虽然Sarah一直在寻找转型，但是直到17年的双十一，她才发现了一种更合法地“代购”形式，一家从事品牌管理的跨境电商公司。该公司选择一些口碑很好的国外小众品牌，并成为这些品牌的全球独家代理商。运用社群营销和自主开发手机APP的形式向全球华人推广这些品牌。Sarah看中了公司的独家授权，对产品的控价，以及公司在仓储、物流、售后服务等方面的全方位支持，选择成为它的高级经销商。
刚开始头一个月非常困难，原来的客户并不能接受新的品牌，新的产品，尤其是小众品牌，毕竟中国人比较喜欢大牌产品。随着时间的推移，慢慢地有些试用的客户带来了良好的反馈，新品牌，新产品渐渐有了吸引力，得到了客户的基本认同。性价比很高的产品还是很受欢迎的。并且一些老客户开始慢慢地向身边的家人朋友推荐这些性价比高的产品，一来二去，他们也俨然成了兼职代购。
因为没有中间环节，产品的价格可以做到非常有优势。而本身这些小众品牌的产品质量、效果并不比那些大牌产品差，因此品牌管理公司获得了快速的成长，这些品牌本身也在一夜之间成了网红。
而Sarah也在这过程中实现了很多创业人士梦寐以求的客户裂变，她的团队突然就壮大了！到了18年的5月，她团队中的高级经销商已经突破到了150个。Sarah一下子从一个单打独斗的小代购变成了一个几百人销售团队的团队长。要在远程领导分散在世界各地的销售团队，时间对她来说越来越重要，但是在生活中她最缺的就是时间。
作为一个三宝妈，Sarah真的很忙，因为照顾孩子的时间都是固定的，所以她基本都是利用碎片时间，比如娃上幼儿园后，赶紧回家收拾，然后见代理安排工作；下午孩子放学回家做饭、吃饭、洗澡，要给孩子读书，晚上基本没有时间，等孩子睡觉她才能继续工作。因为身处北美，所以和国内的代理对接就非常困难，每天基本都要熬夜到1点，2点。而第二天早上6点孩子醒，Sarah也要起来，每天就是这样重复，熬不住的时候，陪娃睡觉的时候自己也就跟着睡着了。
虽然这种辛苦是无法言语的，但是不得不承认，正是这样的努力，这样的经历，让Sarah成长得更快。Sarah认为这样的经历是人生中必不可少的东西，只有这样才能在经历中成长，就像雏鹰没有在狂风暴雨下训练飞翔，今后就不能在天空中自由翱翔。没有这股精神力量，人不可能承受各种挫折，内心不可能变得强大。
（就一故事，切勿对号入座。喜欢就点个赞；不喜欢请划走。）
