扰他，每次是他一接电话对方就不吭气也不挂断。他说家里装了Caller ID的设备，办公室还没装，知道他办公室电话号码的人也不多。。。直到我说：我们认识这么多年，我就算打个电话给你，我也不用隐瞒啊。我也没有理由骚扰你啊。。。
很快，和学生的关系开始紧张。在一年不到的时间里，六个学生先后离开。记得那个自带fellowship的Ph.D./M.D.学生给我说：If you can survive 2 years in this lab, there is no place in the world you can not survive!走了的学生和我关系都不错，他们走了不解恨，一直鼓励我走，说：我们走对他没多少影响，只有你走才能让他肉痛。
快到我J-1签证过期的日子了，老板说给我换H-1签证。和我说好了加点工资，25000一年。我也同意了。有天我去了系里，和秘书聊天，她突然说起我签证的事，说系里给我把工资加到28000多一点，这是H-1签证的最低工资要求。我知道老板手很紧的，就担忧地问秘书我老板是不是知道。秘书说：Don't worry. If he is not willing to pay for it, the Dept. will pay. He knows.
我回到实验室，碰到老板，就给他提了这事。他黑着脸给我说： I know! I don't think you deserve it!
我真地哑口无言，这事从头至尾和我无关，这话也太伤人了。于是决定离开。
没有推荐信不好找啊。可几个离开的学生一听我要走人，可高兴了。到处打听哪个老板要找找博士后。我自己也通过广告到处找。不到一个月，校园里就找好了。我过去interview，新老板问我能不能找我当时的老板要推荐信。我说可以的，不过他说什么我可不敢担保。你也可以找我们的系主任，他实验室离我们的很近。新老板笑了笑：我猜在AP实验室不容易呢。。。
在校园interview的同时，Yale那边的一个AP也让我去interview。那边进展也顺利，interview完，就给了offer,还说给我办绿卡。回来和校园里interview过的老板一说，对方马上也给了offer，match Yale那边的。还说办绿卡小事一件，我帮很多中国学生办过。
一切好了，先去系里找秘书，问每年24天没休的假怎么处理，是不是可以拿钱。秘书说你休吧，你下面还在学校里，这个假期只能存起来，转到下面这个老板这里。你累计的48天是最高的，不能再累计了。回头再告诉自己老板，三个月后离开。老板急了，拿着日历和我算，等48天假期一算，我基本不用上班了，他居然说： I thought the first 3 months should be counted as vacation days since I was not here....(记得在Yale interview的时候，对方一听我帮老板Setup实验室，那个羡慕溢于言表啊--You did a big favor to your boss!)
休了三个月的假，准备再上班的时候，新老板把我叫过去，说新的H-1签证可能下不来，当年的quote可能用完了。理论上讲，我前面的老板必须买机票送我回国，我再签证过来。老板说，他准备找我的前老板和系主任，既然在同一个系统里，我的老H-1签证又没有过期，看能不能继续用那个签证，在前面实验室干也可以，在他这里干也可以，反正他出钱。电话打到系主任那里，都是老朋友，自然没有问题。但打到我的旧老板那里，新老板碰了一鼻子灰：No. It is a fake collaboration! I don't need your money! 新老板回头给我说：Now I understand why you could not get along with him. I thought I was doing him a favor, and he did not have to pay your ticket back to China. You know, when he is ready for tenure, I might be able to help him....
我运气不错，签证如期下来。。。
后话：三年后，接替我在前老板那里工作的一个老中，硕士学位的technician来找我。她和我前老板吵翻了，老板发文章的时候没把她的名字放进去。两篇文章，一篇我第二作者，一篇我第三。这老中告到了学校，学校说硕士学位的technician，作者可放可不放。但这老中也有心机，把老板当年给她承诺的第一作者的邮件还保留着。。。至于来找我，是因为她觉得我应该是第一作者，大部分工作是我作的，而我是博士后，可以上学校告。。。我和太太开玩笑：老板胆子够大，居然没告知我就把我放进了作者名单。但我和他认识多年，很多共同的朋友，他在这件事情上至少对我还算过得去。这个technician不过是想利用我一下。她如果是第一作者，肯定不会来找我的。所以，我拒绝了她的请求。。。但前老板因为这个折腾，加上同事关系处理不好，最后没有在本地拿到tenure。去了差一点的学校，后来拿到tenure。
（二0一七年一月三十日）
