第一章
事出有因
经理在大学的专业是社会关系学，除了会搞关系，语言表达能力特强。刚到公司， 他人还算友善，看是去是个绅士。人说， 新官上任三把火，才几个月，我们的软件系统还没熟悉呢，经理就口口声声要重写整个软件系统，还经常给我们出馊主意，结果证明那些主意没有一点意义。
经理是新人，他似乎不待见我们这些“老人”，因为每个人都比他知道得多。经理不是技术能手，也没有技术背景，也很少听他学习我们的系统。只看见经理和这个开开会，和那个开开会，处心积虑地搞关系。我和其它部门的同事聊到我们经理，他们对我们这个经理的印象似乎都不太好，说他没有什么用。
同时，经理根本没有把我们这些下属放在心上。一个不尊重下属的老板， 自然也得不到下属的尊重。大伙不自觉流露出了对经理的不屑，让经理对我们怀恨在心。
于是，从经理的嘴里说出来的话变了腔调。虽然没有脏话，和他谈话之后，我会感觉到自卑和信心倍失。我的技术方面很强势，但是我的语言上的弱势受到他言语的歧视， 他所说的话让我感觉到万分失落。
我的同事的遭遇更甚于我。皮杂和瑞老头是一对好朋友，他们一致对经理的不恭遭来自己的悲剧。皮杂被逼离开了公司，瑞老头进入辅导程序。辅导程序是大公司解雇员工的前站。
作为一个领导，应该是让自己的下属积极向上，努力工作的。然而，经理的所作所为适得其反。
俗话说， 上梁不正下梁歪。
同事墙头草是业务分析员，她以前服务于金融界大公司，到我们这儿来似乎委屈了她，一副不可一世的样子， 说话做事非常的傲慢。
一次，小组和总部同事开电话会议，当时是庆功宴，大家边吃边开着玩笑。同事迭戈说西班牙语语种，他说他要女儿在家里说西班牙语，但是他女儿通常都说英语。我开玩笑说会不会有的时候两种语言混着说，大家笑笑。
这个时候，墙头草头转向我问道, Do you speak CHINGLISH?
我知道这个词有侮辱人的含义，我没有直接回答她， 我这样说： I speak Chinese or English.
墙头草不合时宜的问话，别人可以不在乎，我记在心中。
会后，我向经理报告了会议中的对话。经理似乎明白事理，他也认为墙头草这样做非常不合适。经理还给我举了这样一个例子，他以前的同事放了一只大猩猩在其黑人同事的桌上，经理告诉我说那样做非常的不恰当。那个时候的经理让我觉得他还有一点正义感。
第二章
意外收获
LG对房地产颇感兴趣，我和他一起报名，参加了一个为期两个星期的房地产证书的课程，两星期后可以通过结业考试拿到证书，然后我们可以报名参加州里的考试，通过考试拿到执照，就可以成为一名专业的房屋代理商，这个结业证书在一年内有效。
我上这个课还有一个目的，就是强迫自己拿起书来，静下心来，学习英语。在短短两周内学完厚厚的一本“房地产”，并且通过结业考试，确实很辛苦，压力也很大的。我们白天上课，至于晚上，我每天要学习学到晚上12点，周末还要继续学习，当时的目标很简单，也很明确，就是要通过结业考试。
功夫不负有心人，我们好几个外来人士，只有我当场通过考试，并且拿到了结业证书。
一年过去了，我的结业证书已失效。为什么呢？ 我想我还是喜欢现在这份工作，我们每天都有不同的事情发生，每天都有不同的事情要做，千变万化，可是我都可以自己处理得恰如其分，这让我感觉很有成就感。所以，我没有去参加州里的考试，更没有想要去拿那个执照。
这两个星期的课程， 我受益颇丰，学到有用的房地产法和相关法律。其中我最想提到的是反种族歧视法： 各种有色人种在房屋租赁时，人人平等， 不能被区别对待。
我回想起在公司最近发生的这些事，我意识到我自己受到了不公平对待。这些不公平待遇有来自墙头草的，更多的是来自经理本身的。经理是我的上司， 我不能去告人事部，他们互相包庇，最后倒霉的仍然会是我自己。但是我可以拿墙头草说事。
第三章
三人会议
想好了说辞， 我来到经理的办公室， 我提起上次墙头草对我的语言歧视， 我要求墙头草作出书面道歉, 我知道经理是站在我这边的，我也相信他一定会同意我的要求。
经理当即安排了三人会议： 我，经理， 还有墙头草。
我和墙头草来到经理办公室，会议开始，经理说了一番冠冕堂皇的开场白。轮到我来表述。由于我事先在心里打了草稿， 一气呵成。
我先是简单陈诉了那天发生的事情经过， 然后我义正言辞，我说我尊重墙头草，我也应当得到墙头草的尊重。墙头草那样做是种族歧视， 我强烈要求道歉。
经理先开了口， 他假心假意地问我，是否他自己以前也说了有种族倾向的话， 如果有的话，请我马上告诉他，我看他有些着急的样子。作为上司，如果被下属告发上级歧视，是可能被公司解雇的，忒别是像我们这样的大公司，比较重视公司文化。我不想得罪经理，我也没有极端的例子可以证明他对我的歧视，我只好回答他说没有。
墙头草似乎不在乎地接着说， 她只是想开开玩笑而已，她并没有歧视我的意思。我看她的态度不严肃不认真也不端正。 我马上说我和经理谈过， 我需要看到墙头草的书面道歉。当她听到我提到书面道歉时，我看见她开始着急了。有了书面道歉，我可拿来做可大可小的文章，比如说将书面道歉交给人事部，那她就真的麻烦了。
这一次，墙头草立马为自己辩解了，她说她不再说同样的话了。她的态度很积极也很认真，我看到她的真诚的道歉，于是我让了步， 我说那我就想想看。
这个会议之后，经理和墙头草对我的态度好转，不再用一种轻蔑的口吻和我说话。我想这是靠我自己争取来的人与人的尊重。
