王者归来
超级 E 公司这些年来在全世界并购扩张，当之无愧地号称行业之王，一个季度的销售额 $50 亿美金！
自从5年前并购了老海的公司的一家代理商，每年于此的采购金额都以5位数的增长。不得不归功于 E 公司名气和销售渠道。
E 公司的扩张战略是拿下一家企业，留用原来的管理团队作为过渡，继续独立经营。五年之后，完全纳入 E 公司的体系，采购，账务由系统 部门接管。看来这是行之有效的并购整合策略。
去年12月份，打了多年交道的 N 老总发了临别之言，退休去也。E 公司也出面办理 ACH 银行转账汇款，大公司的气派，发货 60 天后才付款，废了老海公司 30 天支票付款 term 没商量。管你什么通行的商业做法，王者定王法！
今年元月，原来老总的行政秘书升任主管。开始，订货由总部采购部门出面，送货地址错去了不同的州，运货时间也搞错空运地运，秘书主管的电话也取消了，新电话系统多天后才接通。旁观者清，乱糟糟的，全仗着老海替他们把关，多发 email，才没出乱子。
订货单上明显少了主力产品 - 液金，问老秘书，也说不清楚怎么回事。反映在老海的销售曲线上1月、2月一路滑坡下行，毕竟 E 公司的份额举足轻重。
坏的解释可以有多种，还没来得及找出原因，噩耗传来，E 公司把老海的竞争对手的$3亿销售额的母公司给鲸吞了，这似乎是不买的切实理由，死定了！
生死有命富贵在天，听天由命吧。老天爷是公平的。进入3月份，天涯海角鹿回头，E 公司下了液金的订单，小意思。人间4月天，E 公司液金的订单如一江春水般地涌来，销售曲线如火箭窜升，真不愧是王者归来的风范！
为什么会是这样，偶然之中有什么必然，且听下回分解 :)
