反右时“务实”与“务虚”部门态度差别很大

居美国华盛顿, 就职政府部门, 花甲年岁, 天天等下班, 月月等薪水, 年年等退休.
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那时国务院各工业管理部门基本是局级单位,头儿大多是一二九前后的大学生地下党,一心一意全力在那儿张罗建设,忙得四脚朝天,手下的工程师们也是一起热火朝天地跑前跑后,中国的知识分子,特别是工程技术人员,极为看重自己有无发挥能力的机会,这就是原资源委员会的技术人员去台出国的人数较少的原因。

“务实”的领导带着工程师们一起在忙乎着了,突然上面来个“鸣放”的要求,这些人哪有时间和精力去干那号“务虚”的事呀,没办法,跟着起起哄,开开会哄哄鬼,有些面子大点的工程师,则被上一级喊去开“鸣放”会,不说还不行,说少了也不行,就有这么一位某工业局的总工程师,被喊到统战部鸣放,第一次没说话第二次不想说,第三次被逼无奈说了点对肃反时自己一个亲戚的遭遇,平时该工程师很积极从不发牢骚,所以会后纪录人员还专门找他对对“你是这么说的吗”?他不太耐烦地回答“是”,赶紧回局里主持某处建厂设计大事。

万万千没有想到,事后算账了,栽了,局长想保也无法,他的老右是上面定的。

至于局内那些右派呢?

局长就真的有那么大劲道整出一批右派么?整了工程师他找谁去干活?

没法呀,上面有硬性指标啊。

但是,务虚部门的那些老少爷们,不得找点事做做么?

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