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在小哈的海归前的职业生涯里，做项目是主线，从来没惧过什么，因为与老外作事有大都比较按部就班，有agenda (日程安排), 有 plan (计划书), 要求交工的deliverables列示的也清楚，做完了出个验收报告就好了，真要碰见有问题现场解决不了，只要提出一些options 或者alternative solutions大多数的客户还是很通情达理的。外国人在这点上真的很Business is Business, Personal is Personal.
在这里，在中国，business 被 personal 掌控，personal又被business 引导，互相牵扯，相辅相承。
其实小哈骨子里还是有些恃才而骄的，总觉得做事情就应该凭知识凭本事，“关系”是那些技不如人的家伙才耍的把戏。可是，在这个小镇的一家招待所饭厅里，小哈清楚地眼见自己老板，一个在美国业内兢兢业业30年的老头被一群以打官腔为生的当地小官们玩得满脸通红，还要赔笑，小哈保持微笑,不动声色，心里却有些无边丝雨细如愁的悲哀。
她想起了与老麦一起在欧洲作的第一个项目，那时小哈刚从学校出来是新手，老麦是技术负责，可是组里的几个老外歧视他，不论他说什么话，其他人就故意捣乱，甚至有时拿他的个别口音说笑，或许是因为同是中国人的缘故，小哈听到很难过。有一天在全组开会的时候很直白的跟这些人讲，这样的做法是不被appreciated , 缺乏对人基本的respect,也不利于项目的进展。之后这些人不再那么嚣张。
可是这个老麦仍然没能摆脱被人欺侮的命运，还是在他格外向往的中国，被自己人欺侮。
其实人情这个问题也不是问题，如果中国真的如此人性化，人情化，那就主打情字牌。古人云：知己知彼，百战不殆嘛。可是如果对方布的就是一迷花阵，你推我来，我推你，这个知彼的仗还怎么打下去呢？
办公室里，小哈正发呆想辙的时候，老麦满面红光的进来，招呼大家，集思广益。
一片静默。
“小哈，你说说”
小哈很想说“子曰，三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。”（注：孔子说过，三军虽可擒其帅，但一个普通人，只要坚持自己的信念，也是不可屈服的。）
可是这时候，这句话那么空洞，像在一张苍茫茫的白纸里辨别未来的图案。
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“我觉得我们现在难，难在未知，不知对方的意图，但最关键的是对自己的实力和现状不了解，其实也怪不得客户”
老麦很认同，“所以当务之急就是做出点成绩，建立双方的信任体系”
小哈当然明白这后面的潜台词，那就是，你们赶快拿出点东西。。心里急了，顺手拿起一把M&M巧克力豆，扔到嘴里，卡嘣卡嘣地咬。一边飞快的转脑子理思路，怎样能从一穷二白的现在走到那有成绩的未来呢？
需要了解产品的宗旨，需要了解客户欠缺的，需要了解客户里的哪些人是真正的受益人，还有客户方的领导希望看的效益怎么体现？
接下来的日子,小哈和阿木等人就是每天在客户提供的一间办公室里研究相关资料;终于有了些具体的方案可以动手了。在去往街边牛肉面店的路上，一些黄叶子稀稀簌簌的飘下来，一转眼，秋天就正式粉墨登场了，也到周五可以回北京了。无端端的想起钟凯不知怎么样了？
从首都机场一出来，小哈就兴奋的什么似的，看哪儿哪儿顺眼，解放区的天再有弥满大雾沙尘暴，它也是人民做主的天。站在一堆等出租车的人群后面，小哈自顾自的笑咪咪，突然听到一声“小哈”，一抬头，前面站着赵仕高
“这是惠顾何方圣土回来呀？”
“到江南跟人民表衷心，聊理想去了”
“哎，理想，这词儿听着多美好啊，可惜像绝世美女，打我成年起这念头就给戒了”
“是阿，理想，是他看我的时候很远，看天的时候很近，且矜持呢”
“那咱江南人民买理想的帐了吗？”
“没有，江南人民可优柔呢，不说是也不说不是，让你自己揣摩”
”我倒认识那儿信息部的一个头儿，帮你说说？“
“咦？”
“咦什么？”
”没咦什么“ 。小哈是奇怪怎么赵仕高突然那么热情，不像呵
“有什么咦的就痛快地咦，别都闷在心里咦出毛病”
说话间，一辆出租停在小哈前面。小哈手脚飞快地递了行李给司机就钻到车里，对赵说“好嘞，咱下周办公室再聊”
赵仕高后半截想求小哈地话一字儿还没露，看见小哈这么跑了，气闷的“咿---------”
