2007年4月16日——什么鸟人

 管理部的代理部长HAYASHI正式上台的第一天，已经迫不及待地摆出一付“改革家”的面孔，改这个改那个，他手下那几个人被改得心力交瘁。我看着他对上头的马屁面孔，极尽所能的阿谀奉承，也恶心到极点。
   部门不同，平时不大有交集，就偶尔HAYASHI过来说什么都是“老子的事情最重要”的鸟样。前几天，老板吩咐他找我们部门的NISHIOKA进去开个碰头会，他跑过来不见人，就问我，我倒是很客气的告诉他：たばこかもしれません。这鸟人老大不客气居高临下的口气道：呼んでくれる。连个征询的态度都不带，靠，你算老几呀，跨部门不算，凭什么我必须立刻停下手里的工作，去为你做“找人”的活儿？于是，头也不转，眼睛继续盯着电脑屏幕，冷冷地回答：どこにいるか知らない。既然你连最基本的礼貌都没有，那我也可以因为是外国人，理直气壮地把ます、です都省略掉。
   再一次，由于种种流れ，我没有把电话通过内线传给大头，而是直接口头告知。刚好HAYASHI也在，他那付奉承地媚态又抓紧任何时机的流露出来，特地当着大头的面对我说明明有内线，以后一定要通过内线传过来。靠，这个常识谁不知道，不是个别特殊情况也不会这么笨呀！但他说的讨人厌，却也没说错，就简单地“はい”了一声。可这鸟人生怕大头没有听清楚他的“体贴细致”，又把内容重复详细起来，我看都不看转身就走，只听鸟人鸟语在身后逐渐无可奈何。无视？活该。
   这之后，鸟人再有什么，对我可客气了，笑容可掬的好像春天里的菊花。正觉得鸟人也没那么讨厌，下班的时候，なっち突然跟我说：今天第一次有辞职的念头。吓一跳，她的脾气是最好的，有什么都是笑笑混过去。原来今天HAYASHI叫她下班后去找间夜校学EXCEL，如果不去的话就是没有やる気，这不是强制吗？根本不考虑个人的都合！通いたくないなら「通いたくない」とジジに告げる！黙ったままに諦めるなんていかん！なっちの個人意志を尊敬するべき！！不过日本小姑娘怎么的就这么胆小，就是下不了决心，我建议她等KIMURA原部长下周回公司的时候，跟他相談，避免跟那个鸟人发生正面摩擦。
   另一个鸟人是债权部的YAMAGUTI，一中年妇人，在公司干了多年的パート，总是爱摆老资格。我刚进公司的时候，这鸟妇有过那么两三次午饭时间不冷不热地批评我，很喜欢上司老头派遣的工作。总之公司里年轻的女职员都是她的敌人！看上去就是凶巴巴的，其他人也大多不愿主动招惹她，好在跟我也不是一个部门，也就没什么正面冲突。
   周一下班收拾东西，这鸟妇不知怎么的就在附近，加入我们的话题“明天开始的公司商品展示会”。说起纸杯、茶壶、咖啡准备的如何如何，这事儿确实不归我管，而且这次我根本走不开去现场。很客气的告诉她：这些琐事跟头头们提起过，但我并不参与，所以结果由谁跟进，我不清楚。但这老太太特来劲，越说越兴奋，嗓门越来越高，语速越来越快，足足15分钟没有完了的迹象，最后冒出一句：商品部はしっかりものいない今は......差不多也就行了吧，别人不敢惹你，你也不能就不知趣了吧？我把抽屉重重地合上，对鸟妇：私はしっかり者じゃない、残念だけどしょうがない！说完甩门就88了，你心里舒不舒服我不管，论资排辈的客套，该给的都给了，それ以上勘弁して