（10）评估
“非得我来做这个么？”我坐在人事办公室，愁眉苦脸地对着摞得老高的二十几个档案夹。每年八九月份，全部做满一年以上的员工都要经过一个表现评估，然后根据评估结果决定加薪与否和加薪程度。
在国内的时候，每年此时我都万分痛苦，评估本身不难，难就难在要一个人一个人地谈，平均每次谈话至少要半个钟头，碰上个刺儿头，一般没一个钟头谈不下来，之后往往还要去和人事再办交涉，等全部谈完了，我就会经历大约一个礼拜左右的“无限”静默，那期间谁试图跟我摆龙门阵我跟谁急（包括我亲人朋友在内）。本来以为今年我是临时经理能够逃过去，想不到人事早把材料准备齐全等着我。
Lisa笑得跟朵儿花儿似的对我说，“你也跟他们一起工作了快三个月了，应该对他们的表现有个基本的了解，不要有顾虑，只管跟他们坦诚以待，我会给你全力的支持。”
放P，这他*妈的是坦诚以待的问题么？我心里暗骂，“Lisa，我觉得这个工作应该由Jason来做的，一来我是临时经理，跟他们工作时间不长，二来我下个月就要离开这里去新的公司……”
“离开没关系，你给新的经理作个交接就好了，我跟你说实话，去年的评估是Jason亲自做的，我不满意……跟你相处这段时间，我觉得你是个很有能力的经理，办事负责而且很有效率，你肯定能够把评估做好的。为员工写评估期间，你可以在家里工作嘛！”
拍马就是为了骑马，这我还不明白么？我刚要张口再拒绝，Lisa的电话响起来，她看看来电显示，摆出一副为难的样子来：“真抱歉啊！这个电话我非接不可，而且涉及员工的个人隐私……”
我很知趣地告辞，她抱起桌上的那堆档案夹追出门来放进我怀里，“别忘了这些，平时不看的时候记得锁起来，谢谢！”
人事的门关上了，我心里把她和Jason的列祖列宗挨个问候了一遍。
“我这两天要准备评估，那个明天的工作……”
“当初没你我们不也照样过么？放心做评估，别给我们打电话，你两天不在，这里又不会塌方。”Bonnie很轻松地说道。G笑呵呵地拍拍我肩膀，“这两天可以睡懒觉啦，多幸运哪！”
G不如我老公了解我。我老公说过，我是个狗命，就是做个看大门的黄门官，也能自己给自己找事累得半死。待在家里的头半天，我把二十几人的档案全看了一遍，不时对着空空的家（儿子去幼儿园，老公上班）暴跳如雷：Jason这个龟儿，二十几人的评估全写得一模一样！难怪Lisa那妖精这次非逼着要我来做。
员工评估分为四个等级：A优秀，B优良，C及格，D不及格。Jason去年给那二十几人（包括G和Bonnie）全给的是C，相应的薪水增加幅度也是统一的百分之三。在未来的发展一栏里，全写的是“阅读物流部工作须知，提高对本公司理念的认识，了解公司的基本运作”，连标点都不带走样的！
我看得生气，赤着脚汗如雨下地把全家硬木地板擦得锃亮，一边擦一边发狠，“这次非搞出个区别来！不奖勤罚懒，怎么出业绩？”我就忘了自己还有不到一个月就走人，业绩就算有也不是自己的。
那两天我天天写评估写到半夜，好员工的加薪全做到百分之五以上，Argie等几个烂人，我评了D，不加薪，三个月后表现不改进，走人没商量。
早上G来接我的时候，风雨交加，雷电大作，我冲进她车子那一会儿功夫，衣服就湿了一半。G问我，“评估写得怎么样？”
我深吸了一口气，“都写完了，接下来一周之内我争取跟每个人谈完！”
那谁说过，让暴风雨来得更猛烈一些吧！
